“走出去”是礦企發(fā)展必由之路

近年來(lái)，我國(guó)黃金行業(yè)“走出去”取得了重要進(jìn)展。2011年以來(lái)，國(guó)內(nèi)大型骨干黃金企業(yè)抓住全球金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，在境外資源開(kāi)發(fā)方面取得了一定成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011~2013年，我國(guó)黃金企業(yè)海外投資累計(jì)近20億美元，獲取黃金資源量超過(guò)300噸，每年控股及參股企業(yè)海外產(chǎn)金約15噸。

紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁王建華日前在全國(guó)黃金行業(yè)管理座談會(huì)上指出，經(jīng)濟(jì)全球化形成了資源全球配置的基本格局，“走出去”是中國(guó)礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的必由之路。

王建華認(rèn)為中國(guó)礦業(yè)企業(yè)走出去應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是要想清楚“去哪兒、干什么、怎么走”。制定清晰的海外發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)際大型礦業(yè)公司先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念、管理經(jīng)驗(yàn)、資本運(yùn)作手段和市場(chǎng)把握能力，從自身發(fā)展愿景和發(fā)展方向、區(qū)域政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、海外投資階段及目標(biāo)、項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)等方面，都事前做好分析、判斷和謀劃。惟有如此，才能理性對(duì)待海外項(xiàng)目的商機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，為達(dá)成海外戰(zhàn)略目標(biāo)而堅(jiān)持。二是要明確“如何確保安全”，高度重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控。紫金礦業(yè)在這方面的做法是，首先開(kāi)展技術(shù)層面的盡職調(diào)查，重大投資中堅(jiān)持開(kāi)展法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、商務(wù)、社區(qū)、環(huán)境、健康、安全等全面的盡職調(diào)查，在此基礎(chǔ)上再組織開(kāi)展下一步工作，包括投資法律文件準(zhǔn)備及交易架構(gòu)設(shè)計(jì)等。此外，在選擇合作伙伴、中介機(jī)構(gòu)，委派管理團(tuán)隊(duì)，投資流程的控制等方面也都安排了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。三是要下定決心“入鄉(xiāng)隨俗、落地生根”。中國(guó)企業(yè)是否真的走出去了，衡量的標(biāo)準(zhǔn)不是走出去多少人、投出去多少錢(qián)，而是在現(xiàn)代觀(guān)念、法律觀(guān)念、人文觀(guān)念、環(huán)保安全觀(guān)念等思想方面是否融入國(guó)際、社區(qū)。四是要改變“惟我獨(dú)尊、一股獨(dú)大”的海外投資心理。中國(guó)企業(yè)在介入海外項(xiàng)目時(shí)，出于經(jīng)濟(jì)利益和風(fēng)險(xiǎn)防控的心理，可能更愿意以絕對(duì)控股方式來(lái)掌控和管理項(xiàng)目。但事實(shí)上，對(duì)“試水”者而言，多一個(gè)人在旁邊指導(dǎo)或互助也許會(huì)更安全、更有效。因此，在“走出去”初期，基于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，可以探討以不同方式參與海外項(xiàng)目運(yùn)作的方法。例如，在對(duì)項(xiàng)目控制程度上可以嘗試相對(duì)控股、參股，或與大型跨國(guó)礦業(yè)公司合作等方式，在合作伙伴選擇上可以引入有礦山工程建設(shè)、交通港口建設(shè)、銷(xiāo)售市場(chǎng)、本地政商關(guān)系等背景的單位，這樣可能會(huì)起到事半功倍的效果。五是要保證所并購(gòu)海外資源的質(zhì)量。境外礦業(yè)投資需求非常關(guān)注礦權(quán)的合法性，相關(guān)法律手續(xù)要通過(guò)政府機(jī)構(gòu)的有權(quán)部門(mén)獲得，不能靠搞高層個(gè)人關(guān)系獲得礦權(quán)，否則獲得的礦權(quán)風(fēng)險(xiǎn)極大。

來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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