2012年,在出口形勢嚴(yán)峻、國外需求銳減、內(nèi)需拉動乏力的環(huán)境下,中國制造業(yè)企業(yè)倍感日子艱難,尤其是中小企業(yè)感慨“難過甚至超過2008年全球金融危機(jī)時?!?/p>
不過,國內(nèi)大部分制造企業(yè)卻堅(jiān)信將迎來2013年的“外貿(mào)春天”。1月5日,GMC優(yōu)質(zhì)制造商聯(lián)盟發(fā)布“年度盤點(diǎn)——中國制造的2012”大型調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示,61.6%的受訪企業(yè)認(rèn)為2013年企業(yè)出口會有所增加,30%的企業(yè)認(rèn)為基本持平,認(rèn)為有所下降的企業(yè)僅8.4%。
瘦死的“歐美市場”比馬大
《金證券》獲悉,近期,GMC優(yōu)質(zhì)制造商聯(lián)盟通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查了國內(nèi)將近1000家制造企業(yè)。讓人意外的是,過去一年盡管歐洲在債務(wù)危機(jī)中不能自拔,美國“財(cái)政懸崖”危機(jī)如影隨形,但目前國內(nèi)制造企業(yè)的主要出口市場仍在歐美。受訪企業(yè)中,15.9%的企業(yè)仍以北美作為重點(diǎn)出口市場,17%的企業(yè)重點(diǎn)出口歐盟,其次分別為東南亞、中東和拉美地區(qū),分別占10.6%、8.9和8.8%。
環(huán)球市場集團(tuán)市場總監(jiān)魏濤對《金證券》記者表示,用“瘦死的駱駝比馬大”來形容歐美市場并不為過,特別是歐盟市場。目前歐盟市場需求不振,但不代表 “慘不忍睹”,企業(yè)沒必要因此喪失信心。
昨日,蘇州可嘉服飾有限公司總經(jīng)理徐建敏也稱,“公司八成銷售額來自于意大利,去年我們的利潤下滑了40%,打擊可想而知,但意大利的市場我們肯定還會堅(jiān)守?!?/p>
采訪時,徐建敏剛從浙江大學(xué)的EMBA課堂走出來,她告訴《金證券》記者,“希望多學(xué)點(diǎn)知識,轉(zhuǎn)化為方法和思維。今年公司肯定要改變,要從純粹的生產(chǎn)企業(yè)變?yōu)榉?wù)型企業(yè),在服裝設(shè)計(jì)和銷售上幫助國外客戶?!?
拋棄價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)投品牌經(jīng)營
在2013年企業(yè)出口預(yù)期上,受訪企業(yè)則普遍持樂觀心態(tài),僅有8.4%認(rèn)為2013年出口會有所下降。
你或許難以相信,成立不足兩年、外貿(mào)發(fā)展10個月的杭州華普永明光電股份有限公司,預(yù)計(jì)2012年銷售總額超過260萬美金。昨日,公司國際市場部部長何筱華更雄心勃勃地對《金證券》表示,“我們今年的目標(biāo)銷售額是去年的2-3倍?!?/p>
何筱華慶幸,去年挖掘LED境外市場時“選準(zhǔn)了目標(biāo)”。當(dāng)時歐債危機(jī)難以化解,華普永明當(dāng)即決定放棄大多數(shù)企業(yè)主攻的歐美市場,轉(zhuǎn)向墨西哥、巴西、俄羅斯等國家。事實(shí)證明,上述新興國家迸發(fā)出強(qiáng)大的消費(fèi)潛力。另外,公司有自己的專利產(chǎn)品,會主動為客戶量身打造解決方案,這也讓公司產(chǎn)品容易抓住市場、國外客戶容易推銷產(chǎn)品。
在魏濤看來,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,中國制造企業(yè)雖面臨一定的出口壓力,但未必全是壞事,“當(dāng)傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)術(shù)、人海戰(zhàn)術(shù)打不動的時候,企業(yè)才會愿意從貿(mào)易思維、貿(mào)易方式上做出改變,去真正考慮物流配送、渠道建設(shè)和品牌駕馭等方面的問題,這些才是中國制造企業(yè)真正搶占市場的核心手段?!?/p>
來源:金陵晚報(bào)
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