日系彩電重啟中國戰(zhàn)略，代工成利潤幫手

近日，有外電報道，日立宣布重返中國市場。據南都記者了解，日立目前有5種型號的液晶電視新品在中國的華東和華南地區(qū)銷售。

　　對此，日立中國向南都記者回應稱，外媒報道中“重新進入中國的平板電視市場”這一說法并不正確。日立數字在2011年將以往自主開發(fā)生產銷售的舊模式切換成日立技術委托加工生產OEM商業(yè)模式自主銷售模式，啟動了限區(qū)域，限渠道的新模式銷售。

　　不僅僅是日立，三洋、東芝等彩電企業(yè)近兩年在彩電頻頻失利后，均進行了不同探索，其中，代工模式是一個重要選擇。有業(yè)內人士表示，近幾年國內除了海爾、格力以及美的等企業(yè)保持了較好的利潤率外，黑電已經進入微利時代，全球狀況也是如此，由此，原為制造大戶的日系品牌也在漸漸引入代工模式。傳統(tǒng)電子行業(yè)正在經歷轉型期，代工業(yè)也由此得以壯大。

　　日立OEM模式中國再出發(fā)

　　據日立方面介紹，日立電視在中國的現地法人日立數字映像中國有限公司以下簡稱“日立數字”在2009年至2010年按照日立全球電視機戰(zhàn)略方針對舊事業(yè)自主開發(fā)設計生產銷售模式進行了結構性調整。同樣根據日立全球電視機戰(zhàn)略，日立數字在2011年將以往自主開發(fā)生產銷售的舊模式切換成日立技術委托加工生產O EM商業(yè)模式自主銷售模式，啟動了限區(qū)域，限渠道的新模式銷售。

　　對于“限區(qū)域，限渠道”，日立方面表示，尚不能公布具體信息，“原有型號產品或許在大賣場有所銷售，但是今年新推出的產品將不會走大賣場渠道。”據介紹，2011年日立電視機的產品全部為LED節(jié)能產品。今年五一銷售了5款產品，之后將按照市場需求逐步擴充產品線。

　　日系彩電探索：代工、合資……

　　不僅是日立，事實上，近兩年多個日系彩電品牌面臨市場挑戰(zhàn)，不得不探索更多的可能重鑄輝煌。這種探索包括與中國彩電企業(yè)合作，與國美大賣場合作，以及已成趨勢的O EM代工。

　　今年4月，三洋彩電就和國美電器宣布簽訂5年深度合作協(xié)議：國美為三洋全國渠道獨家經銷商；5年規(guī)劃期內，實現810萬臺彩電的銷售規(guī)模；國美專注三洋產品在終端的推廣，每年投入品牌推廣費用5000萬元。而三洋專注產品研發(fā)和生產，研發(fā)費用投入為7%，這一比例遠高于目前業(yè)內的研發(fā)占比。

　　至于東芝，選擇的則是與T CL結盟。去年7月，東芝公司宣布與T CL集團達成協(xié)議，成立銷售合資公司。東芝希望借助T CL在國內的銷售網絡擴大彩電銷售規(guī)模，T C L生產基地則以O D M方式委托加工東芝彩電。東芝與TCL成立的合資公司由原T CL多媒體中國業(yè)務中心渠道發(fā)展中心的團隊負責。

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