民資入局倒逼電信業(yè)轉(zhuǎn)型,行業(yè)競爭需擺脫零和博弈


作者:符周順    時(shí)間:2012-07-06





  隨著更多民營資本的進(jìn)入,三大運(yùn)營商亟待轉(zhuǎn)變過去敵對的博弈心態(tài),簡單的價(jià)格戰(zhàn)競爭最終往往將導(dǎo)致零和博弈,將市場蛋糕做大或許才是運(yùn)營商現(xiàn)階段重要考量

  民營資本進(jìn)入電信業(yè)的呼聲由來已久,在經(jīng)濟(jì)下滑、宏觀政策微調(diào)的背景下,民營資本通往電信業(yè)的大門正在緩緩開啟。近日,工信部鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入電信業(yè)八大重點(diǎn)領(lǐng)域。

  《實(shí)施意見》一經(jīng)發(fā)布便引起了市場的強(qiáng)烈關(guān)注,不少機(jī)構(gòu)認(rèn)為這次意見稿的推出意味著新一輪行業(yè)投資熱潮將出現(xiàn)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入電信業(yè),必將給行業(yè)注入新的發(fā)展活力,電信運(yùn)營商可以通過新的服務(wù)、產(chǎn)品和理念促進(jìn)行業(yè)競爭和優(yōu)化,做大做強(qiáng)市場。

  開放是通信業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必然

  工信部發(fā)布的《實(shí)施意見》提出鼓勵(lì)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。在受到關(guān)注的基礎(chǔ)電信運(yùn)營領(lǐng)域,《實(shí)施意見》稱鼓勵(lì)民間資本以參股方式進(jìn)入基礎(chǔ)電信運(yùn)營市場;鼓勵(lì)基礎(chǔ)電信企業(yè)在境內(nèi)上市,通過降低上市公司的國有股權(quán)比例或增資擴(kuò)股的方式引入民間資本;支持基礎(chǔ)電信企業(yè)引入民間戰(zhàn)略投資者??梢哉f,此次政策鼓勵(lì)民資進(jìn)入電信業(yè)決心十足,并以前所未有的開放姿態(tài)向民資打開發(fā)展的大門。

  國內(nèi)電信業(yè)經(jīng)過多次拆分重組之后,三大運(yùn)營商的市場化競爭已經(jīng)擺脫了其自身體制的束縛,民營資本參與電信市場投資、競爭也已經(jīng)有了一定的積累。從電信市場上看來,在電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我國目前持運(yùn)營牌照的2.2萬多家增值電信企業(yè)中,95%以上是民營資本。民營資本進(jìn)入電信業(yè)值得鼓勵(lì),更需要政策引導(dǎo),《實(shí)施意見》的出臺(tái)為民資的進(jìn)入提供了更為明確的政策信號(hào),政府對壟斷行業(yè)的保護(hù)將不再繼續(xù)。

  民營資本進(jìn)入給電信業(yè)將帶來雙重利好:從我國電信業(yè)特殊的行業(yè)屬性看來,壟斷性國企逐步向民營資本開放是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,引入民間資本有利于降低國家壟斷性行業(yè)單一資本相互競爭的成本,避免國有資產(chǎn)重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)、惡性競爭等諸多問題的出現(xiàn);從電信業(yè)自身來講,民資的進(jìn)入能夠給電信業(yè)輸送新鮮的血液和開放的思維,推動(dòng)傳統(tǒng)電信企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得通信產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長,服務(wù)內(nèi)涵進(jìn)一步延伸,這就要求更多的資本、更多的內(nèi)容提供商進(jìn)入這個(gè)行業(yè),民間資本的進(jìn)入有望推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,在推動(dòng)電信業(yè)多元化競爭的同時(shí),倒逼運(yùn)營商創(chuàng)新業(yè)務(wù)、提升服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。

  民營資本入局考驗(yàn)行業(yè)監(jiān)管

  民資進(jìn)入電信業(yè),不管是對民營資本本身、電信企業(yè)亦或是行業(yè)監(jiān)管,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。

  民營資本進(jìn)入電信市場將無可避免的對現(xiàn)有電信企業(yè)造成沖擊。對于《實(shí)施意見》,業(yè)界關(guān)注的主要焦點(diǎn)之一是“移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售”這一內(nèi)容,民營資本可以從基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)購買移動(dòng)通信服務(wù)或租用移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施,包裝成自有品牌,重新定價(jià)后,再轉(zhuǎn)售或出租給其他電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者或電信用戶使用。盡管這和真正意義上的虛擬運(yùn)營還有一定的差距,但這至少意味著,民營資本能夠直接和國有電信運(yùn)營商展開業(yè)務(wù)競爭。

  目前國內(nèi)三大運(yùn)營商從2G到3G到處充斥著慘烈的價(jià)格戰(zhàn),混亂的低價(jià)競爭成為行業(yè)發(fā)展的一大隱憂。相信,隨著更多競爭主體的加入,這或?qū)⒃谝怀潭壬嫌绊懍F(xiàn)有的市場秩序。

  除了“移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售”,寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)和駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)的開放也面臨著同樣的競爭難題。在寬帶市場,自2009年的六合三重組后,中移動(dòng)就被限制進(jìn)入固定網(wǎng)絡(luò),而今限制中移動(dòng)的686號(hào)文件到期,中移動(dòng)要求進(jìn)入固網(wǎng)領(lǐng)域的呼聲日漸高漲,中移動(dòng)方面也在加大對固網(wǎng)的投入,寄望以融合業(yè)務(wù)的方式創(chuàng)造更大的市場空間。從市場上看來,寬帶接入業(yè)務(wù)和駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)向民營資本開放,原先潛水的中移動(dòng)非正歸軍或?qū)㈥懤m(xù)浮出水面,不排除在未來將與中移動(dòng)聯(lián)手圈地固網(wǎng)運(yùn)營商市場,這樣的發(fā)展態(tài)勢無疑將會(huì)引發(fā)市場結(jié)構(gòu)新一輪的波動(dòng),如何加強(qiáng)市場監(jiān)管,防止競爭失控面臨新的挑戰(zhàn)。


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