“我們這里原來有2700多家紡織工廠,現(xiàn)在很多都倒閉了,做真絲(指桑蠶繭絲)的已經(jīng)沒幾家了?!币煌跣账緳C(jī)這樣告訴《中國企業(yè)報》記者。
昔日,絲綢之路讓中國備受矚目,今日,有著纖維皇后之稱的真絲綢產(chǎn)業(yè)不斷萎縮,業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,絲綢這張“中國名片”可能已經(jīng)淪陷到需要被作為文化遺產(chǎn)來保護(hù)的尷尬處境……化纖逼“宮”,誰為“纖維皇后”保駕護(hù)航?
化纖“逼宮”
“日出萬綢,衣被天下”難掩綢都吳江盛澤昔日之繁華。而如今在昔日有“綢都”美稱江蘇省吳江市盛澤鎮(zhèn),真正生產(chǎn)真絲制品的企業(yè)不足15家,化纖企業(yè)高達(dá)2300余家,興旺數(shù)百年的盛澤繭絲綢產(chǎn)業(yè)幾近消亡,化纖取而代之。
據(jù)吳江絲綢協(xié)會2011年上半年調(diào)查資料顯示,自1994年下半年開始,由于受真絲綢原料價格大幅波動、國內(nèi)外市場有所萎縮、以“東桑西移”為代表的地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以滌綸纖維為代表的各種新型化纖得到開發(fā)和快速發(fā)展。
2008年金融危機(jī)以后,以出口貿(mào)易為主的吳江真絲綢織造業(yè)受到很大的沖擊,產(chǎn)量直線下降。桑蠶絲交織品和純桑蠶絲織品分別從2008年的2139萬米和1765萬米,下降到2011年上半年的716萬米和566萬米。
特別是2010年下半年以來,由于繭絲原料價格處于高價位、工費(fèi)成本上升、銷售不暢等原因,一些資金實(shí)力不足的真絲綢織造企業(yè)被迫停機(jī)停產(chǎn),關(guān)門歇業(yè);有些企業(yè)竭力支撐,但也困難重重;更多的企業(yè)為了生存與發(fā)展,“轉(zhuǎn)型”投身化纖織造。
企業(yè)以追求利潤的最大化為其主要經(jīng)營目標(biāo),當(dāng)原料成本、工費(fèi)成本高漲,已無法再獲利的時候,調(diào)整經(jīng)營思路和產(chǎn)品方向,則是必然的選擇。
業(yè)內(nèi)有人給絲綢企業(yè)主算了一筆賬:投資100萬元資金用來買白廠絲,只能買2.5噸以每噸40萬元計,而用來買化纖原料,則可以買58.8噸以每噸1.7萬元計,如果用來買噴水織機(jī),則可以購買26臺以每臺3.8萬元計。
此外,用作化纖織造的噴水織機(jī)與用來織造真絲綢的有梭織機(jī)的投資回報率也相差甚遠(yuǎn)。噴水織機(jī)織化纖綢,臺機(jī)利潤可達(dá)3—4萬元/年;而有梭織機(jī)織真絲綢,臺機(jī)利潤還不到1萬元/年。
價值規(guī)律主導(dǎo)資源配置。在效益面前,真絲綢織造不敵化纖織造所具備的投資低、原料價格不高、生產(chǎn)周期短、工藝流程短、工人技術(shù)操作要求低等強(qiáng)勢,逐漸被摒棄。
品牌應(yīng)戰(zhàn)
在繭絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級熱浪中,有倒下的,有棄業(yè)轉(zhuǎn)向、棄械投降(被兼并)的,也有信念篤定的守望者,他們堅守陣營,樂觀看好絲綢產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展,積極更新設(shè)備、調(diào)優(yōu)品種、提升品質(zhì)、爭創(chuàng)自己的特色和品牌,網(wǎng)點(diǎn)布局,曲線復(fù)興絲綢文化。
金富春絲綢股份有限公司董事長兼總經(jīng)理費(fèi)建明曾感慨:“同樣是絲綢,中國的方式加工和意大利工程師加工后感覺完全不同,國外憑借先進(jìn)的加工研發(fā)能力,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把我們甩在身后?!?/br>
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