“外資品牌一發(fā)力,國產(chǎn)彩電便入困局?!薄@幾乎成了國產(chǎn)彩電邁不出去的“怪圈”。
外資彩電的低價策略正在逐步收復(fù)失地,在面臨了全年銷售預(yù)期過高、向LED全面轉(zhuǎn)型、庫存壓力以及面板持續(xù)跌價的困頓之后,國產(chǎn)彩電企業(yè)的前三季度業(yè)績表現(xiàn)欠佳。近日,國產(chǎn)彩電行業(yè)的老大哥創(chuàng)維宣布調(diào)低全年的銷售目標(biāo),國產(chǎn)品牌集體迎來向LED轉(zhuǎn)型的陣痛期。
業(yè)績低走廠商集體堪憂
“價格戰(zhàn)”成為市場最大的攪局者,國產(chǎn)彩電再次面臨微利或虧損局面。
此前,TCL發(fā)布的第三季度報告指出,多媒體業(yè)務(wù)在本季度虧損6.57億港元,今年1~9月累計虧損9.91億港元。其中占多媒體銷售收入八成以上的彩電業(yè)務(wù),銷售收入同比減少31.54%。另一彩電巨頭康佳集團的凈利潤也在縮水。其第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入45.4億元,同比增長17.8%,但凈利潤同比卻減少61%,僅為1029萬元。
對于虧損,TCL集團董事長李東生解讀道,“這是由產(chǎn)品規(guī)劃上的嚴(yán)重失誤導(dǎo)致的,對互聯(lián)網(wǎng)電視和LED液晶電視的市場判斷有偏差,依然將98%的產(chǎn)品規(guī)劃為CCFL液晶電視,而僅僅將LED液晶作為高端產(chǎn)品來進(jìn)行布局?!笨导迅邔觿t表示,LED電視導(dǎo)入速度的延遲對康佳贏利能力產(chǎn)生了消極影響。
事實上,將主力放在LED液晶方向的創(chuàng)維,業(yè)績似乎也并不如預(yù)期。根據(jù)日前創(chuàng)維發(fā)布的財報顯示,截至上半財年,創(chuàng)維電視機總銷售額按年下跌13%,至363.7萬臺,內(nèi)地彩電市場銷量下跌10%,至291.3萬臺。對此,創(chuàng)維還將下調(diào)本財年(今年4月~明年3月)的全年銷售目標(biāo),在內(nèi)地市場內(nèi)的平板電視機銷售量目標(biāo),從750萬臺(包括200萬臺LED 液晶電視)調(diào)低6.67% ,至700萬臺。
清庫存令毛利率產(chǎn)生壓力
面對LED時代的來臨,毫無準(zhǔn)備的國產(chǎn)品牌一下子亂了陣腳。
據(jù)悉,在今年二三季度,國內(nèi)市場的電視機庫存積壓過高,國內(nèi)外電視品牌都在經(jīng)歷著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從CCEL液晶電視轉(zhuǎn)變到LED液晶電視的過渡期。在此情況下,各個品牌采取的對策是清除以CCFL為主的庫存,反映在終端市場上的彩電均是“史上最低價”。這些動作對電視品牌的毛利率產(chǎn)生了不尋常的壓力。
康佳集團在三季度財報中指出,外資品牌依靠上游資源優(yōu)勢,以低價沖擊彩電市場,搶奪國內(nèi)品牌的市場份額,國產(chǎn)品牌被迫跟進(jìn),產(chǎn)品毛利率被快速拉低。創(chuàng)維數(shù)碼表示,虧損的原因除了銷量的下滑以外,還由毛利率下滑所致。
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