汽車反壟斷“反”出四大商機(jī)


作者:孫勇    時(shí)間:2014-09-09





  近一個(gè)月以來,汽車業(yè)內(nèi)大家談?wù)撟顭狒[的話題就是反壟斷。此次反壟斷范圍之廣、力度之深、時(shí)間之長均超過以往,而且有關(guān)部門還表示,反壟斷今后會(huì)常態(tài)化。那么,反壟斷究竟會(huì)給汽車業(yè)帶來怎樣的影響?在這里談?wù)勔还苤?,以期拋磚引玉。

  有人說,此次反壟斷會(huì)使進(jìn)口車價(jià)格下降、配件價(jià)格降低,從而使消費(fèi)者得到實(shí)惠;也有人說,反壟斷會(huì)讓消費(fèi)者開始持幣觀望,一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)銷商日子不會(huì)好過;還有人說,這一陣風(fēng)過后,企業(yè)會(huì)進(jìn)行反壟斷合規(guī),不碰你查的那些行為的底線,其他該咋經(jīng)營還是咋經(jīng)營,不會(huì)有太大的改變。這些說法我認(rèn)為都有一定道理,但都是表象。我以為,從長遠(yuǎn)看,此次反壟斷將引發(fā)汽車市場(chǎng)新的變革,重塑汽車市場(chǎng)新的秩序。

  大家都知道,在中國汽車行業(yè),政策的威力是巨大的。表面上看,汽車行業(yè)管理異常復(fù)雜,有“九龍治水”或“十二龍治水”之說。但說來說去,主管部門的注意力還都放在準(zhǔn)入管理上,而準(zhǔn)入管理主要管三件事:一、誰能生產(chǎn)汽車?生產(chǎn)什么汽車?二、誰能賣汽車?賣什么品牌的汽車?三、誰能修汽車?修什么品牌的汽車?通過反壟斷,督促有關(guān)部門將后面兩個(gè)準(zhǔn)入放開了。目前,國家工商總局已停止總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商授權(quán)備案,交通部正在督促放開配件供應(yīng)渠道和公開維修技術(shù)信息。由于《反壟斷法》是上位法,一切與之不對(duì)應(yīng)的有關(guān)規(guī)定將會(huì)逐一修改甚至取消,政府的管理今后將主要放在事后監(jiān)督上。在如何賣汽車和修汽車這兩個(gè)汽車市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,市場(chǎng)在資源配置中將會(huì)發(fā)揮決定性作用。

  政策的“天”變了。在這一巨大的變化中,機(jī)遇也就逐一呈現(xiàn)出來,其主要是:

  一、大規(guī)模開展平行進(jìn)口汽車的機(jī)遇。所謂平行進(jìn)口汽車,就是除跨國汽車公司總經(jīng)銷商大批量進(jìn)口的汽車之外,經(jīng)銷商通過其他渠道進(jìn)口的汽車。在日本、美國、韓國和歐洲各國,對(duì)此都有專門規(guī)定。它最大的作用是可以平抑進(jìn)口汽車價(jià)格。由于跨國汽車公司的“施壓”與平行進(jìn)口本身沒有圓滿解決售后服務(wù)的方案,在我國,平行進(jìn)口經(jīng)銷商一直在打“擦邊球”。長期以來,平行進(jìn)口經(jīng)銷商有三道難邁的檻:一是沒有品牌經(jīng)銷商資格,開不了票;二是由于沒有品牌經(jīng)銷商資格,也無法直接申請(qǐng)進(jìn)口許可證; 三是不能直接批量獲取3C認(rèn)證。國家工商總局取消備案后,第一個(gè)問題理論上應(yīng)該解決了; 第二個(gè)問題理論上應(yīng)該有解決的方案,但現(xiàn)在還沒有看到;第三個(gè)問題已有部門在調(diào)研如何解決平行進(jìn)口汽車的“三包”問題,著手尋找解決的思路。由于平行進(jìn)口是短期抑制進(jìn)口汽車價(jià)格暴利的有效之策,相信有關(guān)部門會(huì)積極推進(jìn)。如果能逾越這三道“門檻”,平行進(jìn)口汽車將會(huì)迎來一個(gè)爆發(fā)期。

  二、做大做強(qiáng)配件經(jīng)營的機(jī)遇。此次反壟斷的一個(gè)重點(diǎn)就是反配件經(jīng)營的壟斷。此前,主機(jī)廠控制了整個(gè)配件供應(yīng)渠道,與經(jīng)銷商“合謀”,造成了畸高的“整零比”,聯(lián)手獲取了維修暴利。由于主機(jī)廠是大戶,零部件生產(chǎn)廠家敢怒不敢言,只供一家,別無分號(hào)。如果有,也是偷偷摸摸地在底下干,不敢名正言順地推銷自有的品牌。現(xiàn)在情況不一樣了,零部件生產(chǎn)廠家可以開辟第二條渠道,向社會(huì)維修點(diǎn)供應(yīng)自己的配件,這就迫切需要建立自己的配件營銷渠道。全靠網(wǎng)上銷售,目前還不太現(xiàn)實(shí)。這就為汽車配件經(jīng)銷商創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)。

  三、建立多品牌汽車連鎖維修網(wǎng)絡(luò)的機(jī)遇。配件渠道放開和維修技術(shù)信息的公開,會(huì)催生一大批人開始設(shè)立多品牌汽車連鎖維修網(wǎng)絡(luò),直接從汽車4S店口中奪食。此前,一些有眼光的汽車經(jīng)銷商與維修廠早已著手準(zhǔn)備,具備了較好的基礎(chǔ),這次政策變化后,它們將是最大的受益者。

  特別要指出的是,這類汽車連鎖維修網(wǎng)絡(luò)如果與汽車電商有機(jī)結(jié)合,將會(huì)裂變出巨大能量,成為此次反壟斷最大的受益者。

  四、大汽車經(jīng)銷商集團(tuán)兼并重組的機(jī)遇。在反壟斷的推動(dòng)下,整車銷售與維修市場(chǎng)的競爭將進(jìn)一步加劇,一場(chǎng)淘汰賽在所難免。在整車方面,今后如果可以跨區(qū)銷售、不限底價(jià),拼的將是資金實(shí)力與銷售能力;在維修方面,拼的將是技術(shù)水平與新車脫保之后的網(wǎng)絡(luò)承接能力。在這一背景下,小的經(jīng)銷商自然會(huì)被擠掉,這為大的經(jīng)銷商集團(tuán)兼并重組創(chuàng)造了機(jī)遇。

  但這里要提兩點(diǎn)的是,大的經(jīng)銷商集團(tuán)如果沒有想好兼并后怎么干,如何發(fā)揮出兼并后的規(guī)模效應(yīng),收進(jìn)的4S店也有可能成為一個(gè)包袱。

  變化創(chuàng)造了新的機(jī)遇,但機(jī)遇只會(huì)給有準(zhǔn)備的人。在這場(chǎng)變革中,我們正在摧毀一個(gè)舊的世界,但新的世界如何建立,新的商業(yè)模式如何運(yùn)行,許多還在探索,還需要相當(dāng)長的時(shí)間來重構(gòu)。因此,對(duì)想抓住商機(jī)的人來說,不僅需要勇氣,還需要耐心。(作者系中國汽車報(bào)社副總編輯)

來源:中國汽車報(bào)


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