市場即將迎來大考，國產(chǎn)手機在求變中崛起

　　2月24日，2014年世界移動通信大會（MWC）在巴塞羅那正式拉開帷幕。與不久前舉辦的2014國際電子消費展覽會（CES）相比，MWC更專注于移動通信領域，智能手機、通信設備、移動技術(shù)、運營商服務等是此次展會的重頭戲。

　　業(yè)內(nèi)關(guān)注的是，報名參展的華為、中興、聯(lián)想等國產(chǎn)手機廠商將如何借此機會提高品牌知名度？隨著4G時代的到來，智能手機市場將如何演變？國內(nèi)手機市場接近飽和，這對國產(chǎn)手機廠商將造成哪些影響？在此形勢下手機廠商又將如何開辟新的增長點？

　　收購摩托羅拉移動　聯(lián)想以市場為導向

　　近日，聯(lián)想斥資29億美元收購谷歌旗下摩托羅拉移動的消息，在業(yè)界引發(fā)諸多議論。根據(jù)協(xié)議，聯(lián)想將獲得摩托羅拉品牌、商標、3500名員工、2000項專利及1.5萬項專利的非排他性使用權(quán)、多項智能手機產(chǎn)品組合和全球50多家運營商的合作關(guān)系，而谷歌則保留了摩托羅拉移動的大部分專利。

　　國際數(shù)據(jù)公司IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，從2012年第四季度到2013年第三季度，聯(lián)想占全球智能手機出貨量市場的4.3%，排名第五，而摩托羅拉移動的市場份額則為1.1%。但是聯(lián)想收購摩托羅拉移動后，其份額排名將升至第三，第一和第二分別是31.5%的三星和15.8%的蘋果。從財報看，盡管摩托羅拉在2013年第四季度的虧損高達3.84億美元，相當于摩托羅拉每位員工一個季度平均虧損10萬美元，但它依舊能為聯(lián)想帶來價值。

　　“收購摩托羅拉移動后，聯(lián)想可以運用其原有的運營商資源，至少不必再自己重建關(guān)系鏈?！痹谡劶按舜问召徑o聯(lián)想帶來的好處時，市場研究和咨詢公司Gartner移動設備分析師呂俊寬介紹說，收購完成后，聯(lián)想可以獲得摩托羅拉的品牌、彌補自己在專業(yè)上的短板，還可以直接獲得摩托羅拉在國際市場上的份額——包括在美國市場3.5%的份額和在拉美市場8%的份額?！奥?lián)想希望通過這一協(xié)議的達成，增強其在智能手機領域的市場地位。憑借摩托羅拉的品牌，聯(lián)想得以進入3000元以上的高端智能機市場。要知道，目前國產(chǎn)手機品牌中，在高端市場少有斬獲?！眳慰捳f。

　　收購摩托羅拉移動，意味著聯(lián)想將能夠在競爭激烈的美國智能手機市場與蘋果、三星電子展開角逐。過去兩年，中國三大智能手機制造商華為、中興和聯(lián)想已經(jīng)邁入全球智能手機市場的頂級隊伍。

　　國產(chǎn)手機廠商　即將迎來大考

　　新年伊始，國內(nèi)手機市場就風波不斷。

　　以“圍剿”小米為名，華為、酷派紛紛祭起了“屠刀”。先是華為宣布將“榮耀”品牌獨立，發(fā)力電商，推出了比紅米便宜1元的榮耀3C，和小米一樣過上了每次發(fā)售便一搶而空的好日子。再是酷派推出專攻電商的“大神”品牌，率先將MTK真八核手機的市場入門價格拉到了888元，點燃了性價比戰(zhàn)場的新戰(zhàn)火。

　　對于消費者來說，市場“血戰(zhàn)”帶來價格優(yōu)惠，當然是件好事。但對國產(chǎn)手機廠商而言，經(jīng)過2013年的規(guī)?；帕亢?，2014年則無疑將是洗牌的一年。大佬級人馬的加入，無疑將讓2014年的千元智能機市場殘酷程度急劇升級。而這會帶來什么樣的結(jié)果？

　　在智能手機普及程度已經(jīng)大幅提高，Android陣營硬件規(guī)格高度同質(zhì)化的情況下，各國產(chǎn)手機廠商之間更加貼身的價格交鋒注定將會陸續(xù)上演，下一步的發(fā)展趨勢如何？血拼到底就能創(chuàng)出一片天地嗎？“有人認為，價格戰(zhàn)對于市場整體發(fā)展不利，但任何一個市場從培育期、發(fā)展期再到成熟期必然都會經(jīng)歷一次又一次價格戰(zhàn)的洗禮，廠商競相壓價，背后則是成本控制力、上游供應鏈掌控力、品牌傳播力、渠道變現(xiàn)能力等多方面的較量。當年的PC市場不就上演過一次又一次的價格交鋒嗎？”電信分析師馬繼華說。

