市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng) 運(yùn)營策略發(fā)生轉(zhuǎn)變
比拼新模式新業(yè)態(tài) 電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
近日,商務(wù)部電子商務(wù)司負(fù)責(zé)人表示,2023年上半年,我國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)??傮w呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,上半年全國網(wǎng)上零售額7.16萬億元,同比增長(zhǎng)13.1%,增速較去年同期提升10個(gè)百分點(diǎn)。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額6.06萬億元,同比增長(zhǎng)10.8%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為26.6%,較去年同期提升0.9個(gè)百分點(diǎn),為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷注入新動(dòng)能。
當(dāng)前,電商行業(yè)仍處調(diào)整期,平臺(tái)不再過度追求GMV(商品交易總額),而是更加關(guān)注用戶的服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)。電商平臺(tái)的運(yùn)營策略也開始轉(zhuǎn)變,低價(jià)再次成為關(guān)鍵詞,新模式新業(yè)態(tài)更是成為各平臺(tái)角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)。
調(diào)整:新人新事
今年上半年,電商領(lǐng)域發(fā)生了一系列人事變動(dòng),也將行業(yè)架構(gòu)調(diào)整推向高潮。
今年“6·18”前夕,京東突然宣布,京東集團(tuán)CEO徐雷退休,集團(tuán)CFO許冉升任CEO。
無獨(dú)有偶,電商領(lǐng)域的另一巨頭阿里巴巴也迎來換帥。6月20日,阿里巴巴發(fā)布公告稱,阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇將卸任,繼任者為阿里巴巴創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“十八羅漢”中的蔡崇信和吳泳銘。
京東與阿里巴巴的換帥都與各自企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整有著莫大關(guān)系,而新管理者的到來也將有新的故事。
就在電商領(lǐng)域積極進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,意欲在資本市場(chǎng)謀求更多機(jī)會(huì)的當(dāng)下,擁有財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)作背景的許冉顯然更加符合京東的需求。6月18日,在京東老友匯活動(dòng)中,許冉首次對(duì)外亮相,并帶著京東的下一個(gè)20年目標(biāo)“35711”而來———京東能有3家收入過萬億元、凈利潤(rùn)過700億元的公司;5家進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司;7家從零做起市值不低于1000億元的上市公司;能為國家繳納1000億元稅收;提供超過100萬個(gè)就業(yè)崗位。
阿里巴巴的換帥被認(rèn)為是其集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵一步。今年3月,阿里巴巴宣布構(gòu)建“1+6+N”的組織結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,隨著變革的平穩(wěn)推進(jìn),“1+6+N”的全新業(yè)務(wù)集群已基本成型,各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開始運(yùn)行,多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開展,控股集團(tuán)董事會(huì)的角色亦隨之發(fā)生變化。這時(shí),阿里巴巴需要新的引領(lǐng)者從中協(xié)調(diào)各方業(yè)務(wù)。于是,在集團(tuán)中擔(dān)任多個(gè)重要職務(wù)、對(duì)企業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)的蔡崇信和吳泳銘成為合適的人選。
聚焦:低價(jià)對(duì)戰(zhàn)
在電商領(lǐng)域,“低價(jià)”是今年上半年曝光率最高的關(guān)鍵詞。
去年11月,京東掌門人劉強(qiáng)東對(duì)團(tuán)隊(duì)的一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的內(nèi)部談話,重新提出低價(jià)策略。今年上半年,尤其是“6·18”期間,京東推出一系列低價(jià)營銷策略,包括全網(wǎng)低價(jià)、百億補(bǔ)貼、買貴必賠等,直接將低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)推向高潮。
面對(duì)同行的低價(jià)壓力,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云也坐不住了。今年5月下旬,馬云召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人開會(huì),稱阿里巴巴集團(tuán)過去那些賴以成功的方法論可能已經(jīng)不再適用,應(yīng)該迅速做出改變。馬云表示,未來淘天集團(tuán)還需“回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)”。馬云判斷,接下來是淘寶而不是天貓的機(jī)會(huì),阿里電商應(yīng)該“回歸淘寶”。
