智慧家庭，作為智能硬件應(yīng)用的主要場景之一，近年來行業(yè)規(guī)模逐步擴大，硬件出貨量增長迅猛。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、超寬帶網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，智慧家庭產(chǎn)業(yè)迎來了春天。值得注意的是，行業(yè)快速發(fā)展的背后，仍然隱藏著智能單品各自為戰(zhàn)、產(chǎn)品功能同質(zhì)化、智慧家庭整體解決方案落地難等問題亟待解決—
“到2016年底我國有近3000家智能硬件公司倒閉，智慧家庭行業(yè)的重新‘洗牌’已經(jīng)來臨。”近日，由深圳市投資推廣署、深圳市智慧家庭協(xié)會、思銳達傳媒主辦的2017中國智慧家庭博覽會暨深圳（國際）集成電路技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用展上，智慧家庭協(xié)會副會長兼秘書長蔡錦江表示，目前我國智能硬件產(chǎn)業(yè)正處于深度調(diào)整期，但在經(jīng)歷了資本退潮和增速放緩的發(fā)展階段后，企業(yè)優(yōu)勝劣汰速度加快，轉(zhuǎn)型升級步伐提速，預(yù)計今年底，智慧家庭產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合水平將有所提升，落地應(yīng)用逐漸成熟，行業(yè)有望在2018年實現(xiàn)復(fù)蘇。
轉(zhuǎn)型全屋場景服務(wù)
“預(yù)計2018年全球智慧家庭市場規(guī)模將達710億美元，屆時中國市場占比將達32%。”深圳市投資推廣署處長許賀表示，超過1400億元的中國市場潛力，已吸引了互聯(lián)網(wǎng)、信息通信、家電、地產(chǎn)等領(lǐng)域中外巨頭的注意，從長遠(yuǎn)來看，智慧家庭市場無疑是億萬元級的“藍海”。
據(jù)蔡錦江介紹，目前我國智慧家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)歷了3個階段，在發(fā)展理念和技術(shù)路線的不斷變化過程中，一個現(xiàn)實智慧家庭的畫像已經(jīng)逐漸清晰。“我國智慧家庭1.0時代是家庭封閉的小系統(tǒng)時代，以中央控制為代表；智慧家庭2.0時代是開放式單品時代，一款好的智能單品就能引爆市場，并引發(fā)跟風(fēng)和效仿；現(xiàn)在，智慧家庭要逐漸向3.0時代轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧家庭的全屋場景化服務(wù)。”蔡錦江表示，以海爾、美的為代表的智能家電企業(yè)，已經(jīng)跳出了傳統(tǒng)家電企業(yè)的思維，將生活中的方方面面轉(zhuǎn)化為智能場景。比如海爾推出的161個全屋場景中，甚至將家電、智能硬件與食材配送、健康跟蹤等生活服務(wù)需求相連接，挖掘用戶的潛在需求。
簡而言之，在全場景服務(wù)中，所有家電、智能硬件甚至家具共同構(gòu)成一套智慧化系統(tǒng)，不僅能完成用戶的命令任務(wù)，還能主動推薦服務(wù)。在3.0階段，智慧家庭系統(tǒng)升級為“虛擬家庭管家”，整個家電系統(tǒng)組合成一個家庭服務(wù)機器人，云平臺則成為機器人的大腦，家電設(shè)備變成機器人的眼睛、耳朵、嘴巴和四肢，與用戶發(fā)生各種形式的交互。
打通智能設(shè)備連接
“當(dāng)前，智慧家庭行業(yè)的發(fā)展仍受限于技術(shù)和硬件單品創(chuàng)新、平臺運營、服務(wù)落地以及用戶體驗提升等。破局的關(guān)鍵其實就在于深度的、跨界的產(chǎn)業(yè)融合以及打造開放的共同生態(tài)圈。”許賀表示，鑒于智慧家庭涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域豐富，因此需要以消費者為中心，實現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)互通，打造開放、多協(xié)議兼容、圍繞場景服務(wù)的系統(tǒng)平臺，才能有效建立起智慧家庭的生態(tài)鏈條。
