國產(chǎn)手機市場份額占37.5%，正逐步趕超洋品牌

國產(chǎn)手機趕超洋品牌

　　以“山寨”形象入場，到逐漸成為主角，國產(chǎn)手機發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)易觀智庫長期對中國手機市場銷量監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示， 2011年全年手機市場，銷量前十品牌中，中國產(chǎn)品牌占據(jù)六席。截至2011年底，國產(chǎn)品牌整體市場份額是37.5%，同時四大國際品牌市場份額整體是41.5%，國產(chǎn)品牌手機正在逐步趕超國際品牌市場份額。

　　易觀國際分析師王穎在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，手機智能化，Android系統(tǒng)的風行都是促使國產(chǎn)手機市場份額不斷提升，一方面，由于手機進入智能時代，Android系統(tǒng)成為用戶的新寵，昔日手機巨頭手機諾基亞的市場份額不斷下降，已從2011年年初的29.3%下降至14.5%，而其他國際品牌市場份額在Android系統(tǒng)的帶領下緩慢提升，年內(nèi)增幅并不顯著；另一方面，Android系統(tǒng)的出現(xiàn)，使得手機同質(zhì)化的趨勢明顯，國產(chǎn)手機同國際品牌的手機差異化也有所減小。

　　事實上，除了手機智能化的帶動下，以中低端產(chǎn)品為主打的國產(chǎn)手機，在價格上形成了明顯優(yōu)勢，性價比似乎更勝一籌。

　　對此，中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時說，國產(chǎn)手機產(chǎn)品線較為豐富，對不同的消費者定位，設計不同款型產(chǎn)品，因而產(chǎn)品的消費者覆蓋面較廣，特別是加上其具有的價格優(yōu)勢，在智能機大規(guī)模風靡的大勢帶動下，形成了較強的增長態(tài)勢。

　　目前，很多國產(chǎn)手機與三大運營商合作，推出多款千元智能手機，轉(zhuǎn)戰(zhàn)中低端市場，爭取不少市場份額。

　　據(jù)了解，華為、中興通訊、酷派和聯(lián)想等已與中國電信達成合作；與中國聯(lián)通形成聯(lián)盟的廠商則有諾基亞、索愛、天語、華為、中興、聯(lián)想、酷派等。其中，中興V880銷量已超過600萬臺，聯(lián)想A60單月銷量突破50萬臺，華為C8500銷量達300萬臺。另外，海信也與中國移動合作，推出TD版千元機。

　　凡事都具有兩面性，國產(chǎn)手機以中低端產(chǎn)品在市場上大展拳腳，然而，也有業(yè)內(nèi)人士提出擔憂，一直以主打中低端產(chǎn)品對于國產(chǎn)手機以后的發(fā)展可能會造成一定的制約。

　　對此，王寧遠認為，實際上當前高端智能機市場格局基本已經(jīng)形成，主要由蘋果、三星、HTC等實力較強的手機廠商占領大部分高端市場份額，國產(chǎn)手機短時間內(nèi)打入該市場的可能性不大，因而從中低端市場切入是其必經(jīng)之路，但是長期來看，高端市場的發(fā)展?jié)摿Σ蝗莺鲆?，國產(chǎn)手機廠商可以逐漸細分產(chǎn)品線，朝高端市場挺進。

　　另外，由于國產(chǎn)手機“山寨”形象的尷尬出身，王寧遠建議，目前，國產(chǎn)手機在外形設計、內(nèi)置系統(tǒng)設置、用戶體驗等環(huán)節(jié)大多借鑒國外手機廠商的產(chǎn)品，因而差異性較小，可替代性高，自身核心競爭優(yōu)勢較弱，因而國內(nèi)手機生產(chǎn)商需要根據(jù)企業(yè)自身情況，明確定位，發(fā)掘自身產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢，打造自身品牌競爭力。（本報記者 劉曉凱報道）

來源：中國產(chǎn)經(jīng)新聞

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