玩具企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)東南亞并非長久之計

近期，玩具企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上漲，主要體現(xiàn)在人工成本方面。由于工人數(shù)量少，工人年齡偏大，許多企業(yè)存在訂單完成效率不高的情況。為了降低生產(chǎn)成本，越來越多的玩具生產(chǎn)企業(yè)將低檔生產(chǎn)線向東南亞轉(zhuǎn)移，東南亞成為了玩具訂單的承接地。

生產(chǎn)成本上漲

生產(chǎn)成本的上漲，讓許多玩具出口企業(yè)感到經(jīng)營困難。工人工資高、企業(yè)招工難，成為玩具出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。“玩具企業(yè)的生產(chǎn)成本上漲得很快，今年的漲幅已經(jīng)達(dá)到了20%?！蹦暇v勝玩具有限公司負(fù)責(zé)人表示，近一段時間，企業(yè)工人工資上漲的幅度比較高，無論是大型玩具企業(yè)還是中小型玩具企業(yè)同樣存在著用工成本上漲的難題。“有的時候就是漲工資也招不來人。”北京凱藝玩具有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人感嘆道：“現(xiàn)在找個工人干活是件很難的事兒，工人要求都比較高，即使是提高工資，也不一定有人愿意來干活。尤其是在春節(jié)前后，招工就是難上加難，工人跟不上，產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度就會延誤，也直接影響了訂單的完成情況?！薄澳壳埃谕婢咂髽I(yè)做生產(chǎn)的工人年齡普遍在35歲以上，20多歲的年輕工人是非常少的。35歲以上的工人勞動效率比較低，這直接影響了我們企業(yè)接單的規(guī)模與速度，有的時候接了，但不能按照規(guī)定時間完成生產(chǎn)，公司的損失可就大了，所以，有些玩具出口企業(yè)會控制接單的規(guī)模?！睆V東東莞一家玩具出口企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示?！拔覀兤髽I(yè)一直在提高員工的福利待遇，就是希望能夠留住工人。”山東一家玩具生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，“為了能夠留住工人，我們一直在為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，提供員工技能培訓(xùn)課程，讓員工在工作上感到滿足?！?/p>

“有些時候我們不敢為員工提供過多的技術(shù)培訓(xùn)，有許多年輕的工人，他們接受技術(shù)培訓(xùn)之后，沒干多久就跳槽了，我們企業(yè)就損失了一個技術(shù)成熟的工人，還得重新培訓(xùn)工人業(yè)務(wù)，得不償失?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰耐婢呱a(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

玩具企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)東南亞

為了降低用工成本，越來越多的玩具企業(yè)看好東南亞市場，紛紛將中低檔玩具產(chǎn)品的生產(chǎn)線搬到東南亞地區(qū)。

深圳市華坤實業(yè)發(fā)展有限公司早在2010年就開始到東盟考察，這家公司的負(fù)責(zé)人感覺到東南亞的人工成本非常低廉，還不到我國的三分之一。“我們企業(yè)已經(jīng)把低檔玩具生產(chǎn)線搬到了東南亞地區(qū)，主要是看好東南亞地區(qū)的用工成本比較低，企業(yè)的用工成本降低后，利潤就高了。此外，許多國外客戶喜歡將訂單落在東南亞，因此，企業(yè)將生產(chǎn)線從國內(nèi)搬到東南亞也是順應(yīng)客戶的要求?！睂幉ㄒ患彝婢咂髽I(yè)的負(fù)責(zé)人表示。

雖然，東南亞的人工成本較低，但是他們的生產(chǎn)技術(shù)遠(yuǎn)不如中國，業(yè)內(nèi)人士表示，由于東南亞生產(chǎn)的玩具有相當(dāng)一部分將出口歐美市場，越南等國家玩具生產(chǎn)技術(shù)和配套相對較差，產(chǎn)品能否通過歐盟對玩具嚴(yán)格的認(rèn)證是必須考慮的因素，此外，玩具中的配件，例如電池、充電器等能否在當(dāng)?shù)卣业焦?yīng)商也要玩具企業(yè)慎重考慮。（作者：劉葉琳）

來源：國際商報

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