在本屆展會現(xiàn)場，《經(jīng)濟日報》記者發(fā)現(xiàn)不少硬件企業(yè)正在嘗試建設(shè)整體的智慧家庭解決方案。在華百安智能技術(shù)有限公司展臺，一款分體式的智能樓宇可視對講系統(tǒng)引起了關(guān)注。華百安將傳統(tǒng)的樓宇對講可視面板做成一塊平板電腦，用戶不僅可以隨身攜帶，而且能通過平板電腦接入家庭中的其他智能設(shè)備，成為控制智慧家庭的主機。“傳統(tǒng)的樓宇對講只能到固定位置實現(xiàn)，但這套分體式的設(shè)備不僅能實現(xiàn)移動對講開門，而且還能與其他的生活場景建立連接，使功能更加延展化，打通智能硬件之間的聯(lián)系。”華百安智能技術(shù)有限公司副總經(jīng)理陳石認(rèn)為，智能硬件生產(chǎn)商應(yīng)該與智能產(chǎn)品和家庭場景建立更多的連接，為用戶打造出更便捷的生活場景應(yīng)用。
蔡錦江認(rèn)為，智慧家庭不僅僅意味著智能家居形態(tài)的創(chuàng)新和產(chǎn)品的互聯(lián)，它更是一種前所未有的全新商業(yè)模式，需要將智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)云平臺、運營商等角色有機融合，形成完整的生態(tài)架構(gòu)，搭建起可靠的底層基礎(chǔ)連接。
整合產(chǎn)品功能應(yīng)用
目前，智慧家庭產(chǎn)品大都依賴于手機APP控制。但隨著產(chǎn)品數(shù)量的增加，APP數(shù)量的增加會造成非常糟糕的使用體驗，因此需要有一款平臺級的產(chǎn)品整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，通過平臺提供的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議、接口來構(gòu)建智慧家庭場景。簡而言之，所有智慧家庭的設(shè)備都集成在一個APP里，實現(xiàn)應(yīng)用和功能的整合才能實現(xiàn)智慧生活。“但這個過程會很漫長，因為沒人希望被整合。”深圳聯(lián)通家庭互聯(lián)網(wǎng)中心總經(jīng)理唐鵬直言不諱。
事實上，現(xiàn)如今幾乎所有智慧家庭領(lǐng)域的實力企業(yè)都在構(gòu)建自己的產(chǎn)品生態(tài)圈，但其生態(tài)嚴(yán)格限定于旗下產(chǎn)品，幾乎不能形成與其他品牌的連接，更難形成普遍化的服務(wù)。有鑒于此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電信運營商有可能扮演整合智慧家庭產(chǎn)品應(yīng)用的關(guān)鍵角色。
首先，電信運營商擁有智慧家庭需要的端到端網(wǎng)絡(luò)資源；其次，對于隱私和數(shù)據(jù)安全，電信運營商受國家監(jiān)管更有保障；再次，運營商有大量的線下服務(wù)資源，有足夠的運維力量支撐。“運營商不僅可以整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，還有能力整合硬件和軟件，整合應(yīng)用后的智慧家庭才有條件探索全場景化的服務(wù)。”唐鵬認(rèn)為，雖然整合之路漫長，但我國的廣電運營商都已經(jīng)把智慧家庭提升到戰(zhàn)略高度，把整合產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)作重要的攻關(guān)項目。“家庭網(wǎng)絡(luò)是智慧家庭服務(wù)的基礎(chǔ)，就聯(lián)通而言，將布設(shè)智慧家庭專線，通過智能網(wǎng)關(guān)解決設(shè)備之間基礎(chǔ)互聯(lián)互通問題，智慧家庭最終也會向著產(chǎn)品應(yīng)用整合的方向發(fā)展。”唐鵬說。（記者李景）
轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟日報
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