國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已出現(xiàn)，外資油企搶灘

　　當(dāng)多年來(lái)賣(mài)方占據(jù)主動(dòng)地位變?yōu)橘I(mǎi)方有了更多選擇權(quán)時(shí)，成品油市場(chǎng)變得更加刀光劍影。各路諸侯跑馬圈地的步伐加快，奇招迭起。這其中也不乏在華投資的跨國(guó)石油石化企業(yè)“忙碌”的身影。8月17日，天津殼牌石油有限公司宣布投資15億—20億元，以收購(gòu)、租賃、新建、控股、參股、承包等形式在山東建立擁有200座加油站的成品油零售網(wǎng)絡(luò)，國(guó)際石油巨頭殼牌已將觸角伸向山東。如今國(guó)企巨頭、外資、民營(yíng)等競(jìng)爭(zhēng)主體進(jìn)入成品油批發(fā)和零售市場(chǎng)，使得成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)出現(xiàn)，并日益進(jìn)入“白熱化”狀態(tài)。

　　搶占制高點(diǎn)

　　早在2006年———距離中國(guó)成品油批發(fā)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的最后期限不到一年的時(shí)候，跨國(guó)石油石化企業(yè)為搶占中國(guó)成品油批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)放后的市場(chǎng)制高點(diǎn)，已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)加大了在華“跑馬圈地”的力度，其在華投入資金的策略也出現(xiàn)了新的特點(diǎn)。

　　2007年1月1日起，《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《原油市場(chǎng)管理辦法》實(shí)施，取消了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的性質(zhì)限制，代之以經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限定，成品油銷(xiāo)售只能由兩大石油公司經(jīng)營(yíng)的壟斷保護(hù)被打破，批發(fā)和零售兩個(gè)市場(chǎng)正式開(kāi)放。借著這股“東風(fēng)”，近年來(lái)，跨國(guó)石油石化公司紛紛提升中國(guó)業(yè)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的地位，將對(duì)華投入資金確定為亞洲發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，并將中國(guó)業(yè)務(wù)融入其全球化發(fā)展格局中，更隨著對(duì)華投入資金信心的不斷增強(qiáng)，跨國(guó)石油石化公司在中國(guó)的投入資金由過(guò)去的小規(guī)模、短期性、局部的投入資金轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前更具主動(dòng)性、戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的全面大規(guī)模投入資金，既投入資金上中下游的最終產(chǎn)品，也投入資金相關(guān)的中間產(chǎn)品；既投入資金生產(chǎn)性項(xiàng)目，也投入資金銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)等配套項(xiàng)目，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈并趨于完善，與石油石化相關(guān)的物流基礎(chǔ)設(shè)施正在成為新的投入資金熱點(diǎn)。除此之外，為了便于將在華企業(yè)真正納入全球產(chǎn)業(yè)分工體系，跨國(guó)石油石化公司近年來(lái)在華投入資金項(xiàng)目越來(lái)越傾向于選擇控股或獨(dú)資辦法，尤其是在中國(guó)已基本完全開(kāi)放的下游化工領(lǐng)域。

　　面對(duì)中國(guó)成品油銷(xiāo)售這塊“蛋糕”，除了我國(guó)國(guó)有大型石油企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)也不甘落后，在近幾年搶抓機(jī)遇、積極參與外，跨國(guó)巨頭們更是見(jiàn)縫插針，通過(guò)多渠道合作方略加入競(jìng)爭(zhēng)的行列。主要國(guó)際石油公司如BP、SHELL、VITOL、CHEVRON、EXXONMOBILE以及PETRO鄄BRAS、PDVSA等一些具有外國(guó)政府背景的石油巨鱷在上海、北京、廣州等中心城市開(kāi)設(shè)了公司或辦事處，主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)、成品油分銷(xiāo)加油站等業(yè)務(wù)。此外，他們?cè)跓捰晚?xiàng)目和內(nèi)資上也有一些初步的合作。投資步伐明顯加快、投資力度顯著加大、投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬成為跨國(guó)巨頭重拳出擊的最明顯的表現(xiàn)?？鐕?guó)公司投資十幾億、幾十億美元的一批項(xiàng)目陸續(xù)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，上海賽科乙烯項(xiàng)目、南海殼牌石化項(xiàng)目以及西氣東輸?shù)却笮晚?xiàng)目金額都達(dá)幾十億，?？松梨?、殼牌不斷增加其在華新增投資用于發(fā)展上下游一體化業(yè)務(wù)?？鐕?guó)石油石化公司開(kāi)始調(diào)整在華石油石化領(lǐng)域投資的布局，由過(guò)去小規(guī)模、短期性、局部的投資轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前更具主動(dòng)性、戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的全面大規(guī)模投資。

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