在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)變-中國鋼鐵企業(yè)2010年發(fā)展紀(jì)略

　　2010年，有很多值得鋼鐵人自豪和驕傲的事情。在今年，寶鋼、河北鋼鐵集團(tuán)、沙鋼、武鋼入圍2010年《財富》世界500強(qiáng)，其中武鋼今年是首次上榜；鞍鋼走出國門，中國鋼鐵企業(yè)第一次在美國投資建鋼廠；鞍鋼股份、河北鋼鐵集團(tuán)舞鋼兩家企業(yè)今年獲得全國質(zhì)量獎，鋼鐵全行業(yè)至此已有9家企業(yè)獲得這一質(zhì)量方面的最高獎勵；中國鋼鐵工業(yè)的創(chuàng)舉———首鋼搬遷調(diào)整———在今年年底完成；鞍鋼出現(xiàn)了“雷鋒精神的傳人”郭明義，成為全國人民新的精神偶像……

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)開始好轉(zhuǎn)，特別是我國等新興經(jīng)濟(jì)國家經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，2010年整個世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了后金融危機(jī)時代。在此大背景下，作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的我國鋼鐵行業(yè)，克服原燃料價格上漲、鋼材價格偏低、節(jié)能減排壓力加大等眾多不利因素，雖然一部分企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)虧損，但是大部分鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)了微利運行，并在科學(xué)發(fā)展方面取得了較大進(jìn)展。

　　盤點我們這一年的發(fā)展歷程，我們認(rèn)為突出體現(xiàn)在聯(lián)合重組、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、資源掌控、戰(zhàn)略布局等方面，下面就讓我們與您一起從這幾個方面回顧和審視鋼鐵業(yè)這一年來所走過的道路。

　　聯(lián)合重組:多場大戲輪番上演

　　作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提高產(chǎn)業(yè)集中度的重要途徑，鋼鐵產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組這些年受到國家的高度重視和大力支持，一系列重組事件在過去幾年相繼上演。2010年，同樣是國內(nèi)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組非?；钴S的一年，在保持區(qū)域內(nèi)聯(lián)合重組日益增多的情況下，跨區(qū)域、跨所有制聯(lián)合重組也不斷取得突破和進(jìn)展。

　　其中，在跨區(qū)域重組方面，2010年最引人關(guān)注的莫過于鞍鋼和攀鋼兩家央企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實現(xiàn)重組有利于兩家企業(yè)在市場空間、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源掌控、管理等方面實現(xiàn)優(yōu)勢互補，打造具有國際競爭力的鋼鐵集團(tuán)。比如鞍鋼產(chǎn)品偏重于高端板材和優(yōu)質(zhì)線材，而攀鋼產(chǎn)品側(cè)重于重軌、釩鈦制品等，重組有利于完善企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國際競爭力；同樣，鞍鋼多年來在管理方面積累的老國有企業(yè)改制經(jīng)驗和技術(shù)改造路線，也可以幫助攀鋼更快走出生產(chǎn)經(jīng)營困境。同時，鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域重組今年還有另外兩大手筆。7月份，首鋼重組吉林通鋼，不僅有利于首鋼進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、開拓市場，也有利于吉林省鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和產(chǎn)業(yè)集中度提高，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。12月份，寶鋼與福建吳鋼集團(tuán)合作重組福建德盛鎳業(yè)，并將結(jié)合自身的研發(fā)、市場、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢把其打造成綠色不銹鋼產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，這也是跨所有制的國企與民企之間的一起合作。在跨所有制重組方面，除上述寶鋼重組德盛鎳業(yè)外，11月份河北鋼鐵集團(tuán)以“漸進(jìn)式股權(quán)融合”重組模式，與河北敬業(yè)、唐山松汀、邢臺龍海、永洋鋼鐵、吉泰特鋼5家民營鋼鐵企業(yè)簽署聯(lián)合重組協(xié)議，則有著更為深遠(yuǎn)的示范意義，這種重組模式被認(rèn)為有利于快速突破跨所有制重組的難點。河北鋼鐵集團(tuán)以商譽、管理、技術(shù)咨詢服務(wù)、購銷渠道等資源進(jìn)行出資，吸納這5家新公司成為集團(tuán)成員企業(yè)，并將向它們派出管理、技術(shù)團(tuán)隊和共享大宗原材料采購、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研發(fā)等平臺。

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