創(chuàng)新引領(lǐng)造紙工業(yè)躍過(guò)“十二五”起跑線


作者:丁洋 張洪成    時(shí)間:2012-04-19





  面對(duì)生產(chǎn)成本上升、消費(fèi)市場(chǎng)疲軟以及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)企業(yè)積極開發(fā)新產(chǎn)品,拓展生存空間;裝備企業(yè)則瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升制造水平,滿足國(guó)內(nèi)紙廠多樣化需求并進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)———造紙行業(yè)正推進(jìn)兼并重組、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境


  3月15日,濟(jì)南,在中華紙業(yè)雜志社主辦的“2012年產(chǎn)業(yè)高層峰會(huì)”上,國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者和先進(jìn)企業(yè)的代表不約而同地把話題落在了創(chuàng)新上。綜合各方面的發(fā)言,記者發(fā)現(xiàn),為走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)陰霾,行業(yè)把創(chuàng)新當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,相關(guān)行動(dòng)已躍過(guò)“十二五”起跑線。


  傳統(tǒng)模式難以為繼在會(huì)上,中國(guó)輕工信息中心副主任郭永新分析,2011年,受前三季度原料價(jià)格高漲、行業(yè)產(chǎn)能集中釋放、消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì)疲軟等因素影響,造紙行業(yè)雖然在投資、生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng),但效益增幅遠(yuǎn)低于產(chǎn)值增幅,行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量明顯下降。


  2011年,我國(guó)造紙工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6911.08億元,同比增長(zhǎng)23.11%;全國(guó)機(jī)制紙及紙板外購(gòu)原紙加工除外產(chǎn)量為1.103436億噸,同比增長(zhǎng)13.24%。


  2011年全國(guó)紙漿制造行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率為2.26%,同比增長(zhǎng)-4.21%。而自8月起,受紙漿價(jià)格大幅下降因素影響,紙漿制造行業(yè)利潤(rùn)率逐月走低。


  2011年全國(guó)造紙行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率為5.37%,同比增長(zhǎng)-0.78%。2011年下半年起,受原料價(jià)格下降及生產(chǎn)放緩因素影響,產(chǎn)值利潤(rùn)率有所回升。


  郭永新認(rèn)為,“原料一樣,設(shè)備一樣,產(chǎn)品一樣,市場(chǎng)一樣”的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是導(dǎo)致行業(yè)陷入困境的重要內(nèi)因。行業(yè)資產(chǎn)快速增長(zhǎng)與利潤(rùn)快速下降間的巨大矛盾,預(yù)示著紙業(yè)迎來(lái)了調(diào)整、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。


  兼并重組優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司總工程師應(yīng)廣東說(shuō):“今年紙業(yè)很多大項(xiàng)目取消或延期,銷售形勢(shì)也不是很理想,部分紙種還出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩情況。在這樣一個(gè)情形下,參加本屆論壇,我聽了中國(guó)造紙協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)曹樸芳對(duì)《造紙工業(yè)發(fā)展‘十二五’規(guī)劃》解讀,倍受鼓舞。規(guī)劃非常理性、科學(xué),其中生產(chǎn)與消費(fèi)年均增長(zhǎng)4.6%的指標(biāo)告訴我們應(yīng)該適當(dāng)放慢腳步;加強(qiáng)企業(yè)兼并重組,不斷提升產(chǎn)業(yè)集中度,逐步形成大型企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)也是非常必要的?!?/br>


  應(yīng)廣東最近發(fā)現(xiàn),小企業(yè)、特別是沒(méi)有特點(diǎn)的小企業(yè),運(yùn)行非常困難。他預(yù)計(jì)“十二五”期間行業(yè)淘汰的落后產(chǎn)能不止1000萬(wàn)噸。


  河南投資集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)、大河紙業(yè)公司董事長(zhǎng)郭海泉認(rèn)為行業(yè)發(fā)展到一定階段后,必然要進(jìn)行兼并重組。有時(shí)候行業(yè)需要相對(duì)壟斷來(lái)維持秩序?,F(xiàn)在雙膠紙生產(chǎn)企業(yè)“原料一樣,設(shè)備一樣,市場(chǎng)一樣,產(chǎn)品一樣”。大家都知道產(chǎn)品成本是多少,但依然在價(jià)格上拼殺。兼并重組會(huì)讓市場(chǎng)分工細(xì)化和有序。


  郭海泉希望走在行業(yè)前沿的企業(yè)帶領(lǐng)部分企業(yè)一并前行。但這個(gè)過(guò)程不是老牛拉破車,肯定要從資本的角度進(jìn)行合理組合。


  郭海泉同時(shí)強(qiáng)調(diào),行業(yè)要處理好壟斷與反壟斷關(guān)系。美國(guó)法院曾否決了“微軟”的一個(gè)合并案。原因是合并案涉及壟斷??墒钱?dāng)“空客”快速發(fā)展的時(shí)候,美國(guó)法律卻批準(zhǔn)“波音”和“麥道”整合。理由是這有利于整個(gè)大飛機(jī)事業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家,也很講誠(chéng)信,法律也很健全。但是在競(jìng)爭(zhēng)、壟斷與反壟斷面前,這就是美國(guó)的選擇。


  郭海泉說(shuō):“我們沒(méi)有理由非抱著不整合的態(tài)度,不愿意把經(jīng)營(yíng)不好的資產(chǎn)交給別人管理。新的發(fā)展思維認(rèn)為,中國(guó)紙業(yè)在未來(lái)的5—10年里,是一個(gè)做強(qiáng)的過(guò)程,有些企業(yè)必然要掉隊(duì),有些企業(yè)會(huì)換主人。”


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