龍頭電纜企業(yè)要抓住“收購兼并”良機


作者:栗清振    時間:2014-03-17





  “電纜行業(yè)是典型的‘中國制造’,產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)景中度低、贏利能力低等問題非常嚴重,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入瓶頸期,價格競爭已經(jīng)成為企業(yè)生存的重要手段,若再不進行兼并重組企業(yè)生存環(huán)境會進一步惡化。”中投顧問能源行業(yè)研究員宛學智分析認為,如今正是龍頭企業(yè)收購兼并的最佳時期,政策方面的扶持和產(chǎn)業(yè)升級轉型使企業(yè)別無選擇。

  首都企業(yè)家俱樂部副理事長卞華舵和宛學智不謀而合,卞華舵認為目前是并購的好時機。在他看來,如果能夠并購別人說明你有實力,如果能夠被別人并購說明你有價值,并購和被并購都是成功,不然就會變成廢銅爛鐵,自己沒能力管就要讓有能力的人來管。

  電纜行業(yè)間的收購兼并,可謂是“山雨欲來風滿樓”。不過,有專家提醒,電纜企業(yè)在并購時要把握以下幾個原則:一是在同行業(yè)內(nèi)尋找,二是只選擇能為公司帶來直接收益的優(yōu)質企業(yè),特別是對那些本身經(jīng)營很好,只是財務出現(xiàn)問題的企業(yè)更為青睞,并購的價格一般鎖定在8倍PE左右。一方面可以在采購成本、業(yè)務拓展等方面帶來協(xié)同效應,另一方面也能直接為上市公司帶來巨大的增益效應。

  有專家提出建議,政府應鼓勵電纜企業(yè)間兼并重組,優(yōu)化市場資源配置,不斷提高電纜行業(yè)的集中度,培育一批具有國際競爭力的電纜巨頭。“讓市場在資源配置中起決定性作用”,既蘊涵了無限的機會,也將加重市場主體自擔風險的責任,并購重組,對于企業(yè)以及資本市場而言具有一定的積極意義。中國電纜行業(yè)的兼并重組乃大勢所趨,是中國電纜行業(yè)做大做強的根本所在。

  事實上,電纜企業(yè)兼并重組就是要真正做到優(yōu)勢互補。雖然可能在短期內(nèi)重組的效果不是很明顯,但是對于電纜行業(yè)來說,兼并重組是很重要的。推動企業(yè)兼并重組,是推動企業(yè)轉型升級的重要步驟,但是以市場為主要的推手,政府在其中創(chuàng)造良好的環(huán)境,更多的是由市場的手,做好這件事情。所有線纜企業(yè)都必須充分運用市場機制,做出變革以適應未來電纜市場更為激烈的競爭環(huán)境。(記者 栗清振)

來源:中電新聞網(wǎng)


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