操作系統(tǒng)創(chuàng)新，我們還缺什么？

　　同樣是在微軟Windows一統(tǒng)天下的市場局面下，谷歌的安卓、蘋果的iOS照樣異軍突起，原因是他們采用了與微軟完全不一樣的思路，他們不走跟隨路線，他們創(chuàng)新，他們顛覆，所以獲得了成功。做顛覆式創(chuàng)新是有成本的，在成功之前也是經歷過多次失敗的，而無論是谷歌還是蘋果，都有這樣的企業(yè)規(guī)模和足夠的現(xiàn)金，允許他們失敗，允許他們堅持夢想。所以，在移動互聯(lián)網這個契機下，他們超越了微軟，成就了今天操作系統(tǒng)三分天下的格局。總而言之，谷歌和蘋果成功的原因是有思路、有夢想、有財力、有堅持、有機會。

　　中國也想在操作系統(tǒng)領域有一番作為。應該說，現(xiàn)在中國做操作系統(tǒng)，國家有財力有決心，企業(yè)也有想法，產業(yè)技術正處于轉型期，也有機會，而且現(xiàn)在有巨大的需求。為何中國想做顛覆式創(chuàng)新還那么難？中國要想在操作系統(tǒng)領域獲得顛覆，到底缺什么？

　　應該說，首先缺的是有效并真正激勵創(chuàng)新的資金環(huán)境。這些年來，國家高度重視基礎軟件發(fā)展，“核高基”也投入了大量的資金，但都是以國家資金無償支持項目的方式，效果并不理想，甚至還出現(xiàn)了為了項目資金而進行技術剽竊、造假等事件。很多分析師都認為，這些大量的資金應該還原于市場，或以風險投資的方式，或交予真正有市場化創(chuàng)新能力的企業(yè)，按市場規(guī)律來運作。中國現(xiàn)在缺乏很成熟的風險投資市場環(huán)境，風險資本事實上比現(xiàn)在的項目評審委員會更在意甄別團隊，更在意項目的技術創(chuàng)新性和真正的市場化能力。事實上，只有更成熟、更豐富的風險投資與市場資本環(huán)境，才能夠激勵更多的冒險和更多的顛覆式創(chuàng)新。

　　不得不承認，現(xiàn)在中國基礎軟件領域是缺乏“冒險”精神的。做“人有我有”的替代性東西比做“顛覆性”的東西成本要低得多，風險也要小得多，也容易見效果。但是如果不鼓勵冒險，不敢于嘗試做評審專家們所不知道的新東西，又怎么可能做得出顛覆性的東西，又怎么可能圓中國創(chuàng)造全球第四家操作系統(tǒng)的夢呢？阿凡達的導演在拍攝完《泰坦尼克》號之后暫停主業(yè)，去做了一段時間的全職探險家，才有了后來的電影《阿凡達》。特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克同樣是天才冒險家，也因為敢于冒險才有了顛覆之作特斯拉電動車，但在折騰出這些東西之前，公司也都經歷了無數(shù)次失敗。

　　在今天做操作系統(tǒng)是需要有遠大的夢想的。事實上，谷歌今天也沒有從安卓上賺到多少錢，只是成就了它多屏合一的生態(tài)夢；蘋果的iOS只是它軟硬深度整合創(chuàng)造蘋果體驗的一部分；微軟也已經開始在9英寸屏以下的設備上提供免費的操作系統(tǒng)。在當今的互聯(lián)網、移動互聯(lián)網時代，做操作系統(tǒng)是需要有大夢的。將操作系統(tǒng)作為支撐，靠更多的前端應用、前端設備、多屏互動、云端整合來賺錢，其實，這才是這個時代的企業(yè)家投入資源研發(fā)操作系統(tǒng)的真正驅動力。事實上，今天的中國，無論是家電巨頭、互聯(lián)網巨頭還是智能終端的企業(yè)，都有這個實力和這個能力，如果能夠將他們的力量與基礎軟件企業(yè)的力量整合起來，中國的操作系統(tǒng)之夢就能更快實現(xiàn)。（作者：佳師）

來源：中國電子報

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