建全稀土產(chǎn)業(yè)鏈，培育新盈利模式

　　日前，據(jù)“稀土在線”公布的價格數(shù)據(jù)，國內(nèi)多個稀土品種繼續(xù)呈現(xiàn)下跌之勢。其中，4月1日，氧化釹噸價為31萬元，5月7日下降到29萬元，22日則繼續(xù)下滑1萬元到28萬元；氧化銪也從4月1日的5200元/千克，下降到5月22日的3800元/千克。

　　實際上，由于稀土價格持續(xù)低迷，虧損已在國內(nèi)稀土行業(yè)上中下游普遍存在，大企業(yè)在資金方面優(yōu)勢相對明顯的情況下，其抗風(fēng)險能力比中小企業(yè)強(qiáng)。而中游、下游企業(yè)受制于訂單減少、產(chǎn)品需求萎縮的影響，虧損狀況非常嚴(yán)重。

　　其實，國內(nèi)稀土資源的分布特點(diǎn)決定了該行業(yè)市場主體規(guī)模小、多元化的特點(diǎn)，容易形成惡性競爭的格局；同時，我國稀土產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)范有序的資源開發(fā)、冶煉分離和市場流通秩序，推動了稀土產(chǎn)業(yè)畸形格局的蔓延?；蔚漠a(chǎn)業(yè)格局造成當(dāng)前稀土行業(yè)的“內(nèi)斗”、供過于求、定價權(quán)缺失的局面。

　　在目前的格局下，鼓勵和幫助有實力的大企業(yè)做全產(chǎn)業(yè)鏈才是未來的出路所在。一般來說，稀土全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)在兩頭：上游的生產(chǎn)與下游的營銷，重中之重，是上游的自給。當(dāng)中，大企業(yè)將承擔(dān)起合理開發(fā)利用資源、引領(lǐng)稀土行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的職責(zé)；相對弱小的企業(yè)應(yīng)配合國家稀土業(yè)整合工作，融入并參與到全產(chǎn)業(yè)鏈的實施中，確保企業(yè)生存和發(fā)展。

　　稀土全產(chǎn)業(yè)鏈的好處是，將上下游形成一個利益共同體，從而把最末端的消費(fèi)者的需求，通過稀土市場機(jī)制和企業(yè)計劃反饋到處于最前端的生產(chǎn)與加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都必須以市場和消費(fèi)者為導(dǎo)向。因為上游企業(yè)越是覺得稀土供應(yīng)鏈非?？煽浚麄兙驮绞菚孟⊥灵_發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品，那么市場的增長也就越快。

　　要推行稀土全產(chǎn)業(yè)鏈，培育新盈利模式，應(yīng)在以下兩方面下功夫，一方面，稀土產(chǎn)業(yè)急需一次深度的產(chǎn)業(yè)變革，需要一次徹底的行業(yè)洗牌。例如去年廣東省稀土集團(tuán)率先與中國鋼研集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，組建跨區(qū)域的國家級稀土集團(tuán)，標(biāo)志著南方稀土整合邁入實質(zhì)性整合階段，相信今年這一整合將實現(xiàn)重大突破。

　　另一方面，政府相關(guān)部門應(yīng)規(guī)范整頓稀土行業(yè)，針對目前出現(xiàn)的私采亂挖現(xiàn)象，采取強(qiáng)有力的措施，該關(guān)的就堅決關(guān)掉，該合并的就堅決合并。通過產(chǎn)業(yè)整合，在國內(nèi)形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)的稀土行業(yè)格式，并超越省與省之間的資源結(jié)構(gòu)，提高稀土行業(yè)的集中度。

來源：中國有色金屬報

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