申通“聯(lián)姻”天天快遞 快遞業(yè)并購(gòu)迎春天

申通快遞以1.6億元從海航手里收購(gòu)了天天快遞。原申通總裁奚春陽(yáng)出任天天快遞有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，已正式走馬上任。 分析人士認(rèn)為，在快遞業(yè)的整合背景下，申通收購(gòu)天天快遞，對(duì)雙方而言，都意味著是又一波發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　據(jù)國(guó)際金融報(bào)報(bào)道，并購(gòu)確定后，申通開(kāi)始對(duì)天天快遞進(jìn)行重組?！拔覀円呀?jīng)在與原管理團(tuán)隊(duì)充分對(duì)接，預(yù)計(jì)公司新總部年底將落戶于杭州，新的辦公和集散場(chǎng)地正在建設(shè)中?！鞭纱宏?yáng)向媒體透露。

　　同時(shí)，在人員安置方面，申通對(duì)原天天員工擇優(yōu)留用。據(jù)了解，目前中高層管理隊(duì)伍穩(wěn)定，僅個(gè)別崗位做了相應(yīng)的調(diào)整，全網(wǎng)絡(luò)員工士氣高昂，精神面貌煥然一新。

　　“我們也對(duì)公司原組織架構(gòu)進(jìn)行改良，設(shè)立了三大體系：營(yíng)運(yùn)體系、網(wǎng)絡(luò)體系及保障體系，使管理架構(gòu)更適應(yīng)市場(chǎng)?！鞭纱宏?yáng)透露，新組建的天天快遞力爭(zhēng)年底前沖擊高峰每天80萬(wàn)的票量，初步目標(biāo)是在2013年上半年“破百”，進(jìn)入快遞業(yè)第一陣營(yíng)。

　　為完成“破百”目標(biāo)，奚春陽(yáng)透露，下半年將投資10億元進(jìn)行硬件改造，主要投資在呼叫系統(tǒng)、基礎(chǔ)建設(shè)、掃盲運(yùn)動(dòng)、信息化建設(shè)、時(shí)效建設(shè)和CI等六個(gè)方面，其中基礎(chǔ)建設(shè)這塊，年底前將對(duì)37個(gè)集散中轉(zhuǎn)中心進(jìn)行改建和擴(kuò)容，并將集散中轉(zhuǎn)中心總數(shù)達(dá)到50個(gè)。

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