我國拉鏈行業(yè)從高速增長步入平穩(wěn)發(fā)展

中國五金制品協(xié)會前不久出爐的我國拉鏈行業(yè)發(fā)展報告顯示，目前，我國拉鏈行業(yè)增長趨緩，這既有綜合成本上升的原因，也有外部環(huán)境所致，但更重要的是，我國拉鏈行業(yè)經(jīng)過30年高速增長之后已步入平穩(wěn)發(fā)展階段，以往那種粗放型發(fā)展的傳統(tǒng)之路越來越窄，單純依靠低價賺取眼球的時代已漸趨遠(yuǎn)去，精細(xì)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路勢在必行。

該報告提供的相關(guān)信息表明，近年來，隨著全球一體化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快和不斷深入，與我國拉鏈行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的服裝、箱包等產(chǎn)業(yè)，開始積極融入國際資源的再流動和優(yōu)化配置中，通過轉(zhuǎn)型升級以進(jìn)入更高的產(chǎn)業(yè)鏈，并積極拓展歐、美、日以外的新興市場。此外，東南亞國家依托更低的原料和勞動力成本以及更優(yōu)惠的政策措施，再加上越來越多的貿(mào)易壁壘，也給中國制造帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，國內(nèi)拉鏈行業(yè)如不及時跟進(jìn)、改變和轉(zhuǎn)型，將喪失全面提升和發(fā)展的良機(jī)。面對國內(nèi)市場，隨著生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的審美眼光也在變化，他們對衣著、箱包等產(chǎn)品的品質(zhì)和文化品位要求越來越高，用高品質(zhì)的拉鏈產(chǎn)品來滿足這種需求已成為必須。

對此，中國五金制品協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)指出，未來，決定企業(yè)命運(yùn)的不再是傳統(tǒng)意義上的成本和規(guī)模，而是企業(yè)能否站在創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)上獲得技術(shù)和自主品牌價值。在新的發(fā)展階段，拉鏈行業(yè)必須樹立全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀和品牌觀，實現(xiàn)由規(guī)模效應(yīng)向價值增長的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)比較優(yōu)勢的根本性轉(zhuǎn)換。

據(jù)悉，今年1～5月，受上一年全球市場環(huán)境和國內(nèi)各種生產(chǎn)成本上升的影響，我國服裝、箱包等產(chǎn)品的產(chǎn)銷量、出口量均未出現(xiàn)明顯提升，且利潤增速回落明顯，這也直接導(dǎo)致了我國拉鏈行業(yè)總體運(yùn)行比較平穩(wěn)，并呈現(xiàn)如下特點：大企業(yè)比小企業(yè)接單狀況要好；自主品牌企業(yè)比無品牌企業(yè)接單好；內(nèi)銷企業(yè)比外貿(mào)企業(yè)接單好；金屬拉鏈的訂單數(shù)量好于去年，注塑拉鏈訂單少于去年同期；外貿(mào)企業(yè)訂單總體呈下降狀態(tài)。

報告指出，盡管我國接連行業(yè)在眼下的發(fā)展中面臨著這樣那樣的發(fā)展難題，但其仍孕育著巨大的發(fā)展機(jī)遇和潛力。這一方面緣于我國頻頻出臺的扶持服裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展和刺激消費(fèi)等政策，拉鏈行業(yè)將從中受益。目前，我國服裝加工的核心競爭力正在由勞動力成本優(yōu)勢向功能優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。而箱包、旅游用品、制鞋等產(chǎn)業(yè)已成為世界最大的生產(chǎn)基地，許多世界名牌產(chǎn)品都是在中國加工完成的，這為拉鏈行業(yè)提供了良好的發(fā)展背景；另一方面則得益于我國拉鏈行業(yè)在這些年的快速發(fā)展中形成的實力和抵抗風(fēng)險的能力。據(jù)統(tǒng)計，近兩年，我國拉鏈企業(yè)申請的專利總數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本和中國臺灣等地的企業(yè)，正成為拉鏈產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要力量。但國內(nèi)專利在質(zhì)量上還有待提高。與此同時，拉鏈企業(yè)在設(shè)計研發(fā)、資本運(yùn)作、資源整合和多元化經(jīng)營等方面也積極謀求創(chuàng)新，并取得了一定的成效。

據(jù)介紹，為了應(yīng)對成本上升等帶來的挑戰(zhàn)，我國拉鏈行業(yè)已開啟了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。比如2011年以來，一些拉鏈生產(chǎn)企業(yè)開始主動放棄一些低附加值訂單，如義烏許多拉鏈企業(yè)因匯率和材料大幅變動，放棄了較大數(shù)量、較低價格、較長時間的訂單，調(diào)整了出口產(chǎn)品的價格和附加值。但很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級道路走得并不順暢，這與它們把轉(zhuǎn)型升級簡單地理解為提高產(chǎn)品價格、增加產(chǎn)品的品種有關(guān)。

為此，中國五金制品協(xié)會在報告中提醒廣大拉鏈生產(chǎn)企業(yè)，從量變的積累到質(zhì)變的飛躍并非易事。拉鏈企業(yè)要完成轉(zhuǎn)型升級，需要下工夫，重新審視企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來，尋找支撐品牌平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，積聚更多能量，重構(gòu)品牌發(fā)展動力。這需要企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)、交流和碰撞，通過改善內(nèi)部管理以提高生產(chǎn)效率和員工的工作能力，但核心還在技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新上。

來源：中國質(zhì)量報

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