互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)“生態(tài)鏈”正在深度拓展

　　最近，“生態(tài)鏈建設(shè)”迅速成為行業(yè)流行的關(guān)鍵詞。在手機(jī)等相關(guān)產(chǎn)品拓展生態(tài)鏈的鼓動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)電視同時(shí)在尋找生態(tài)鏈的突破口。無論是康佳牽手互聯(lián)網(wǎng)伙伴實(shí)現(xiàn)深度合作，還是TCL加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的豐富性，以及樂視在銷售渠道上推出流行的“合伙人”制度，種種跡象都表明互聯(lián)網(wǎng)電視的生態(tài)鏈正在深度拓展。

　　毫無疑問，生態(tài)鏈的豐富會(huì)大大增強(qiáng)電視的競爭力和適應(yīng)性，消費(fèi)者也會(huì)有更多的選擇。不過，生態(tài)鏈的建設(shè)周期較為漫長，很難瞬間形成“立竿見影”的效果，完善的生態(tài)鏈恐怕仍需假以時(shí)日。

合作伙伴：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)先行

　　從趨勢看，互聯(lián)網(wǎng)電視“軟+硬”或者稱“軟硬兼施”的局面已經(jīng)非常明顯，一頭連著以“硬”為主的傳統(tǒng)電視機(jī)硬件制造商，另一頭則聯(lián)系著以“軟”為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。康佳、海爾、創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)電視機(jī)品牌，與百度、阿里、騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間互動(dòng)頻頻。

　　以康佳為例，今年以來連續(xù)跟騰訊、阿里合作。近日，康佳借成立35周年之機(jī)，提出了新的構(gòu)想?？导讯嗝襟w事業(yè)部總經(jīng)理曹士平表示，2015年康佳戰(zhàn)略將再度升級(jí)，“逐步形成以超輕薄外觀和超炫畫質(zhì)的SLED電視和內(nèi)容裂變的超級(jí)電視為代表的兩大產(chǎn)品組合陣容?！倍?jí)電視將包括T60騰訊超級(jí)電視、2600優(yōu)酷超級(jí)電視，以及線上銷售的阿里云超級(jí)電視三大系列產(chǎn)品。

　　很顯然，牽手騰訊和阿里兩大互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴，成為康佳拓展互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)鏈的重要手段。在系統(tǒng)層面，超級(jí)電視將聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴的配套應(yīng)用，設(shè)置專業(yè)電視操控系統(tǒng)YIUI，讓用戶體驗(yàn)到康佳主導(dǎo)的易搜索、易操作和易定制三大功能，電視UI界面可以實(shí)現(xiàn)定制，適合各類人群，可自由切換，還可以利用語義進(jìn)行搜索，實(shí)現(xiàn)全局操控，一鍵直達(dá)。

內(nèi)容為王：家庭實(shí)現(xiàn)“同步院線”

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視而言，“內(nèi)容為王”更為關(guān)鍵。相關(guān)型號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)電視，通過開放平臺(tái)與騰訊、優(yōu)酷以及阿里云實(shí)現(xiàn)UI電視界面的合作，讓電視機(jī)用戶可以直觀便捷地獲取視頻、游戲、娛樂、購物、在線教育等更多網(wǎng)絡(luò)資源。據(jù)悉，康佳超級(jí)電視將持續(xù)提供游戲視頻資源、在線黃岡教育資源等，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容“裂變”。

　　而TCL旗下的全球播科技公司更是瞄準(zhǔn)家庭“同步院線”的新機(jī)會(huì)。近日，該公司聯(lián)合中國電影科學(xué)技術(shù)研究所，共同啟動(dòng)了“電影智能家庭影院”試點(diǎn)項(xiàng)目，在未來5年內(nèi)為試點(diǎn)用戶提供與電影檔期基本同步的“同步院線”產(chǎn)品服務(wù)。這意味著，家庭影院將能夠?qū)崿F(xiàn)“同步放映”，即對(duì)于在傳統(tǒng)院線播放的影片，檔期內(nèi)盡可能早地在“同步院線”中播放。

　　對(duì)于消費(fèi)者而言，只要在TCL電視或者相關(guān)合作產(chǎn)品中，搭載相關(guān)的模塊，通過官方主導(dǎo)的電影智能家庭影院管理平臺(tái)，就可以實(shí)現(xiàn)在家中“同步院線”的效果。配合大尺寸OLED、4K、曲面電視等旗艦產(chǎn)品，加上家庭影院音響的配合，“同步院線”堪比電影院看大片。尤其是鮮有機(jī)會(huì)進(jìn)入到電影院線的三四線城鎮(zhèn)人群，乃至億萬農(nóng)民消費(fèi)者，都可借此在家體驗(yàn)“同步院線”。

拓展渠道：尋找“超級(jí)合伙人”

　　相比之下，一貫以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為特色的樂視，最近則在尋找“超級(jí)合伙人”，意在拓展銷售渠道。傳統(tǒng)上，電視機(jī)主要渠道還是線下實(shí)體店。而樂視在之前線上銷售的基礎(chǔ)上，部分渠道重心轉(zhuǎn)向線下，尋找LePar超級(jí)合伙人。目前，LePar體驗(yàn)店在全國已超500家，預(yù)計(jì)今年完成3000家以上門店開設(shè)。

　　目前，從樂視電視的布局看，“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈，不過，針對(duì)樂視電視而言，線上銷售的規(guī)模顯然還難以與目前仍占主導(dǎo)地位的線下實(shí)體店抗衡。當(dāng)然，樂視也試圖打造不同于傳統(tǒng)渠道的新模式，即“O2O+C2B+眾籌”的多維一體合作模式。樂視控股LePar銷售副總裁張志偉表示，樂視商城不僅打通電視、手機(jī)、汽車等智能終端的銷售，還將打通樂視生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)等所有環(huán)節(jié)，“LePar所承載的使命正是這些服務(wù)”。

　　合伙人可以從渠道以及服務(wù)中，獲得前向銷售、后向服務(wù)、衍生收益以及資本方面的回報(bào)。張志偉表示，未來3年樂視全球控股公司將與LePar分享5%的股權(quán)，預(yù)計(jì)到2022年價(jià)值將達(dá)850億元。這有點(diǎn)類似于京東的線下渠道拓展，不過對(duì)于從線上起家的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，線下的渠道拓展還會(huì)面臨適應(yīng)市場環(huán)境、資源單一以及傳統(tǒng)勢力抵制等不小壓力。

來源：中國消費(fèi)者報(bào)

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