盛大轉(zhuǎn)型，陳天橋戰(zhàn)略押資本？

幾年前，曾經(jīng)有一位互聯(lián)網(wǎng)圈打滾多年的朋友跟淼叔聊天，說到中國互聯(lián)網(wǎng)里跟美國模式完全不同的幾個公司，他稱之為“模式開創(chuàng)”公司：一個豆瓣，一個騰訊，還有一個就是盛大。豆瓣是社區(qū)，騰訊是IM，盛大是PC網(wǎng)游，即使國外有類似產(chǎn)品，但在當(dāng)時，這幾家的規(guī)模仍然是世界上該領(lǐng)域最大的。

世易時移，如今騰訊已經(jīng)成功布局移動互聯(lián)網(wǎng)，豆瓣還是守著自己的社區(qū)，唯有盛大，已經(jīng)有些“看不清”了。游戲私有化，文學(xué)待上市，邊鋒出售，酷6買了又賣。

不過再仔細(xì)梳理一下，倒可以看出陳天橋打的算盤?？?并非單純出售，而是盛大貸款給iSpeak來買，通過這樣的操作曲線入股了iSpeak；后者是在線游戲語音方面的行業(yè)老二，僅次于YY。通過這種安排，盛大的資本進(jìn)入了游戲社交領(lǐng)域。

在此之前，盛大已經(jīng)投資了一些生活服務(wù)類項目，例如格瓦拉，已經(jīng)發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的生活票務(wù)網(wǎng)站，在電影票房上占據(jù)了全國在線選座市場75%的份額；2011年投資的墨跡天氣，成為BAT之外第一個用戶過億的APP，在生活服務(wù)領(lǐng)域取得了相當(dāng)一部分占有率?！坝醒龤狻甭嬀W(wǎng)站，隨著十萬個冷笑話周邊產(chǎn)品的不斷衍生，也逐漸成為產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢資源。而盛大以前通過創(chuàng)新院孵化器（雖然這個項目最后不歡而散），也已經(jīng)先后孵化了有你、云中書城等移動互聯(lián)網(wǎng)項目。通過這些早期投資，盛大實際摸清了VC投資的脈絡(luò)。

此外，盛大文學(xué)、盛大云、盛付通、盛大在線等項目，有的曾提交過IPO文件，有的上市后又私有化，都有比較清晰的估值，保守估計，總價值在200-500億人民幣，這一塊將成為盛大將來進(jìn)行PE（股權(quán)投資）的重要池子和資金來源。

盛大對于酷6的放手，不少觀察者認(rèn)為代表了盛大正在拋售自己在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所有用的實業(yè)資產(chǎn)，以從競爭激烈、巨頭林立的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)抽身。不過盛大傳播高級總監(jiān)諸葛輝對淼叔表示，這種看法是片面的：“我們正在轉(zhuǎn)型成投資控股集團(tuán)。這種轉(zhuǎn)型所倚重的，恰恰是我們多年積累互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗?！彼€強(qiáng)調(diào)：“盛大從當(dāng)年創(chuàng)業(yè)開始就堅持實業(yè)+金融投資兩條腿走路，只是在不同時期側(cè)重點不同?！?/p>

盛大似乎在重新尋找合適自己的定位，和在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的存在形態(tài)。盛大陳天橋過去以布局宏大著稱，無論是以盒子進(jìn)軍客廳，還是圍繞游戲產(chǎn)業(yè)布局文學(xué)、影視、發(fā)行，都是他戰(zhàn)略眼光的典型表現(xiàn)；但現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實和格局，有很多沒按著他的設(shè)想走。作為一個戰(zhàn)略家，陳天橋其實缺乏一個執(zhí)行團(tuán)隊，去按照環(huán)境與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實將戰(zhàn)略落到實處。也許是想明白了，既然戰(zhàn)略是優(yōu)勢，那就進(jìn)入戰(zhàn)略最能發(fā)揮優(yōu)勢的領(lǐng)域：資本運營，通過資本的流動來發(fā)揮產(chǎn)業(yè)影響力，而把執(zhí)行交給最有沖勁、最在意成功的創(chuàng)業(yè)者，以此實現(xiàn)揚長避短。

