近期地產(chǎn)市場成交的轉(zhuǎn)讓項目顯示，為了尋找新增盈利點，眾多房企紛紛加快轉(zhuǎn)型，而不限購、不限價的旅游地產(chǎn)成為房企尋找的市場機會。
資料圖：旅游地產(chǎn)（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） 旅游地產(chǎn)是指依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目，包括休閑度假村、主題休閑公園、景區(qū)住宅等。較之一般的住宅，旅游地產(chǎn)的優(yōu)勢在于它是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接，具有更好的投資價值。事實上，房企加速布局旅游地產(chǎn)，終歸源于旅游地產(chǎn)市場本身的發(fā)展?jié)摿Γ糜蔚禺a(chǎn)經(jīng)濟聯(lián)動性強，與國家經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型契合度高。
根據(jù)國家《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，“十三五”城鄉(xiāng)居民出游人數(shù)將年均增長10%左右，旅游總收入年均增長11%以上，旅游直接投資年均增長14%以上，到2020年旅游市場總規(guī)模達到67億人次，旅游投資總額2萬億元，旅游業(yè)總收入達到7萬億元。政策的肯定、旅游市場與投資需求提升，推動了旅游地產(chǎn)項目開發(fā)。預計我國未來5~10年，旅游地產(chǎn)市場將成為房地產(chǎn)市場的重要發(fā)展方向。
有研究報告預期，2020年我國將成為世界上第四大旅游客源國，將至少有20%的中產(chǎn)家庭購置旅游商業(yè)經(jīng)營、度假類不動產(chǎn)物業(yè)用于投資理財和休閑度假，按每戶50萬資產(chǎn)計算，旅游地產(chǎn)私人投資需求規(guī)模保守估計將達到40萬億元。分析人士表示，以海南、云南為代表的人流旺暢旅游區(qū)域及以廣東中山、惠州為代表的旅游地產(chǎn)市場價格洼地，都將是購房需求下一波釋放的優(yōu)質(zhì)選擇。
據(jù)統(tǒng)計，我國至少有27個省區(qū)市將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)中的領頭產(chǎn)業(yè)，可見地方政府對旅游業(yè)的重視非同一般。實際上，部分旅游地產(chǎn)項目本身就是地方政府的招商引資項目。實踐中，旅游地產(chǎn)前期投資比較大，大部分旅游地產(chǎn)項目都是在城市邊緣地帶，房企必須承擔起部分的政府職能，投入巨資建設基礎設施、旅游項目、酒店項目等配套設施。但是，對于有些房企而言，布局旅游地產(chǎn)旨在拿地，再加上旅游地產(chǎn)所占土地遠大于普通的房地產(chǎn)項目，非常容易產(chǎn)生跑馬圈地之弊。
在一些地方，很多旅游地產(chǎn)項目的地塊并沒有經(jīng)過招拍掛程序，常常是房企和地方政府協(xié)議出讓土地。一些偏遠地區(qū)，地方政府急于改善當?shù)芈浜蟮沫h(huán)境和基礎設施，而作為一種補償，房企拿地的價格相對比較低，這也是房企敢于拿下動輒上千畝用地項目的原因。分析人士表示，一些地方“旅游”與“地產(chǎn)”的結合不夠緊密，兩條線沒有接軌，還有些旅游地產(chǎn)雖承諾以旅游項目為主，但實際開發(fā)后還是成片的低密度住宅項目，旅游項目或旅游配套只是零星的幾片，無法帶動旅游業(yè)的發(fā)展。諸如此類“偽旅游地產(chǎn)”或“仿旅游地產(chǎn)”項目，造成包括土地在內(nèi)的大量旅游資源浪費。
旅游地產(chǎn)開發(fā)屬于后期盈利型，具有較高的投資風險，由于基礎建設投資巨大、后期運營成本高、收益周期冗長，對房企的資金實力和運作能力是一個嚴峻考驗。地方政府是否能把握好節(jié)奏，企業(yè)能否理智地看待這一機會，將決定旅游地產(chǎn)未來的命運走向。（林華）
轉(zhuǎn)自：中國國土資源報
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