克爾瑞信息集團海南片區(qū)總經(jīng)理王路這樣形容2012年海南樓市:??诹可齼r跌,剛需當?shù)?;三亞價穩(wěn)量跌,價值撐局;陵水量價齊跌,晚節(jié)不保;瓊海觀望較重,全年沉沒;文昌消化緩慢,如履薄冰。
這算是2012年海南房地產(chǎn)市場圖譜,與熱潮中的供不應求、搶購成風相比,如今的海南樓市顯然已經(jīng)回歸理性,加劇分化。
20年兩次跌蕩,造就海南房地產(chǎn)市場的獨特生態(tài),國際旅游島加上中國唯一的熱帶海島,已經(jīng)奠定海南領跑全國旅游地產(chǎn)市場的標桿優(yōu)勢。
以旅游地產(chǎn)為主的海南樓市,顯然更應該以價值取勝為核心因素。否則,海南樓市與內(nèi)地城市相比并無二異。
但據(jù)中國旅游地產(chǎn)服務集團調(diào)查,去年海南有700個在售項目,純住宅銷售市場可謂競爭激烈,價格成為開發(fā)商亂中取勝的核心因素。
海南統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示,2012年1月至8月,海南全省房地產(chǎn)開發(fā)共完成投資538.88億元,其中住宅開發(fā)完成投資434.08億元,占房地產(chǎn)投資的80.55%,這意味著海南房地產(chǎn)投資中住宅產(chǎn)品的比重依然過高。
毫無疑問,大量開發(fā)項目集中在住宅領域,海南樓市必然會出現(xiàn)一次大規(guī)模洗牌。這可能帶來兩個必然結(jié)果:單純買住宅產(chǎn)品的區(qū)域陷入樓市紅海廝殺,以旅游地產(chǎn)為主的區(qū)域則走向市場藍海;中小開發(fā)商出局,大型開發(fā)商更強。
深圳經(jīng)典陽光房地產(chǎn)顧問有限公司海南分公司總經(jīng)理蔡志喆認為,多元化和多層次的產(chǎn)品體系既是政府的規(guī)劃也是市場的選擇。
在王路看來,在海南純住宅銷售肯定是條越走越窄的道路,做真正的旅游地產(chǎn)、為更多的消費者提供更好的休閑度假體驗,才是海南樓市的歸宿。
實際上,海南樓市從2012年12月已經(jīng)開始隱現(xiàn)價格戰(zhàn),這在某種角度并非壞事,它是行業(yè)洗牌的先期征兆。
王路直言,2010年海南樓市急劇膨脹無可避免地帶來市場和行業(yè)陣痛,而只有價格合理回歸,海南旅游地產(chǎn)才能由亂而治進入健康形態(tài)。
從這個角度來看,開發(fā)商和購房者遭遇的短期困境,是倒逼海南樓市實現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型的開始。根據(jù)蔡志喆觀察,整個市場處于轉(zhuǎn)型過程中,會促使純住宅類產(chǎn)品的比例越來越小,度假類產(chǎn)品將成為市場主流,商業(yè)、分時度假類產(chǎn)品會逐步增加,以休閑、免稅等概念為主題的推廣活動也會越來越多,產(chǎn)品類型更加細化。
一個值得關注的現(xiàn)象是,在魯能、中信、海航等多家大企業(yè)在海南大手筆圈地開發(fā)后,碧桂園、方興地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)等開發(fā)商也加入淘金海南的行列,這些開發(fā)商有望給海南樓市帶去一股新鮮血液和新的開發(fā)思維。
但海南以島外需求為主導的非剛需市場,受政策和經(jīng)濟影響較大,大房企進入海南后需要適應本土市場特點,很難復制島外的運營和銷售模式。
王路預測,2013年海南樓市仍會是膠著的一年,在傳統(tǒng)住宅的框架中,老盤吃完國際旅游島的紅利,新盤折盡了最后的泡沫,營銷手段從坐銷拼到行銷、直銷,獨代趨向聯(lián)代、分銷,卻難奈庫存依舊,供應難減。
但良性跡象是,王路認為,未來海南旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈將充分整合和細化,旅游企業(yè)進入旅游地產(chǎn),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與旅游企業(yè)資源嫁接,加之海南發(fā)展不斷提速、旅游配套逐步完善,海南旅游地產(chǎn)格局的根本性轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始。(黃樹輝)
來源:第一財經(jīng)日報
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