成本大增,家居建材行業(yè)或邁入微利時代


作者:王娟娟    時間:2011-11-24





  中國的房地產(chǎn)發(fā)展,從2004年開始進入黃金發(fā)展階段,家居建材是房地產(chǎn)的附屬產(chǎn)品,家居建材業(yè)發(fā)展也迎來了黃金十年,整個行業(yè)發(fā)展迅速,品牌建設得到加強?!敖衲暌院螅袊?jīng)濟就進入到正常利潤的時代,大量企業(yè)將告別高利潤?!北姸嘁痪€品牌的總部廠商如是表示。


  從旺季搶先到總部直入


  2011年,受限購令、人民幣升值、國際經(jīng)濟因素等市場因素影響,家居建材終端市場較去年同期有明顯回落;內(nèi)部市場而言,出口減少、各種原材料、生活用品價格大幅漲價、終端賣場租金高漲、員工工資大幅高漲等因素,也讓經(jīng)銷商壓力劇增。今年,企業(yè)利潤的下降已經(jīng)成為樂觀的經(jīng)濟增速下最大的陰影,讓建材等下游行業(yè)的企業(yè)叫苦不迭。


  原本九月、十月才開始的家居旺季,讓家居企業(yè)們紛紛搶了先?!疤崆斑M入節(jié)日促銷戰(zhàn),商家都在搶市場。”紅星美凱龍一位樓梯品牌商家表示。8月20日~21日,由中原三大家居賣場巨頭發(fā)起的“總裁簽售”狂潮席卷綠城,兩天的大雨沒有澆滅家居人的熱情,展架、促銷單頁、店面氛圍營造一個也不落下。歐凱龍、居然之家、紅星美凱龍等賣場停車場紛紛爆滿。來自家具、櫥柜、衣柜、陶瓷、衛(wèi)浴、木門、樓梯等門類的知名品牌,廠家總部紛紛帶隊來鄭州促銷讓利。


  商家早早搶先進入旺季,加大促銷活動、總部直接讓利,這些都說明家居建材業(yè)已經(jīng)進入薄利時代。左右沙發(fā)總經(jīng)理單軍表示。


  惠達衛(wèi)浴集團的副總經(jīng)理李開元說:“這是一種正常的趨勢,市場經(jīng)濟本身就會導致利潤平均化,這是很自然的過程”。這一解釋依據(jù)是市場經(jīng)濟最基礎的道理———供給增加到超過需求,自然使價格下降,并導致利潤減少。“我們漸漸轉(zhuǎn)向整體化家居發(fā)展,開發(fā)浴室柜、整體衛(wèi)浴間等?!?/br>


  行業(yè)進入微利時代“暴利時代遲早要過去,正常的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)應該靠管理賺錢,而不是靠暴利。”華麗燈飾董事長連志剛表示。隨著人工和原材料價格的上漲,產(chǎn)品成本增加導致產(chǎn)品價格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟,都會進入微利時代,像家居生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商也不可能一直處于高利潤水平,家居行業(yè)的暴利時代已經(jīng)過去,隨著市場的優(yōu)勝劣汰,有產(chǎn)品會漲價,也有產(chǎn)品會降價。


  “總部直接讓利,貼補經(jīng)銷商,這比以往找到熟人的優(yōu)惠度還要大?!奔露嗥放曝撠熑吮硎?。“這種大型的促銷活動,商家品牌也不是將利潤放在第一位,零利潤或者賠本賺吆喝,要的是對品牌的一次大展示和區(qū)域性宣傳。”惠達品牌、河南金太建材董事長黃軍建認為,任何行業(yè)其實都在告別高利潤時代。業(yè)內(nèi)人士認為,一旦家居行業(yè)進入微利時期,企業(yè)要充分利用原材料、降低庫存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購和銷售環(huán)節(jié),每個工序成本控制都是獲得利潤增長點的機會。在家居建材趨向微利的時代,不少品牌已經(jīng)開始尋求新的市場生存之道。像買地建廠,開發(fā)整體家居系列:賣磚的生產(chǎn)浴室柜系列;賣櫥柜的也生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品……開發(fā)更加多元化的產(chǎn)品。


  消費者將成最大獲益者


  如今,消費者最期待的事情就是以最優(yōu)惠的價格買到心儀的家居產(chǎn)品。消費最明顯的特征就是理智購買,對家居品牌的服務、產(chǎn)品質(zhì)量和整體設計方面比以前要求的高得多。品質(zhì)之外,價格成為成交的最大因素,也是商家比拼的重點。商場競爭激烈,促銷的密集,“這樣恰恰最得利的是家居業(yè)的消費者?!焙萌R客衣柜市場總監(jiān)但咸熙表示。行業(yè)競爭加劇,一是在時間節(jié)點上,早早搶市場,像今年已經(jīng)提前到八月份,迫不及待在推各種促銷活動;二是各大主流家居賣場紛紛進駐賣場之間的競爭,迫使各大進駐商拿出大的優(yōu)惠力度,再加上賣場的貼補優(yōu)惠,讓利消費者,激烈的競爭環(huán)境下,迫使廠家不得不降低利潤,增加宣傳和促銷的投入。(王娟娟)

來源:中華建筑報


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