一邊是歷經(jīng)三年“收煤大戰(zhàn)”卻收效甚微、虧損面不斷擴大的火電,另一方面卻是受益節(jié)能減排、利潤率激增的清潔能源,大型電企業(yè)務天平有所傾斜實屬必然。
國家發(fā)改委近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2010年發(fā)電行業(yè)實現(xiàn)利潤總額827億元人民幣,增長3.6%,而火電企業(yè)虧損面卻達到43%,比2009年同期增加了8個百分點。在各大集團“收煤”大戰(zhàn)持續(xù)三年之久后,火電經(jīng)營狀況并未趨好,相比之下,清潔能源已成為電力企業(yè)最大的利潤增長點。業(yè)內人士認為,“煤電頂?!钡默F(xiàn)象持續(xù)得不到改善,將形成“倒逼”機制,增加電企清潔能源利用率?!?/p>
并購煤礦 仍難破煤電頂牛尷尬
來自發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,受燃料成本上升、財務費用加大等因素影響, 2010年1-11月,火電行業(yè)資產(chǎn)負債率由72.7%上升到74.3%,主營業(yè)務成本同比增加23%,實現(xiàn)利潤同比下降38.8%,虧損面達到43%,比上年同期增加了8個百分點。
面對煤價上漲、電價難調的現(xiàn)象,行業(yè)曾寄希望于通過向上游擴張實現(xiàn)自給,壓低市場化煤價中不合理的利潤。國家發(fā)改委于2008年發(fā)布文件,首次提出鼓勵電力等大型企業(yè)兼并重組煤礦,實現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營。同年,電監(jiān)會也建議各發(fā)電集團適當放緩火電建設速度,拿出一部分資金或收購或參股煤炭企業(yè)、運輸企業(yè),實行煤電聯(lián)營、煤運聯(lián)營。
盡管持續(xù)三年的“收煤大戰(zhàn)”使得大型火電企業(yè)成本下降,但并未起到根本性作用。電力行業(yè)近日披露的數(shù)據(jù)顯示,2010年中電投集團煤炭產(chǎn)量5410萬噸,整體煤炭自給率達到30%,實現(xiàn)凈利潤33.89億元,僅該集團旗下的煤電聯(lián)營企業(yè)蒙東能源的凈利潤額就達23.33億元。
而大唐集團以20%左右的煤炭自給率成為“五大”中惟一一家虧損的企業(yè)。2010年,瘋狂上漲的煤炭價格成為火電企業(yè)難以克服的重負,統(tǒng)計顯示,2010年五大發(fā)電集團入場標煤單價同比增幅均高于17%,平均每噸上漲約118元,而對于尚缺乏控制力的中小型企業(yè)成本上漲更甚。中電聯(lián)也在前不久發(fā)布的報告中指出,“市場煤、計劃電”的體制性矛盾依然突出,電力企業(yè)已難以承受煤價頻繁上漲和電價調整滯后造成的剛性成本增加,火電行業(yè)嚴重虧損。
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