外資品牌“彈劾”約談，多行業(yè)眾品牌集體漲價(jià)

決策層試圖用“約談”的行政手法狙擊物價(jià)上漲的努力，正被各行業(yè)不斷上調(diào)消費(fèi)品價(jià)格的消息沖擊著。為了穩(wěn)定物價(jià)，國(guó)家發(fā)改委在今年前幾個(gè)月頻頻約談各行業(yè)協(xié)會(huì)，其中就包括部分食品、飲料、乳業(yè)、日化等包括外資在內(nèi)的各大企業(yè)。而這些企業(yè)迫于公眾壓力，暫時(shí)將漲價(jià)壓力強(qiáng)壓，作出了不漲價(jià)承諾。然而不到兩個(gè)月時(shí)間，外資企業(yè)紛紛“揭竿而起”，以雅培、惠氏為首的洋奶粉再次全線漲價(jià)，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)等企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品“瘦身”變相漲價(jià)，雅詩(shī)蘭黛中國(guó)公司宣布上調(diào)其部分產(chǎn)品的零售價(jià)，聯(lián)合利華、寶潔、歐萊雅以及安利等外資品牌也都于近期紛紛實(shí)施漲價(jià)計(jì)劃。

　　外資品牌集體漲價(jià)

　　近日，洋奶粉漲價(jià)潮再度出現(xiàn)。記者從幾家大型超市獲悉，包括惠氏、雅培等品牌嬰幼兒奶粉終端售價(jià)悄然上調(diào)，平均漲幅達(dá)10%-15%。在化妝品領(lǐng)域，雅詩(shī)蘭黛中國(guó)公司準(zhǔn)備上調(diào)其集團(tuán)旗下品牌的零售價(jià)。而一個(gè)月前，歐萊雅旗下的蘭蔻幾乎全線產(chǎn)品都已漲價(jià)，漲價(jià)幅度5%-8%。另一品牌碧歐泉也對(duì)其男士護(hù)膚系列產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，日系的FANCL將部分產(chǎn)品上調(diào)10元。

　　除此之外，外資品牌保健品、飲料日前也加入漲價(jià)行列。從7月5日開(kāi)始，安利旗下倍力健、蛋白粉和維生素C等產(chǎn)品全線提價(jià)，漲幅在11%左右?？煽诳蓸?lè)和百事可樂(lè)旗下產(chǎn)品也早已悄悄以“瘦身”方式變相漲價(jià)。記者在走訪了多家超市后也發(fā)現(xiàn)，食品飲料貨架似乎已經(jīng)變成了部分產(chǎn)品的“瘦身秀場(chǎng)”。在很多超市的飲料貨架上，可口可樂(lè)公司旗下的可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)三款主流產(chǎn)品紛紛從600毫升減少到了500毫升，但價(jià)格卻并沒(méi)有變化。而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè)公司同樣將旗下的百事可樂(lè)、七喜、美年達(dá)三款產(chǎn)品的包裝從600毫升減少到了500毫升。

　　漲價(jià)皆因成本壓力？

　　對(duì)于漲價(jià)，外資品牌的官方解釋一般都是公司原材料成本上漲，以及研發(fā)投入、人力成本、物流成本提高所致。中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員梁銘宣表示，企業(yè)的漲價(jià)行為主要受以下幾個(gè)方面的影響：首先是原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致食品成本大大增加；其次是大宗商品價(jià)格上漲，帶動(dòng)了包裝物流等環(huán)節(jié)價(jià)格的上揚(yáng)；最后是人力成本的上升。

　　對(duì)于此次外資品牌的集體一致行為，多位業(yè)內(nèi)人士表示，外資品牌漲價(jià)并非完全因通脹導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降，而是由于外資品牌在其行業(yè)的壟斷地位，同時(shí)在收獲品牌溢價(jià)。

　　“這些外資品牌之所以強(qiáng)勢(shì)，關(guān)鍵之處在于它們擁有眾多的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，特別是日化產(chǎn)品直接同人體肌膚接觸，消費(fèi)者非常注重安全性方面的問(wèn)題，對(duì)外資巨頭日化產(chǎn)品質(zhì)量安全上更加信賴。這也使得外資日化企業(yè)有了很高的品牌溢價(jià)?！敝型额檰?wèn)高級(jí)研究員黎雪榮說(shuō)。

　　此外，營(yíng)銷費(fèi)用的持續(xù)上漲也是企業(yè)成本上升的主要原因之一。據(jù)悉，2010年中國(guó)廣告投放排名前三的分別為寶潔、歐萊雅和聯(lián)合利華，而且其營(yíng)銷力度和范圍越來(lái)越大、越來(lái)越廣，營(yíng)銷費(fèi)用的持續(xù)上漲成為企業(yè)成本上升的一大原因。

來(lái)源：人民網(wǎng)

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