在盛大內(nèi)部，這次向“投資控股集團(tuán)”的轉(zhuǎn)型被視為盛大的“第二次轉(zhuǎn)型”：最初的盛大是一家游戲公司，高居游戲領(lǐng)域龍頭寶座多年。此后第一次轉(zhuǎn)型是在“打造互聯(lián)網(wǎng)娛樂帝國”的口號下，盛大成為了橫跨視頻、游戲和文學(xué)等的全領(lǐng)域娛樂巨頭；本次也就是第二次轉(zhuǎn)型，盛大向“投資控股集團(tuán)”轉(zhuǎn)型升級，借由此前積累的資本加上中國龐大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，曲線實現(xiàn)陳天橋的戰(zhàn)略構(gòu)想。

轉(zhuǎn)型升級后的盛大主要有四個業(yè)務(wù)布局模塊：股權(quán)投資（PE）、風(fēng)險投資（VC）、文化不動產(chǎn)和對沖基金。盛大所做的動作，都是基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗與資源去做，而不是與互聯(lián)網(wǎng)割裂開來。

有內(nèi)部人士告訴淼叔，投資布局已經(jīng)為盛大帶來豐厚的收益：在專業(yè)團(tuán)隊的運作下，盛大境內(nèi)外的對沖基金業(yè)務(wù)收益頗豐，在二級市場遠(yuǎn)超百億規(guī)模的資金正以高于行業(yè)平均的水平增值；在國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也已經(jīng)進(jìn)行了近150項投資。不動產(chǎn)項目的銷售勢頭同樣良好，2013年9月盛大天地項目的“青春里”一期開售，就連奪數(shù)月樓盤銷售冠軍，僅項目第一部分就將為盛大帶來十?dāng)?shù)億元的現(xiàn)金收入；

不動產(chǎn)方面是盛大本次轉(zhuǎn)型提出的新業(yè)務(wù)，實際上也迎合了中國“先占實地”的商業(yè)現(xiàn)實。盛大天地是盛大“從線上互動走到線下互動”的承載實體，文化不動產(chǎn)已經(jīng)成為盛大投資控股集團(tuán)的重要組成部分，也是盛大一個新的增長點。在陳天橋的構(gòu)想中，盛大天地所建設(shè)的是一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生命體，打造出一片有特色的高科技文化城市社區(qū)。銷售只是盛大天地進(jìn)行文化不動產(chǎn)投資經(jīng)營的一環(huán)，后期的社區(qū)運營將是盛大天地發(fā)揮盛大在線上所積累的優(yōu)勢的地方。這個社區(qū)將來吸納盛大集團(tuán)下屬各文化創(chuàng)意企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和其他關(guān)聯(lián)文化骨干企業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的創(chuàng)意和互聯(lián)網(wǎng)小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和工作室入駐，希望打造成為互聯(lián)網(wǎng)和科技傳媒文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

目前已經(jīng)有一些地方政府在跟盛大天地接觸，希望將這種新一代文化創(chuàng)意城市社區(qū)的模式復(fù)制過去。

不過，與盛大前幾次布局一樣，這次轉(zhuǎn)型，陳天橋依舊面臨著挑戰(zhàn)。中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不缺乏資本，創(chuàng)業(yè)者更看重資本之后的資源與實力，這也是BAT接連展開并購、入股大戰(zhàn)的背景；盛大的資本化轉(zhuǎn)型能否在這樣一個刀光劍影的世界里沖出一條血路，還是要看陳天橋能否真正有勇氣和魄力去放手執(zhí)行自己的戰(zhàn)略。（文/陽淼 山寨發(fā)布會創(chuàng)始人）

來源：21CN

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