雙11數(shù)據(jù)解讀:引爆內(nèi)需中期待“新經(jīng)濟”體系再升級


作者:張遙 韋慧    時間:2013-11-13





  數(shù)億人參與的“網(wǎng)購狂歡”以350億元落幕,“新經(jīng)濟”的活力毋庸置疑。

  不斷攀升的交易額背后,支付系統(tǒng)涉險過關(guān),而首次由大數(shù)據(jù)指導(dǎo)的全國13家快遞公司能否完成首秀,尚需在未來4天的物流最高峰中進行考驗。值得關(guān)注的是,傳統(tǒng)商業(yè)時代難以一一記錄的購買、運輸行為,甚至需求預(yù)測,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都輕松抓取、勾勒。

  “雙十一”的勁爆數(shù)據(jù)透露諸多信息需要解讀。

  支付系統(tǒng)涉險過關(guān) 物流能力尚待觀察

  11日全天網(wǎng)商產(chǎn)生快遞訂單約1.8億件,各快遞企業(yè)共處理6000多萬件快件,是去年“雙11”最高峰3500萬件的1.7倍--國家郵政局12日公布的最新數(shù)據(jù),似乎可以讓“搶得到就怕收不到”的消費者稍稍舒一口氣。

  今年首次投入“雙十一”的菜鳥網(wǎng)絡(luò),試圖通過大數(shù)據(jù)整合指導(dǎo)快遞企業(yè)協(xié)作,讓8000多人一覺醒來收到了自己熬夜搶購的商品。不過,面對24小時產(chǎn)生的1.5億個包裹,大面積爆倉會不會上演,至少需通過最高峰的4天觀察期。

  快遞公司各條線路運送情況、是否有雨雪天氣,占全國快遞運力95%的13家快遞公司數(shù)據(jù)共享,加上國家氣象局的天氣信息,阿里巴巴、銀泰、復(fù)興張羅的這張快遞“天網(wǎng)”能發(fā)揮多大效力,仍然有待檢驗。

  驚人的消費數(shù)據(jù)又一次讓支付和網(wǎng)銀系統(tǒng)經(jīng)歷了大考。11日當(dāng)天,天貓、淘寶通過支付寶完成的成交筆數(shù)達到1.88億筆,最高峰每分鐘有79萬筆交易同時進行--這幾乎是2012年交易筆數(shù)的兩倍。

  盡管支付寶的后臺系統(tǒng)已經(jīng)在此前五個月的準(zhǔn)備中擴容了一倍,甚至提前進行過數(shù)次模擬壓力測試,但火爆開場的局面仍然讓支付遭遇了一些遲緩。

  供職于北京一家國有企業(yè)的王若勤在朋友圈說:“試了三遍還是買不了,沒法支付,早點洗洗睡了。”對于移動端出現(xiàn)的支付受阻情況,支付寶方面也坦言,“一開始還是出現(xiàn)了擁堵,量太大了?!?/p>

  相比去年幾家商業(yè)銀行輪番宕機癱瘓、無法支付的場面,今年“雙十一”已經(jīng)有明顯提速。但零點過后從支付寶跳轉(zhuǎn)至各大網(wǎng)銀系統(tǒng),仍然有排隊等候的情況,銀行頁面響應(yīng)時間過長、電話客服線路繁忙仍然引來網(wǎng)民“吐槽”。

  數(shù)據(jù)勾勒你所不知的“中國消費習(xí)慣”

  有觀點認(rèn)為,電商造節(jié)只是將線下銷售額搬至線上,但事實并非如此。通過大數(shù)據(jù)的分析,中國消費者一些出人意料的行為方式和心理圖譜浮出水面。

  ——“像買衣服一樣上網(wǎng)理財”漸漸成為習(xí)慣。令人意想不到的是,以最短時間銷售額破億元的,不是家電,也不是女裝,而是首次參加“雙十一”的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。

  開賣僅10分鐘,淘寶理財“雙十一”產(chǎn)品國華人壽華瑞2號成交金額1億元。今年以來大熱的互聯(lián)網(wǎng)金融,在“雙十一”舞臺上表現(xiàn)搶眼?!半p十一”網(wǎng)購狂歡時間過半,有8家店鋪進入“億元俱樂部”,而剛剛獲準(zhǔn)在網(wǎng)上發(fā)售的金融產(chǎn)品中就有3家互聯(lián)網(wǎng)金融店鋪銷售過億元,超越服裝、電子產(chǎn)品成為電商“新寵”。

  ——服裝仍是網(wǎng)購主力軍?!半p十一”賣出了約50億元的服裝,女裝銷量是男裝的6倍,行業(yè)規(guī)模與格局也可以管窺一二。

  ——狂歡盛宴影響蔓延至海外。

  首次開啟的“雙十一”網(wǎng)購海外專場上,港澳臺及海外的總交易金額約2.2億元人民幣,國際轉(zhuǎn)運平臺處理5.4萬筆訂單。其中,臺灣地區(qū)的成交金額同比上升189%,新加坡加馬來西亞增長率為215%?!皣H版淘寶”為中國低迷的外貿(mào)出口打開另一種思路。

  “我們更關(guān)注數(shù)字背后的東西,通過數(shù)字我們怎么樣去真正的理解市場的力量。把做五六百億、做千億、做萬億的能力,放到真正的幫助更多的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上去,真正的讓整個社會通過各種各樣的經(jīng)濟手段進行運轉(zhuǎn)?!卑⒗锇桶图瘓F執(zhí)行主席馬云在11日傍晚的媒體見面會上說。

  狂歡效應(yīng)凸顯變革的可能

  “雙十一”凌晨,第一個收到包裹的買家,買的不是衣服、食品,而是家電?!疤崆吧a(chǎn)、包裝節(jié)約了時間,”菜鳥網(wǎng)絡(luò)COO童文紅說。在預(yù)售、按需定制的C2B模式下,海爾電器“雙十一”成交額達到1.75億元。

  在電商行業(yè)流傳的一個分析是,數(shù)據(jù)不等于數(shù)字,它不僅僅是每個月有多少訂單、多少商品或二維碼。假如你是在線下開實體店,你可以計算出一共有多少人逛過你的店,但卻很難知道這些人從哪里來到哪里去,他們會不會再來,而在電商世界里,數(shù)據(jù)分析甚至可以告訴你,他會不會再來、為什么沒有來。

  從這次網(wǎng)購狂歡來看,線上線下合作融合似乎進入“快車道”。但是既有的商業(yè)模式總是希望衰退的過程減緩并采取多種方式阻擊新模式,線下賣場自然不希望只成為線上消費的“試衣間”和體驗店。已經(jīng)有企業(yè)在嘗試變革——今年打通線上線下參與“雙十一”的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)銀泰在尋找一種“雙贏”

  上海對外貿(mào)易學(xué)院副教授章學(xué)拯說,實體企業(yè)應(yīng)該在電商新消費時點中找到自己的位置,想方設(shè)法去降低通過電子的方式降低供應(yīng)鏈成本,這樣才能讓自身有足夠的效益、以及更富用戶粘性的售后服務(wù)保障。

  中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,“雙十一”狂歡效應(yīng)為拉動內(nèi)需創(chuàng)造了機遇,也讓物流、支付、零售業(yè)甚至制造業(yè)在數(shù)據(jù)背后看到變革的可能,新的消費時點期待商業(yè)體系再升級。(張遙 韋慧)

來源:新華網(wǎng)


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