一帶一路能源投資機遇 改變觀念構(gòu)建軟實力


作者:徐瑤    時間:2015-06-11





  實現(xiàn)能源國際合作有質(zhì)量的發(fā)展

  業(yè)界專家討論“一帶一路”戰(zhàn)略下能源企業(yè)的機遇與風險

  近日,在第十一屆中國能源戰(zhàn)略投資論壇上,多位專家圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略下的能源投資機遇展開討論。專家認為,“一帶一路”戰(zhàn)略將助推能源企業(yè)走出去,應(yīng)加強政府企業(yè)間協(xié)作,克服企業(yè)對外投資過程中遇到的困難,能源行業(yè)也將迎來新一輪商機,通過國際間合作拉動能源投資的步伐正在加快。

  重在改變觀念構(gòu)建軟實力

  中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會秘書長胡衛(wèi)平在會上表示,中國經(jīng)濟發(fā)展和能源需求與“一帶一路”戰(zhàn)略所涵蓋的國家存在契合點:一方面,中國鋼鐵和基建等領(lǐng)域均存在產(chǎn)能過剩問題;而另一邊,中國原油和天然氣等資源需求卻在不斷攀升,進口總數(shù)不斷增加。在“一帶一路”框架下,以亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行為基礎(chǔ),民營企業(yè)及金融創(chuàng)新區(qū)將在能源、基建、跨境融資等方面發(fā)揮更大作用。中亞國家(哈薩克斯坦、土庫曼斯坦等)是中國在中亞地區(qū)僅次于俄羅斯的能源合作伙伴,與俄遠東地區(qū)情況相似,其落后的公路、輸配管網(wǎng)及其他相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施水平嚴重阻礙了其進入中國能源管道市場,因此“一帶一路”戰(zhàn)略打通了能源合作的壁壘,讓企業(yè)更容易出去交流和發(fā)展。

  據(jù)國家能源局油氣司副司長楊雷介紹,雖然油氣對外合作近年來一直都在實施,但是有了“一帶一路”后,將會帶來更好的環(huán)境和發(fā)展機會,讓企業(yè)從以前單打獨斗的情形轉(zhuǎn)變?yōu)楦恿⒆惝數(shù)?、多元發(fā)展、互利多贏的模式。例如在中國巴基斯坦經(jīng)濟走廊的合作中,我國企業(yè)就發(fā)揮集群優(yōu)勢,不僅開展投資、工程承包、裝備出口等業(yè)務(wù),還給予配套融資服務(wù),參與企業(yè)包括專業(yè)公司、服務(wù)機構(gòu)和銀行等,這樣合作水平就大大提升,和對方進行政策銜接的能力也達到了新的高度,有當?shù)氐拿駹I企業(yè)反映一些問題,很容易就能夠提交到巴方高層進行協(xié)調(diào)解決。

  另外楊雷表示,“一帶一路”最重要的就是要改變?nèi)藗兊乃枷胗^念,構(gòu)建更加強大的軟實力。我們不是非要拿回來什么才是目的,通過“一帶一路”進行海外油氣投資,帶來最大收益的一定是投資所在國。

  只有實現(xiàn)了區(qū)域的繁榮和發(fā)展,我們也才能真正實現(xiàn)自己的能源安全和經(jīng)濟進一步發(fā)展,這也是我們的國際責任。

  借鑒世行經(jīng)驗參與規(guī)劃研究

  “一帶一路”戰(zhàn)略涉及60多個國家,無論是國企還是民企面對復(fù)雜的環(huán)境時,判斷項目的好壞存在一定的難度。此外,由于各國法律、歷史、文化的差異,企業(yè)出去投資合作要面臨的風險和挑戰(zhàn)是很難估量的。這種情況下,企業(yè)在著眼于“一帶一路”能源國際合作倡議順利落實的同時,應(yīng)實現(xiàn)真正有質(zhì)量的發(fā)展。

  北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授查道炯認為,首先企業(yè)要了解投資所在地的法規(guī)、歷史和人文環(huán)境,了解收購項目或企業(yè)的運營歷史;清楚項目所在地各級政府處理外資糾紛的習慣性行為;明晰投資目的地國是否參與國際能源治理機制。其次對于調(diào)查的方式,應(yīng)以企業(yè)自身調(diào)研為主,參考國際咨詢服務(wù)機構(gòu)。再者要把握好投資的節(jié)奏,慎用貸款換資源模式,充分評估資源國的債務(wù)負擔程度和還款能力,對國際間有關(guān)中資對外能源投資的輿論要主動應(yīng)對。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國強表示,“一帶一路”的部分地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱,這是區(qū)域之間合作的一個重要瓶頸,因此基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的合作應(yīng)放在優(yōu)先的位置。然而由于地緣政治的復(fù)雜性,讓項目存在很多潛在的風險,企業(yè)出去合作時比較零散、勢單力薄。

  楊雷認為,可以借鑒當年世界銀行來中國投資發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)驗,由政府或者機構(gòu)提前多做些規(guī)劃和研究,甚至是政策的咨詢,一定要立足當?shù)貙嶋H情況,在這些基礎(chǔ)上可以研究在當?shù)亟⒁恍┕I(yè)園區(qū)等舉措,實現(xiàn)真正有質(zhì)量的發(fā)展。

  客觀認識、防控風險

  圓桌會上,中金公司投資銀行部總經(jīng)理劉京生指出對于企業(yè)來說,贏利才是考慮的重點。她表示,資金本身是獨立的,其流動是有規(guī)律的。那么從企業(yè)的角度來看“一帶一路”,就不能只是一個政策行為,因為光靠政府資金支持是肯定不能長久維持運營的,對外投資合作的結(jié)果肯定是希望通過市場產(chǎn)生可持續(xù)的贏利。

  今年的資本市場給企業(yè)發(fā)展帶來了很多支持,但是還需要思考怎樣把錢吸引  到實體經(jīng)濟中去。例如,從美國頁巖氣革命中發(fā)現(xiàn),在轉(zhuǎn)型初期前景渺茫且風險很大的情況下,大量的資金仍進入了這個領(lǐng)域,從而保證了這個行業(yè)的發(fā)展。那么在“一帶一路”戰(zhàn)略下,企業(yè)在國外吸引資金時將會面臨很多問題,這個時候,就更應(yīng)該按照資金客觀規(guī)律來發(fā)展,而不能完全依靠政府的行為去運行。

  此外,劉京生還認為,談判時要明確政府與企業(yè)間的分工。比如,個別發(fā)電企業(yè)在印尼談項目時就發(fā)現(xiàn)溝通較困難,原因是土地問題解決不了。對于油氣企業(yè)情況就更特殊了,因為像礦源這些問題不是企業(yè)能解決的,那么就需要政府去談。對此,也可以借鑒當年國外企業(yè)來我國投資時的做法。告訴他們哪些項目是可以投的,哪些不可以。很多時候商業(yè)風險就是企業(yè)風險,政府要想辦法幫助企業(yè)降低風險。

  最后劉京生還指出,過去的10多年里我國一些能源企業(yè)在對外投資和合作中栽過跟頭,也積累了豐富的經(jīng)驗??陀^地認識當前的政策拉動,學(xué)習防控風險,總結(jié)優(yōu)勢和劣勢,選擇好的合作伙伴,能源企業(yè)走出去,融入“一帶一路”才能更穩(wěn)健。(記者 徐瑤)

來源:中電新聞網(wǎng)


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