我國旅游業(yè)投資呈現(xiàn)“兩漲一縮”新格局

　　剛剛發(fā)布的《旅游綠皮書：2016~2017年中國旅游發(fā)展分析與預測》顯示，2016年，我國旅游業(yè)迎來“兩漲一縮”的新投資格局?！皟蓾q”是旅游投資總規(guī)模和實體投資的繼續(xù)增長，“一縮”是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興投資的相對回縮。

　　從投資總規(guī)模和實體投資來看，據(jù)國家旅游局的數(shù)據(jù)，2016年上半年我國旅游投資達到4211.5億元，較上年同期增長約30.5％，在建旅游項目9944個，2016年全年將有望達到1.3萬余個。從投資的構(gòu)成看，旅游項目的實體投資處于持續(xù)增長狀態(tài)。

　　從互聯(lián)網(wǎng)投資來看，受始于2015年下半年的互聯(lián)網(wǎng)“資本寒冬”的影響，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興投資相對回縮。按照億歐網(wǎng)統(tǒng)計，2015年下半年有110家互聯(lián)網(wǎng)旅游融資企業(yè)，2016年上半年回落到67家，僅為最高峰的一半，且2016年的融資企業(yè)大多為初創(chuàng)企業(yè)，融資金額大多在2000萬元以下，堅持到B輪以上的融資企業(yè)很少。資本的回縮令很多創(chuàng)業(yè)團隊陷入困境，“淘在路上”等宣布倒閉。在此格局下，旅游投資呈現(xiàn)“一面是等待，一面有泡沫”狀態(tài)：創(chuàng)業(yè)企業(yè)在等待，試圖扛過“寒冬”，而火熱的實體項目投資背后，泡沫也在積累甚至泛起。

　　與此同時，2016年，中國旅游業(yè)加速全球化布局。旅游綠皮書顯示，一方面，中國企業(yè)不斷“走出去”，利用中國出境游的爆發(fā)式增長在全球進行布局；另一方面，相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)努力將世界資源引進來。在向世界擴張方面，海航、安邦、錦江、人壽、開元等企業(yè)加速在海外布局，并逐步將并購對象聚焦在全球性的旅游集團上。2016年，海航收購了美國卡爾森酒店集團100%的股權(quán)以及后者持有的瑞德酒店集團51.30%的多數(shù)股權(quán)，后又宣布旗下海航旅游以總計65億美元的價格收購黑石集團所持的希爾頓酒店集團25%的股份，并將獲得希爾頓董事會的兩個席位；上海錦江國際酒店集團增持法國雅高酒店集團的股票，成為雅高集團第一大股東；中國人壽保險股份有限公司投資收購喜達屋位于美國的精選服務酒店，總價值20億美元等。

　　在整合國際資源及對國內(nèi)業(yè)務進行重整和再造方面，最典型的是復星集團。目前，復星通過引入其在國際上整合的ClubMed、太陽馬戲團、亞特蘭蒂斯、ThomasCook等品牌資源，在國內(nèi)啟動了一系列開發(fā)項目。

　　旅游綠皮書認為，這些企業(yè)依托國際資源，呈現(xiàn)從傳統(tǒng)的觀光向休閑、度假、醫(yī)療、游學、商務等多維度擴展的趨勢。中國的國內(nèi)游和出境游，都在通過國際資源的導入而迅速轉(zhuǎn)型。

　　轉(zhuǎn)自：國際商報

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