作為中國制造的名片之一，國產(chǎn)手機正在撕掉過往“價低質(zhì)次”的標簽，以“高規(guī)格”的姿態(tài)重新布局國內(nèi)外市場，并且成績斐然。
近日，國外市場調(diào)研機構(gòu)TrendForce的數(shù)據(jù)顯示，2014年全球市場智能手機出貨量約11.67億臺，而排名前十的品牌中有六家是中國廠商，聯(lián)想（包含Moto）出貨量9219萬臺、華為出貨量是6885萬臺、小米出貨量6068萬臺、酷派出貨量4901萬臺、中興出貨量3617萬臺、TCL出貨量3150萬臺。
更有意思的是，在今年兩會期間，工信部部長苗圩在談到國產(chǎn)智能手機時作出以下評價：第一，性價比高；第二，品種多樣；第三，總有一款適合你。確實，如此“性情”的評價語恰到好處地概述了國產(chǎn)手機的優(yōu)勢所在。
明星企業(yè)集體出彩
日前，工信部電子信息司司長刁石京表示，2014年對于國內(nèi)手機品牌是重要的一年。全球智能手機出貨量達到11.67億部，其中中國手機市場累計出貨量為4.52億部，超過全球產(chǎn)量的60%。國內(nèi)手機市場正在向優(yōu)勢品牌集中，國產(chǎn)手機出貨量占比已經(jīng)穩(wěn)定提升到80%左右，聯(lián)想、華為和小米等品牌紛紛進入全球市場份額TOP5。
如果說，上述刁石京談到的數(shù)字從宏觀介紹了國產(chǎn)手機品牌狀況的話，那么各家手機企業(yè)發(fā)布的年報或季報則是從微觀呈現(xiàn)了中國手機產(chǎn)業(yè)地位上升的全景。
中國商報記者查閱了聯(lián)想集團繼收購摩托羅拉及SystemX之后發(fā)布的首份季度報告發(fā)現(xiàn)，其手機業(yè)務(wù)著實亮眼。
截至2014年12月31日的第三財季，聯(lián)想集團營收額為141億美元，同比增長31%；季度凈利潤為2.53億美元，下滑5%。報告顯示，憑著聯(lián)想品牌在中國以外的新興市場的發(fā)展，以及摩托羅拉品牌的增長，在包括摩托羅拉整季業(yè)績后，公司全球智能手機銷量同比增長78%，售出2470萬部，并成為全球排名第三的手機廠商。
值得一提的是，聯(lián)想智能手機在海外賣得更多，占比達59％，市場份額則同比增長1.8％達到6.6%。
此外，今年年初，華為發(fā)布的公司2014年經(jīng)營業(yè)績預(yù)期數(shù)據(jù)顯示，消費者BG業(yè)務(wù)超額完成年度貢獻利潤目標，預(yù)計銷售收入超過118億美元，同比增長約30%。全年智能手機發(fā)貨將超7500萬部，同比增幅大于40%。
其中，2014年華為榮耀智能手機進入全球57個市場，海外銷量達150萬臺，銷售額從1億美元陡增到近30億美元，年增長近30倍。
當(dāng)然，在國產(chǎn)手機隊伍中，小米的表現(xiàn)絕非一般。在年初之時，雷軍在微博上曬出了小米2014年銷售額以及手機銷量成績。據(jù)了解，2014年小米公司手機共售出6112萬臺，增長227%；含稅銷售額743億元，增長135%。
另外，中興在過去一年的表現(xiàn)也不凡。中興通訊發(fā)布的2014年度業(yè)績快報顯示，其2014年營收812.42億元，較上年增長7.99%，營業(yè)利潤1.04億元，同比扭虧；利潤總額為36.29億元，同比增長98.54%。其中，手機終端收入第三季度單季實現(xiàn)40%以上增長，美國整體市場份額躋身第四。
成績背后耐人尋味的是，盡管國產(chǎn)手機在中國制造產(chǎn)業(yè)中的表現(xiàn)可謂是首屈一指，但國產(chǎn)手機為何在取得這樣的成績時卻并沒有給國人帶來與之相配的市場印象呢？
IT時評人張書樂在接受中國商報記者采訪時直言，在硬件創(chuàng)新難突破的大前提下，國產(chǎn)手機只能依靠制造業(yè)的地利優(yōu)勢來最大限度地發(fā)揮效能。但比起同樣有制造優(yōu)勢的其他產(chǎn)品，比如服裝、智能手機等在當(dāng)下的設(shè)計、設(shè)定上大體趨同，不同之處多反映在個別功能之上，因此更容易凸顯出“極致單品”的性價比優(yōu)勢。
“反觀服裝鞋帽等傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計等非簡單勞動所能完成的內(nèi)容，卻是消費者更為看重的。有一個案例可以很清晰地看出這一點，即小米模式。在小米手機上，極致單品成就了小米神話，而嫁接到凡客誠品后，沒有時尚特色的設(shè)計風(fēng)格支撐的極致單品，卻改變不了什么?！睆垥鴺氛f道。
究竟，國產(chǎn)手機的殺手锏在哪呢？
張書樂判斷，除了價格，還是價格。他說，在同配置同功能智能機上，國產(chǎn)手機的價格更加符合大眾的消費欲求，即所謂的“價低者得”。如果用天時地利人和來做比，技術(shù)和專利是“天時”，國產(chǎn)手機比較被動，但有“學(xué)習(xí)”能力。盡管中間會形成一個時間差，但依靠人力資源相對廉價、全球最大智能手機市場這兩大地利能夠進行有效彌補，而輔之以更符合大眾追求低價這一通用法則的“人和”，則可完勝。
然而，據(jù)記者觀察發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)手機廠商正有意擺脫無序的低價競爭，并試圖占領(lǐng)低中高不同細分市場。
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