為何電商主流平臺(tái)紛紛回歸低價(jià)?多年來主打低折扣和價(jià)格的品牌特賣線上平臺(tái)唯品會(huì),對(duì)低價(jià)有著更多的理解。唯品會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年以來,低價(jià)逐漸成為零售領(lǐng)域的一個(gè)風(fēng)潮,從根本上看,這與消費(fèi)理念的變化密不可分。一方面,消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)生活的追求是個(gè)永恒的命題;另一方面,升級(jí)類消費(fèi)并不是簡(jiǎn)單地增加支出,目前升級(jí)類消費(fèi)和注重性價(jià)比的趨勢(shì)相互交織,缺一不可?!跋M(fèi)者追求的是在消費(fèi)成本不變甚至減少的基礎(chǔ)上,仍然能購買大牌商品、提升品質(zhì)生活?!痹撠?fù)責(zé)人表示。
那么,在當(dāng)前的消費(fèi)趨勢(shì)下,如何向消費(fèi)者提供兼具低價(jià)與高品質(zhì)的商品?值得注意的是,各大電商平臺(tái)并沒有選擇盲目壓低價(jià)格,讓行業(yè)陷入惡性價(jià)格戰(zhàn),而是拿出了自己的方法。
據(jù)唯品會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,唯品會(huì)通過與品牌方合作生產(chǎn)滿足平臺(tái)用戶需要的定制款商品、在供應(yīng)鏈等方面賦能品牌方、給予品牌方確定性更強(qiáng)的支持,這些舉措實(shí)現(xiàn)了知名大牌的深度折扣,從而更好滿足消費(fèi)者“既要好品質(zhì)又要好價(jià)格”的需求。今年4月,淘寶推出99特賣頻道,當(dāng)時(shí)淘寶相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,該頻道推出的產(chǎn)品不會(huì)一味追求低價(jià),“好貨好價(jià)”是其目標(biāo),隨后又推出了淘寶好價(jià)欄目。京東方面也表示,平臺(tái)也是通過修煉內(nèi)功、優(yōu)化供應(yīng)鏈來控制成本,從而實(shí)現(xiàn)低價(jià)。
進(jìn)?。簝?nèi)容為王
除了爭(zhēng)奪低價(jià)陣地外,今年上半年,各大電商平臺(tái)也在奮力提升自己的內(nèi)容質(zhì)量。
商務(wù)部電子商務(wù)司負(fù)責(zé)人在介紹上半年網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展情況時(shí)表示,電商新業(yè)態(tài)新模式彰顯活力。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,上半年,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)電商平臺(tái)累計(jì)直播銷售額1.27萬億元,累計(jì)直播場(chǎng)次數(shù)超1.1億場(chǎng),直播商品數(shù)超7000萬個(gè),活躍主播數(shù)超270萬人。
可見,以直播帶貨為代表的內(nèi)容電商依然是今年上半年電商領(lǐng)域的增長(zhǎng)亮點(diǎn),各電商平臺(tái)也在該領(lǐng)域展開激烈角逐。
近年來,傳統(tǒng)的貨架電商平臺(tái)淘寶天貓和京東都在朝著內(nèi)容化方向轉(zhuǎn)型。今年上半年,轉(zhuǎn)型的步伐進(jìn)一步加快。今年5月,淘天集團(tuán)首席執(zhí)行官戴珊曾表示,淘寶將以遠(yuǎn)超之前的投入推進(jìn)全面內(nèi)容化。淘寶相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,今年上半年淘寶不斷加碼直播電商,更在加速推進(jìn)直播朝內(nèi)容化方向轉(zhuǎn)型。比如近日淘寶直播和點(diǎn)淘App的“打賞”功能開始內(nèi)測(cè),粉絲可購買禮物支持主播。這完全不同于以帶貨為主的直播,這樣的直播更注重粉絲與主播的互動(dòng),以及對(duì)主播內(nèi)容的認(rèn)可。淘寶還力推種草內(nèi)容聚合平臺(tái)逛逛,將店鋪、直播和逛逛等內(nèi)容賬號(hào)完全打通。
此外,京東和拼多多也沒有放棄直播帶貨。今年3月,京東直播面向新人主播推出了“SUPER新星計(jì)劃”,提供高傭商品和新星貨品池,以及流量、賬號(hào)權(quán)重的扶持;“6·18”期間更是引進(jìn)網(wǎng)紅主播助力引流。拼多多從年初開始推出了系列直播扶持活動(dòng),如新超星計(jì)劃、百產(chǎn)計(jì)劃、直播伯樂計(jì)劃、直播大促等,從服務(wù)商引入、直播品類拓展、招募商家入駐、鼓勵(lì)主播提高GMV等多個(gè)維度培育平臺(tái)直播規(guī)模。
值得注意的是,內(nèi)容電商領(lǐng)域還呈現(xiàn)內(nèi)容和貨架融合發(fā)展的趨勢(shì)。近兩年,淘寶從純貨架電商朝內(nèi)容化方向轉(zhuǎn)型,抖音、快手類的內(nèi)容平臺(tái)也在通過短視頻進(jìn)行帶貨,這個(gè)跨界轉(zhuǎn)型的過程是將貨架與內(nèi)容合二為一。
今年上半年,種草平臺(tái)小紅書發(fā)力帶貨的舉動(dòng)更是讓這種融合提速。今年以來,小紅書大力發(fā)展電商直播業(yè)務(wù)。在成立新的直播部門,布局董潔等頭部大主播直播間后,小紅書電商又上線筆記帶貨功能,讓種草與商品轉(zhuǎn)化無縫銜接,同時(shí)也將內(nèi)容與貨架購物融為一體。新模式新業(yè)態(tài)是彰顯平臺(tái)活力的體現(xiàn),該領(lǐng)域的競(jìng)賽也最引人關(guān)注,從中呈現(xiàn)的趨勢(shì)更是引發(fā)業(yè)內(nèi)外諸多思考。(記者 蔣永霞)
轉(zhuǎn)自:中國商報(bào)
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