十二五期末我國家電工業(yè)總產(chǎn)值將達1.5萬億元

　　《中國家用電器工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的建議》下稱規(guī)劃建議日前由中國家用電器協(xié)會正式發(fā)布。規(guī)劃建議指出，到“十二五”期末，我國家電工業(yè)總產(chǎn)值將達1.5萬億元，年均增長率9.2%，出口額600億美元，在全球出口市場的比重達35%。其中，節(jié)能環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、高附加值高端家電產(chǎn)品成為“十二五”期間家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。

　　規(guī)劃建議的出臺為我國家電市場帶來了新一輪消費結(jié)構(gòu)的升級和產(chǎn)品更新，提振了家電企業(yè)做強做大的信心，同時也拉開了我國邁向“家電強國”的序幕。

　　產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高

　　“十一五”時期，得益于我國經(jīng)濟強勁增長及“家電下鄉(xiāng)”等多項拉動內(nèi)需政策的有力支持，我國家電工業(yè)實現(xiàn)了快速、穩(wěn)步的增長。規(guī)劃建議顯示，截至2010年11月，我國家電工業(yè)完成利潤總額387億元，比“十五”期末增長265.2%。

　　2011年是“十二五”開局之年，我國經(jīng)濟及社會發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，規(guī)劃建議對于促進家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)國際競爭力都起到了積極的引導作用。奧維咨詢研究院院長張彥斌對《中國電子報》記者表示，規(guī)劃建議一方面有助于推動我國家電業(yè)的國際化進程；另一方面，家電產(chǎn)業(yè)的集中度將進一步提高。他認為，目前我國家電行業(yè)仍然相對分散，隨著“十二五”對行業(yè)整合的進一步深化，優(yōu)勢資源向大品牌集中的趨勢將更加明顯。

　　他以空調(diào)產(chǎn)品為例分析，“十二五”期間空調(diào)行業(yè)兩大品牌領(lǐng)跑，六、七家主流品牌跟進的市場格局將最終形成。

　　據(jù)了解，“十二五”期末，我國家電工業(yè)總產(chǎn)值將達1.5萬億元，年均增長率9.2%，而這一產(chǎn)值目標在修訂后提高了四成。對此，國家信息中心主任助理蔡瑩對《中國電子報》記者表示，從產(chǎn)品更新?lián)Q代、消費需求變化、企業(yè)規(guī)模調(diào)整和產(chǎn)能規(guī)模擴張幾個角度來看，目前我國家電行業(yè)依然處在一個上行的發(fā)展階段，在“十二五”末達到規(guī)劃建議的產(chǎn)值目標問題不大。但他同時強調(diào)，產(chǎn)值、產(chǎn)能并不是衡量一個行業(yè)健康發(fā)展的最關(guān)鍵指標，關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量、核心技術(shù)的掌握、前沿技術(shù)的開發(fā)以及產(chǎn)值背后的利潤水平。

　　高端產(chǎn)品競爭更加激烈

　　規(guī)劃建議顯示，“十二五”時期，我國空調(diào)、冰箱、洗衣機將重點發(fā)展具有高附加值的高端家電產(chǎn)品。記者在采訪中了解到，我國一、二級市場高端家電的發(fā)展?jié)摿薮?，?009年開始，重點城市市場已經(jīng)開始出現(xiàn)高端家電產(chǎn)品銷售增長的態(tài)勢，2010年特征更為明顯。隨著三、四級市場農(nóng)民收入的提高和政府的政策激勵，家電產(chǎn)品在農(nóng)村將快速普及并實現(xiàn)消費升級，農(nóng)村消費者對高品質(zhì)家電的需求將大大增加。同時，在國際市場，技術(shù)含量及能效水平高的家電產(chǎn)品對于提升我國家電國際競爭力、實現(xiàn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級也有重要意義。

　　據(jù)了解，目前我國家電領(lǐng)域高端產(chǎn)品的市場競爭已經(jīng)進入相對激烈的階段，美的、海信科龍、博西等國內(nèi)外品牌都在高端產(chǎn)品的研發(fā)和推廣上投入了大量的人力物力。海信科龍市場部部長宋紅燕對《中國電子報》記者表示，海信科龍一直十分重視高端市場的開拓，2011年陸續(xù)推出了大氣天成等系列新品，未來在高端市場將繼續(xù)加大研發(fā)、推廣的力度。

　　高端家電產(chǎn)品的競爭實際上是企業(yè)技術(shù)、營銷、渠道等綜合實力的比拼，而產(chǎn)品附加值的提升又進一步強化了企業(yè)的競爭力。張彥斌表示，新技術(shù)的應(yīng)用及對高品質(zhì)生活的追求賦予了高端家電更高的產(chǎn)品附加值，在帶給用戶更多體驗的同時，廠家也將能從中獲得更多利潤。

　　國際化機遇與風險并存

　　近年來，白電巨頭們已不滿足在國內(nèi)市場一較高下，正在將戰(zhàn)場延伸到海外。作為此次規(guī)劃建議的重要組成部分，未來5年我國家電的國際化也被賦予了明確的發(fā)展目標，如適時在國外建立生產(chǎn)基地，形成國際化的產(chǎn)業(yè)布局；發(fā)展5個左右具有綜合競爭實力的國際化企業(yè)集團等。對于這一發(fā)展目標，家電專家羅清啟認為，由于存在技術(shù)壁壘，目前我國并未出現(xiàn)一家真正具有綜合競爭力的國際化企業(yè)，國際化還只是起步。

　　進入2011年以來，我國家電企業(yè)在國際市場動作頻頻：美的收購開利拉美空調(diào)51%的股權(quán)；海爾收購三洋電機在日本以及印尼、馬來西亞、菲律賓、越南的洗衣機、冰箱等白電業(yè)務(wù)；格力電器在美國南加州市正式成立美國分公司。而選擇在經(jīng)濟低迷時布局市場在張彥斌看來是企業(yè)的明智選擇。他表示，這不僅有助于企業(yè)以較低的投入獲得更多的回報，預知和防范現(xiàn)金流斷裂風險、與合作企業(yè)文化進行有效融合等后續(xù)問題的解決，更是對企業(yè)綜合實力的檢驗。

　　事實上，不論是收購，還是海外建廠、引進合作技術(shù)，企業(yè)的國際化目的均是要掌控先機，占據(jù)市場競爭的制高點，這其中的挑戰(zhàn)也無處不在。就收購而言，蔡瑩認為，其本身并不十分復雜，但是收購后能否實現(xiàn)1+1>2的效果才是關(guān)鍵所在。

　　與此同時，市場給予收購后企業(yè)磨合的時間會越來越短，企業(yè)對宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化的判斷壓力也會逐步加大。（本報記者 劉夢潔）

來源：中國電子報

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