　　呂俊寬則表示：“2014年，鑒于國內(nèi)終端用戶的智能手機保有率已經(jīng)接近飽和，手機廠商將無法依靠‘市場的盤子變大’來謀求增長。在此形勢下，國產(chǎn)手機廠商需要一方面積極應對行業(yè)內(nèi)競爭，另一方面要加快‘走出去’的步伐，尋找到更廣泛的市場增長空間。”

　　顯然，對于國產(chǎn)手機廠商而言，2014年將會是一個具有關(guān)鍵意義的大考之年。4G發(fā)展正式起步，智能手機的平臺轉(zhuǎn)移將會加速，這個過程中會讓技術(shù)儲備欠缺的廠商備受折磨。對此，馬繼華表示：“因為3G手機的清庫存難題，可能會像當年功能機向智能機轉(zhuǎn)換的過程中一樣拖垮不少廠商，但這個過程需要幾年的時間?！?/p>

　　在殘酷的價格競爭面前，怎樣提升自己的產(chǎn)品競爭力、渠道推廣和品牌營銷能力，的確是國產(chǎn)手機廠商不易解決的問題。

　　國外借機亮相　國內(nèi)聯(lián)手電商

　　對于品牌知名度并不占優(yōu)勢的國產(chǎn)手機廠商來說，每年的MWC都是一次提高品牌知名度的絕好機會。在此前的MWC上，國產(chǎn)手機未能吸引外界足夠的注意力，但今年的情況或許發(fā)生改變。

　　根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2013年全球智能手機市場出貨量首次突破10億臺，三星以31.3%的市場占有份額位居第一，蘋果以15.3%位居第二，國產(chǎn)手機廠商表現(xiàn)搶眼，華為、聯(lián)想挺進前五，酷派也躋身第七。

　　IDC在報告中指出，隨著智能機市場的快速發(fā)展，中國企業(yè)已開始成為國際舞臺上的重要角色。得益于新興市場對中低端智能手機的需求，全球智能終端市場仍保持著高速的增長，來自中國的品牌在全球智能終端市場也繼續(xù)保持了高速發(fā)展的勢頭。

　　據(jù)悉，華為、聯(lián)想、中興等國產(chǎn)手機廠商都會在MWC上發(fā)布最新高端旗艦手機。國產(chǎn)手機廠商力圖借MWC這個舞臺打造“高端”形象，進而獲得歐美等發(fā)達國家市場的認可。

　　再把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)。幾番掙扎之后，華為還是將“榮耀”品牌獨立出來，成為針對電商渠道品牌。在此之前中興已經(jīng)成立了子品牌NUBIA，其主要渠道也是針對電商。

　　這是一個合情合理的選擇。此前中興、華為、酷派和聯(lián)想被依托于電信運營商的B2B模式束縛住了手腳，除了相對偏向消費端的聯(lián)想，其他3家都跟隨電信運營商潮起潮落。這種弱渠道模式下，連公開渠道也不需要做太多的布局，更不用考慮電商了。但是小米的進入打破了游戲規(guī)則，以電商為主要渠道的小米不僅建立了較高的品牌知名度，還打破了發(fā)貨量的魔咒。

　　2014新年伊始，國產(chǎn)手機廠商都卯足勁，準備掀起新一輪互聯(lián)網(wǎng)手機爭奪戰(zhàn)。1月8日下午，酷派在北京發(fā)布了旗下獨立電商品牌“大神”，同時發(fā)布了兩款千元8核電商新品大神及大神F1。這是繼中興將子品牌NUBIA定位為電商，華為推出“榮耀”，聯(lián)想推出VIBE高端產(chǎn)品線之后，國內(nèi)又一家傳統(tǒng)手機廠商將旗下電商業(yè)務獨立。至此，國產(chǎn)手機四強中興、華為、酷派、聯(lián)想都完成了各自的子品牌布局。

　　一直密切關(guān)注國產(chǎn)手機發(fā)展趨勢的馬繼華提醒說：“傳統(tǒng)廠商做電商有一點不容忽視，那就是成本。對于今天的終端廠商而言，急需解決的是利潤問題而不是出貨量，電商渠道能夠增加銷量。然而，就目前國產(chǎn)手機廠商投入電商渠道的產(chǎn)品以及報價來看，很可能與利潤漸行漸遠?！?/p>

　　國泰君安此前發(fā)布的報告稱，預計未來3年內(nèi)，運營商渠道、社會渠道、電商的手機出貨比例會在4∶4∶2左右。電商與手機行業(yè)融合發(fā)展或?qū)⒊蔀槲磥硎謾C行業(yè)競爭的焦點。（本報實習記者 曹瑞奇報道）

來源：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報

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