國內(nèi)棉花價(jià)格遠(yuǎn)高國際水平 托市收儲(chǔ)政策為推手

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，2011年以來，棉花收儲(chǔ)價(jià)格從19800元/噸提高到20400元/噸，今年將繼續(xù)維持20400的價(jià)格。但與此同時(shí)，國際棉花價(jià)格卻一路下跌到15000元/噸。為了減輕國內(nèi)高棉價(jià)給棉紡企業(yè)的壓力，國家目前實(shí)行了3:1的進(jìn)口配額發(fā)放比例，也就是說，棉紡企業(yè)要購買3噸國內(nèi)棉花，才能獲得1噸的進(jìn)口棉花配額。

　　3:1的配額比例對(duì)于當(dāng)前水深火熱的棉紡企業(yè)可以說是杯水車薪，但更讓企業(yè)發(fā)愁的，卻是收儲(chǔ)以來，棉花質(zhì)量的大幅下降。為了能夠達(dá)到國家收儲(chǔ)等級(jí)，把高等級(jí)棉花和低等級(jí)棉花進(jìn)行攙兌已經(jīng)成為潛規(guī)則，混合之后的棉花，紡高端紗不達(dá)標(biāo)，紡低端紗又太浪費(fèi)，這讓企業(yè)很難把握。廣東德泰紡織總經(jīng)理陳嬌蘭就說，他們現(xiàn)在很害怕從國儲(chǔ)庫里拍棉花。

　　陳嬌蘭：你拍一捆，掛的牌子是3級(jí)，但是國內(nèi)大部分大概占70%是4級(jí)或者5級(jí)，可能是把2005年的，或者是把幾個(gè)省的棉花都集中在一捆中，質(zhì)量達(dá)不到要求，拍回來的棉花真的是沒有辦法用，所以都不敢拍了。

　　棉花收儲(chǔ)政策出臺(tái)的最大動(dòng)因在于保護(hù)棉農(nóng)利益和生產(chǎn)積極性，但收儲(chǔ)三年來，棉農(nóng)到底獲利多少卻要打上一個(gè)問號(hào)，以棉花種植面積來看，盡管2012年收儲(chǔ)價(jià)格每噸提高了600元，但種植面積同比卻下降了10%。對(duì)此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長助理?xiàng)钍罏I說：

　　楊世濱：這里面很簡單，農(nóng)民種棉花，流通企業(yè)收棉花，棉紡用棉花，就這三塊兒?，F(xiàn)在是種棉花的人沒有多得錢，使用棉花的人用不起，這都是明賬，那一定是在流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生了很大的費(fèi)用。

　　山東萊蕪一家棉紡企業(yè)告訴記者，收儲(chǔ)以來，跟棉花生產(chǎn)相關(guān)的要素價(jià)格全都上漲，國家補(bǔ)貼的錢很難留在棉農(nóng)的口袋里。

　　企業(yè)：棉農(nóng)不叫好，為什么，因?yàn)槎贾烂藁▋r(jià)格提高了，所以說相應(yīng)的一些化肥、農(nóng)藥、種子這一系列的東西，包括現(xiàn)在的采摘成本，都知道你棉花漲錢了，我原來1塊錢一畝地，現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在得給我五塊六塊，所以說水漲船高就是這樣。

　　更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，隨著棉花收儲(chǔ)總量的快速增加，庫存風(fēng)險(xiǎn)正在放大。目前，國儲(chǔ)庫存棉花大約800萬噸，相當(dāng)于我國紡織業(yè)一年的棉花使用量，如果再加上2013年的收儲(chǔ)，總量很可能突破1300萬噸。這就意味著，國家為收儲(chǔ)占用了2000多億的資金，再加上巨額的倉儲(chǔ)費(fèi)用，每儲(chǔ)存一年棉花要下降一個(gè)等級(jí)的損耗費(fèi)用，可以說財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)十分沉重。還有人擔(dān)心，如果庫存不及時(shí)清理，那今年收儲(chǔ)的棉花恐怕連儲(chǔ)存都將成為問題。

　　如此巨量的庫存，就像一個(gè)巨大的堰塞湖，懸在中國棉花產(chǎn)業(yè)鏈的頭頂，收儲(chǔ)政策也走入了進(jìn)退兩難的境地：如果繼續(xù)收儲(chǔ)，資金壓力大，國家財(cái)政不堪重負(fù)；如果放出庫存，市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，又將傷及國內(nèi)棉農(nóng)，重創(chuàng)我國棉花產(chǎn)業(yè)。世界知名紡織纖維咨詢機(jī)構(gòu)PCI公司中國市場(chǎng)總監(jiān)陳九妹就擔(dān)心：

　　陳九妹：這是什么概念？全世界才用2400萬噸，所以你一下子有1000多萬噸的庫存，誰來消耗？這是一個(gè)很大的問題。如果庫存開始拋售的話，會(huì)引起全球價(jià)格的下跌，所以大家就擔(dān)心棉花庫存越走越高，這樣對(duì)市場(chǎng)的影響就相當(dāng)大，大家都不知道棉花市場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么，挺危險(xiǎn)的，肯定是市場(chǎng)要通過一次比較大的調(diào)整。

　　面對(duì)當(dāng)前困局，也有聲音認(rèn)為，盡管國內(nèi)高棉價(jià)對(duì)棉紡產(chǎn)業(yè)造成沖擊，但倒閉的都是一些規(guī)模小和產(chǎn)品低端的企業(yè)，客觀上也是促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但現(xiàn)實(shí)卻是，棉紡企業(yè)都在圍著棉花轉(zhuǎn)圈，根本沒有精力去抓管理和產(chǎn)品研發(fā)，有門路搞到配額的輕松淘汰那些一心搞創(chuàng)新的。而安徽華茂董事長詹靈芝也感嘆，即便是要產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也要通過更市場(chǎng)化的方式進(jìn)行。

　　詹靈芝：如果這個(gè)企業(yè)完全在一個(gè)公平的條件下去競(jìng)爭(zhēng)還死了，那這個(gè)企業(yè)就是該死了，如果在不公平的環(huán)境下死了，那死得太冤枉了，我不明白為什么要讓中國企業(yè)死。我的紗要到國際市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)，可是我的棉花不能到國際市場(chǎng)買，我們只有一個(gè)請(qǐng)求，幫我們公平地到國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我沒有想多給我們一個(gè)什么政策，我們就希望公平競(jìng)爭(zhēng)。（王浩）

來源：中國廣播網(wǎng)

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