“國有化”或成主流，醫(yī)藥商企整合提速

隨著醫(yī)藥流通行業(yè)一系列政策的出臺，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)或?qū)⒂瓉硪粓稣蠠岢薄?/p>

　　本報獲悉，掛靠于商務(wù)部下的中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會正在搜集整理相關(guān)業(yè)態(tài)分類、經(jīng)營規(guī)模等行業(yè)信息，為下一步各種標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的出臺提供參考依據(jù)，這些標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則主要對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的流通運行提出規(guī)范。

　　中國人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)高級顧問徐東預(yù)測，醫(yī)藥流通行業(yè)的“整合春天”到來并將維持兩年，醫(yī)藥商企或?qū)⒂赡壳暗?.3萬家減少到6500家左右，相應(yīng)的市場格局，也將由目前的民企數(shù)量占據(jù)大半個江山，改變?yōu)橛蓢锌毓舍t(yī)藥商業(yè)統(tǒng)領(lǐng)市場。

　　流通費用過高

　　中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會2009年的調(diào)研顯示，中國有1.3萬家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。其中，以年經(jīng)營規(guī)模10億元起步，在1.3萬家醫(yī)藥商企中，可以產(chǎn)生百強(qiáng)企業(yè)?！暗_(dá)到50億元的企業(yè)不超過20家，過百億的更是不到10家?！币晃会t(yī)藥商企人士介紹。

　　據(jù)了解，年經(jīng)營規(guī)模過百億的商企主要有國藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、九州通、華潤集團(tuán)、南京醫(yī)藥、廣藥集團(tuán)等。而過50億元的商企大都為上市公司。

　　相關(guān)人士表示，雖然中國的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大，但集中度非常低。三家領(lǐng)頭羊國藥、上藥、九州通的市場占有率相加，剛剛超出20%，即整個醫(yī)藥流通市場80%的份額，分布在中、小型醫(yī)藥商企手里?！跋啾戎拢绹缶揞^控制著90%的市場份額。”凱雷醫(yī)藥投資總裁方敏介紹。

　　而中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會對2010年中國藥品市場總體規(guī)模的統(tǒng)計是7000億元，其中三家領(lǐng)頭羊企業(yè)營業(yè)總額只有1400億元。

　　更能說明問題的在于，目前中國藥品流通行業(yè)的費用達(dá)7%，而美國、日本在1%到1.5%之間。流通費用率過高，但醫(yī)藥商企的平均利潤率卻太低，為1%左右，美國則是1.5%到2%之間，日本為1%到1.5%。

　　醫(yī)藥商企人士在剖析1%利潤率形成時表示，這主要是由逐級分銷的格局造成的。比如某三甲醫(yī)院招標(biāo)藥物配送商，各大醫(yī)藥商企應(yīng)征，中標(biāo)的商企總攬藥物配送后，由于自身人手不夠，就酌情將部分分包給二級經(jīng)銷商，一些‘有能力’的二級經(jīng)銷商，業(yè)務(wù)太多時也會再分包給三級經(jīng)銷商。

　　“層層分包加重了流通中的費用，利潤也會攤薄，只能靠數(shù)量賺錢。”一位醫(yī)藥商企人士說，眾多的二、三級醫(yī)藥商企均是規(guī)模較小的企業(yè)。行業(yè)內(nèi)給予這類小規(guī)模企業(yè)的描述是，“租個庫房，買幾輛車，雇幾個人就是一個醫(yī)藥商企”。

　　由于準(zhǔn)入門檻低，小規(guī)模醫(yī)藥商企在上世紀(jì)90年代之后遍地開花，也在近幾年的市場競爭和政策變動中陸續(xù)倒閉。2009年新修訂的《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》對中小醫(yī)藥商企來說，就是一個生死坎，當(dāng)時有3000多家小醫(yī)藥商企被“規(guī)范”掉了。

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