隨著上游煤炭產(chǎn)業(yè)的整合度逐漸提高，水泥企業(yè)收購煤礦的空間也越來越小。同時，也有業(yè)內(nèi)專家提出質(zhì)疑，盡管水泥企業(yè)向商品混凝土延伸，有掌握上游資源、資本雄厚等眾多優(yōu)勢，但同樣容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，形成賣方市場，出現(xiàn)惡性競爭的情況。
“我們公司也正在調(diào)整發(fā)展方向?！?月23日，接通電話時鄒建坤正在做調(diào)研。他告訴本報記者，從今年1月份起，公司已經(jīng)做了3個月前期調(diào)查工作。
鄒建坤是煙臺三菱水泥有限公司副總經(jīng)理。在水泥企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游大拓展的潮流中，三菱水泥也未能“免俗”。
鄒建坤為企業(yè)向上下游拓展下的注腳是：國家嚴(yán)控水泥產(chǎn)能過剩、力推節(jié)能減排，此外，在“十二五”期間，國家已明確提出將“支持水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾、污泥生產(chǎn)線和建筑廢棄物綜合利用示范線的建設(shè)”作為建材工業(yè)發(fā)展重點之一。
鄒建坤表示，不僅三菱水泥，國內(nèi)諸多水泥企業(yè)都力圖在上下游產(chǎn)業(yè)有所作為，“例如混凝土以及處置廢棄物”。4月16日，在水泥企業(yè)的一次內(nèi)部交流會上，中國混凝土與水泥協(xié)會會長徐永模表態(tài)：目前，中國的水泥行業(yè)處在一個高調(diào)進軍水泥混凝土產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢。
然而，即便是冀東水泥這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)，在全產(chǎn)業(yè)鏈拓展中也開始碰到問題。
業(yè)內(nèi)人士認為，當(dāng)前混凝土業(yè)務(wù)門檻比較低，競爭激烈，雖然水泥企業(yè)面臨全產(chǎn)業(yè)鏈投資沖動，但是諸多企業(yè)也面臨著自身諸多瓶頸困擾。
全行業(yè)“大干快上”
“向上游拓展是為了解決成本問題，向下游拓展是為了解決利潤問題，水泥企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展已經(jīng)箭在弦上。”王剛告訴記者，在控制產(chǎn)能過剩的背景下，水泥企業(yè)若要發(fā)展，必然要尋找新的利潤增長點。
在“十二五”規(guī)劃中，國家已明確提出將“支持水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾、污泥生產(chǎn)線和建筑廢棄物綜合利用示范線的建設(shè)”作為建材工業(yè)發(fā)展重點之一。
企業(yè)的嗅覺是敏銳的。不僅是三菱水泥，包括全國龍頭水泥企業(yè)也逐漸意識到利用城市生活垃圾等來作為生產(chǎn)水泥原料，不僅可以解決成本，同時又將企業(yè)打造成循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)。
水泥企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈投資沖動來自行業(yè)的“內(nèi)憂外患”壓力。鄒建坤表示，自2009年以來，水泥產(chǎn)業(yè)就被列為產(chǎn)能過剩行業(yè)，屢次被國家監(jiān)管部門“點名批評”。
與鄒建坤有同樣感觸的還有王剛。
“在產(chǎn)能過剩和節(jié)能減排的壓力下，水泥行業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始意識到拓寬上下游產(chǎn)業(yè)鏈的問題?！蓖鮿偢嬖V記者，目前水泥企業(yè)早已經(jīng)突破了市場區(qū)域的限制，不再局限于產(chǎn)能規(guī)模和區(qū)域市場，而是全方位的市場競爭。
王剛所在的水泥企業(yè)是一家有著50多年的老國企，歷經(jīng)市場洗禮。
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