生存門檻提至1000萬(wàn)套空調(diào)壓縮機(jī)漸成爭(zhēng)奪焦點(diǎn)


作者:彭雄江    時(shí)間:2011-08-05





當(dāng)6月1日節(jié)能補(bǔ)貼終止,“ 政府干預(yù)”再次讓位于“ 市場(chǎng)調(diào)節(jié)”后,空調(diào)行業(yè)也轉(zhuǎn)而迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展階段。之前受益于政策春雨而死灰復(fù)燃的地方區(qū)域性空調(diào)品牌,可能將再次面臨被淘汰結(jié)局,并直接加速巨頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái)。產(chǎn)業(yè)在線、中怡康等行業(yè)權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前空調(diào)市場(chǎng)格局基本上是幾大巨頭包打天下且顯壟斷之勢(shì),區(qū)域性邊緣品牌的生存空間已日趨吃緊。

“ 空調(diào)業(yè)洗牌早在兩年前就已宣告完成,能在主流銷售渠道仍能保持一定影響力的品牌很難超過(guò)7、8 家?!睋?jù)家電行業(yè)內(nèi)部人士透露,眼下空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要在國(guó)內(nèi)幾大巨頭之間展開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略生存門檻也由前兩年的300 萬(wàn)套,迅速提升至1000萬(wàn)套。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、戰(zhàn)略生存門檻的不斷提升,空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不再是定頻與變頻之爭(zhēng),而是開(kāi)始向包括上游核心部件、配件在內(nèi)的整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈整合進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化,在這一過(guò)程中,壓縮機(jī)將會(huì)逐漸成為空調(diào)企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

“ 企業(yè)如果在壓縮機(jī)供應(yīng)方面跟不上,千萬(wàn)產(chǎn)能將會(huì)只是空談?!币晃粊?lái)自廣東的空調(diào)制造企業(yè)人士表示,盡管國(guó)內(nèi)一些跟進(jìn)品牌都在往千萬(wàn)產(chǎn)能上趕,甚至已宣稱自己已具有千萬(wàn)產(chǎn)能,但真正具備此能力的企業(yè)只有寥寥數(shù)家?!皬?00 萬(wàn)套產(chǎn)能向1000 萬(wàn)套產(chǎn)能邁進(jìn),這是一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變、質(zhì)的飛躍,對(duì)于企業(yè)供應(yīng)配套體系提出了更高的要求,如何保證壓縮機(jī)供應(yīng)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問(wèn)題將是空調(diào)企業(yè)一道繞不過(guò)去的坎?!?/p>

產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示,美芝、海立、凌達(dá)壓縮機(jī)廠家通過(guò)產(chǎn)能大幅擴(kuò)張,2010 年分別累計(jì)完成銷售2329 萬(wàn)臺(tái)、1322 萬(wàn)臺(tái)、1104 萬(wàn)臺(tái),整個(gè)壓縮機(jī)市場(chǎng)總量更高達(dá)9353.34 萬(wàn)臺(tái)。而據(jù)筆者進(jìn)一步了解,壓縮機(jī)總體供應(yīng)與市場(chǎng)總體需求雖基本相當(dāng),甚至供大于求,但在渦旋式壓縮機(jī)、變頻壓縮機(jī)、熱泵熱水器專用壓縮機(jī)等產(chǎn)能上卻仍然相對(duì)不足。

而且空調(diào)企業(yè)在上游采購(gòu)這塊,大都采用多元化的客戶結(jié)構(gòu)。這種多點(diǎn)開(kāi)花式的壓縮機(jī)采購(gòu)模式,雖可降低采購(gòu)供貨風(fēng)險(xiǎn),卻相應(yīng)存在著一些弊端。首先,壓縮機(jī)供應(yīng)具有季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),企業(yè)無(wú)法保證自己所需壓縮機(jī)型號(hào)在短時(shí)間內(nèi)都能得到及時(shí)供貨。其次,多批次、多廠家的供應(yīng)方式,一方面無(wú)法保證壓縮機(jī)產(chǎn)品品質(zhì);另一方面,相比更大宗的壓縮機(jī)采購(gòu),這種采購(gòu)模式在成本上并無(wú)任何優(yōu)勢(shì)可言。試想,如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有大庫(kù)存、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全年常態(tài)化,一到旺季,就將完全處于被動(dòng)位置。因?yàn)橐恍┢放谱杂械膲嚎s機(jī)資源到那時(shí)也只會(huì)開(kāi)放剩余的部分產(chǎn)能,而這部分產(chǎn)能可能是市場(chǎng)上過(guò)剩的,而且這些品牌空調(diào)同時(shí)也是主導(dǎo)壓縮機(jī)廠家的采購(gòu)大戶,相比而言,他們更容易搶到最有利的資源。而從壓縮機(jī)企業(yè)角度來(lái)看,受政策陸續(xù)退市、成本上漲、樓市調(diào)控不明朗等因素影響,“ 斷補(bǔ)”之后的空調(diào)產(chǎn)業(yè)走勢(shì)存在著太多不確定的因素,這也在一定程度上影響了壓縮機(jī)企業(yè)對(duì)產(chǎn)能備戰(zhàn)的準(zhǔn)確判斷。(彭雄江)

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