繼4月22日中國(guó)與印尼簽訂約60億美元的高鐵大單后,29日傳出南北車正在考慮收購加拿大龐巴迪鐵路部門大部分股權(quán),希望以此對(duì)外輸出高鐵技術(shù)。5月3日又有消息稱,中鐵將與北車組聯(lián)合體競(jìng)標(biāo)俄羅斯高鐵項(xiàng)目。
而在4月29日晚間,正式合并前的中國(guó)南車和中國(guó)北車發(fā)布了各自獨(dú)立的最后一份財(cái)報(bào)。南北車都實(shí)現(xiàn)了大幅度同比增長(zhǎng),兩家公司一季度凈利潤(rùn)總和近20億元。
事實(shí)上,近年來,全球高鐵市場(chǎng)前景被普遍看好。2013年,全球高鐵市場(chǎng)只有1023億美元的規(guī)模,2014年已經(jīng)躍升至1120億美元,預(yù)計(jì)到2019年,這一市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)1334億美元。伴隨“一帶一路”、海上絲綢之路戰(zhàn)略的實(shí)施,東盟國(guó)家的高鐵建設(shè)將會(huì)加快。預(yù)計(jì)在全球高鐵市場(chǎng)中,東盟國(guó)家將成為中、日、法、德等技術(shù)強(qiáng)國(guó)激烈競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)地區(qū)之一。
中國(guó)高鐵駛向海外
一切信號(hào)都在表明,中國(guó)高鐵已經(jīng)駛向海外。伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和實(shí)施,以高鐵為代表的中國(guó)軌道交通行業(yè)正面臨著“走出去”的歷史機(jī)遇期,高鐵出??臻g巨大。
針對(duì)中國(guó)積極參與東南亞鐵路建設(shè),同濟(jì)大學(xué)軌道交通研究專家孫章曾發(fā)表觀點(diǎn),認(rèn)為中國(guó)正與東盟各國(guó)共同建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路,而東南亞是“一帶一路”的起點(diǎn),也是必經(jīng)之路。加強(qiáng)連接歐亞大陸的軌道交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不僅有助于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的相互連通,更對(duì)東亞地區(qū)廣泛合作的地緣環(huán)境非常有益。
上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)陳憲曾認(rèn)為,飛機(jī)與高鐵面對(duì)的是國(guó)際市場(chǎng),南北車的合并,一個(gè)最有利的地方,就在于提高了競(jìng)爭(zhēng)力,能夠去面對(duì)一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),改變了過去南車北車獨(dú)立在國(guó)際市場(chǎng)談判,既有技術(shù)實(shí)力優(yōu)勢(shì),也有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,南北車能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷斬獲大單,或許正是合并后煥發(fā)出的活力,讓建設(shè)高鐵的國(guó)家看到了中國(guó)高鐵的真正實(shí)力。
然而,北京交通大學(xué)教授趙堅(jiān)則表示,中國(guó)高鐵走出去要利用性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)外客戶能夠按市場(chǎng)價(jià)格和國(guó)際商業(yè)規(guī)則購買的條件下進(jìn)行??梢猿袚?dān)建設(shè)項(xiàng)目或出口動(dòng)車組,或者承擔(dān)運(yùn)營(yíng)技術(shù)支持,但不應(yīng)參與高鐵運(yùn)營(yíng),不應(yīng)提供大額長(zhǎng)期貸款,更不應(yīng)承擔(dān)高鐵運(yùn)營(yíng)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
神車助力“一帶一路”
事實(shí)上,綜合實(shí)力排名世界前列的中國(guó)南北車,曾因窩里斗而飽受詬病,并因此丟失了不少機(jī)會(huì)。
2013年7月,中信建設(shè)和中國(guó)北車憤怒之余向中國(guó)機(jī)電商會(huì)集體告了中國(guó)南車一狀。其原因在于,當(dāng)年5月27日,中國(guó)南車公告78億元新簽合同,其中包括5月23日新近簽署的22.56億元阿根廷動(dòng)車組合同,算上今年1月中國(guó)南車兩條阿根廷地鐵共計(jì)35億元的合同。不到半年內(nèi),南車在阿根廷接下了近60億元的車輛訂單。而在這場(chǎng)訂單爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,南車開出的是127萬美元/輛的“超低價(jià)”,而北車的報(bào)價(jià)是230萬美元/輛。北車因此丟掉了訂單。此事的結(jié)果是,來自中國(guó)的兩個(gè)兄弟惡斗,價(jià)格相差巨大,阿方產(chǎn)生了對(duì)中國(guó)軌道交通裝備價(jià)格的不信任。
其實(shí),早在2011年,南北車參建土耳其高鐵項(xiàng)目時(shí),就曾由于北車可以壓低投標(biāo)價(jià)格,導(dǎo)致項(xiàng)目被一家韓國(guó)公司搶走。
南北車商戰(zhàn)持續(xù)了14年。2012年,南車中標(biāo)土耳其首都安卡拉地鐵項(xiàng)目,合同金額25億元,有外媒報(bào)道此事時(shí)配發(fā)的是一張北車模型車的照片。2013年,一本雜志上出現(xiàn)的中國(guó)北車形象廣告,主圖卻是南車發(fā)的。據(jù)稱,類似事件不計(jì)其數(shù)。
在國(guó)內(nèi),除了在鐵路總公司那里“分果果”外,在更多的城市輕軌、地鐵、城鐵市場(chǎng)的招投標(biāo)中,南北車也是酣戰(zhàn)多年,甚至發(fā)展到在部分中標(biāo)城市搶著建廠的現(xiàn)象。比如,在天津、成都等地,南北車都是各自建廠。業(yè)內(nèi)一資深人士總結(jié)說,南北車的這種競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,除了重復(fù)投資建設(shè)外,還會(huì)造成產(chǎn)能過剩、企業(yè)效益流失等。
不只是如此,在趙堅(jiān)看來,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的負(fù)面效應(yīng),還體現(xiàn)在技術(shù)攻關(guān)上。南北車分家之前,在一口鍋里吃飯,有明確分工,比如內(nèi)燃機(jī)車?yán)洗笫谴筮B機(jī)車,客車?yán)洗笫情L(zhǎng)客廠,貨車?yán)洗笫潜避圐R齊哈爾車輛廠,核心技術(shù)研發(fā)是株洲研究所。分開后,兩個(gè)公司各搞一套系統(tǒng),既造成資源浪費(fèi),也導(dǎo)致兩者的產(chǎn)品重合度越來越高。更主要的是,在核心技術(shù)研發(fā)上缺乏足夠的合力資金和技術(shù)。
“以往是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),但現(xiàn)在時(shí)代變了,市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了很大變化。”早在去年,趙堅(jiān)就公開表示,南北車已經(jīng)壯大了,面臨的主要任務(wù)是“走出去”,要到國(guó)際市場(chǎng)上去搶飯吃。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)還是要鼓勵(lì)的,但不是相互之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一致對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)。在他看來,南北車應(yīng)該集中力量搞核心技術(shù)研發(fā),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,形成合力走出去。
南北車合力出海,頻接大單,為央企兼并重組探出了一條成功道路。
在中國(guó)“一帶一路”、“中國(guó)制造2025”等戰(zhàn)略下,央企應(yīng)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合重組,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,“一帶一路”上的交通運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、能源建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)與文化旅游產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)都可能成為熱點(diǎn)。而正因?yàn)檠肫笤趪?guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力偏弱,實(shí)行兼并重組才有可能抵御風(fēng)浪。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究員劉興國(guó)堅(jiān)持認(rèn)為,目前,我國(guó)央企數(shù)量偏多,尤其是某些領(lǐng)域存在多家大型央企,按照一個(gè)領(lǐng)域組建1家至2家國(guó)有資本投資公司的目標(biāo),推進(jìn)央企強(qiáng)強(qiáng)合并不可避免。同一領(lǐng)域存在多家大型央企,企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行投資決策,會(huì)不可避免地出現(xiàn)重復(fù)投資、資源低效配置等問題。(沈佑榮)
來源:中國(guó)貿(mào)易報(bào)
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