石化裝備智能化有賴自主創(chuàng)新


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-12-13





  近幾年,隨著云計(jì)算、5G互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,裝備智能化技術(shù)正在大步走來(lái)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)低端產(chǎn)品已達(dá)到飽和狀態(tài),相關(guān)企業(yè)需要從高端產(chǎn)品上尋找出路,加大科研投入力度,提升自主創(chuàng)新能力,提高成套裝備國(guó)產(chǎn)化、自主化、智能化的比重,擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴。


  石化裝備是油氣勘探、煉化生產(chǎn)的支撐性行業(yè)。目前,我國(guó)石化裝備制造企業(yè)數(shù)量已超過(guò)1500家,產(chǎn)品涵蓋10多個(gè)領(lǐng)域,形成了集研發(fā)、制造、服務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系。但要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,石化裝備制造企業(yè)還亟需要破解多而小、實(shí)力弱、創(chuàng)新弱、精工弱、布局弱等瓶頸問(wèn)題。


  現(xiàn)階段,我國(guó)石化裝備制造業(yè)正在持續(xù)探索成套化自主創(chuàng)新路徑。比如中石油“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化施工、機(jī)械化作業(yè)、信息化管理”的模式,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有明顯優(yōu)勢(shì)。但總體上看,我國(guó)石化裝備的前沿技術(shù)成果大多是“小打小鬧”,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模性、產(chǎn)業(yè)性的重大突破。


  近年來(lái),我國(guó)對(duì)裝備制造業(yè)連續(xù)出臺(tái)減免稅收的扶持政策,加大了對(duì)東南沿海一帶的投資力度,并在重點(diǎn)領(lǐng)域增強(qiáng)了對(duì)裝備制造的整體布控。石化裝備企業(yè)要借此機(jī)會(huì)通過(guò)改革突破瓶頸,適應(yīng)集團(tuán)化、集群式發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),面對(duì)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,裝備制造企業(yè)不能總留在常規(guī)石油裝備設(shè)計(jì)和制造上,而是要瞄準(zhǔn)高端,重點(diǎn)研發(fā)智能鉆探、千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯、大型頁(yè)巖氣等領(lǐng)域的高端裝備產(chǎn)品,加快轉(zhuǎn)型。


  此外,裝備制造企業(yè)要有自身的獨(dú)門(mén)系列技術(shù)以及高端產(chǎn)品,才不會(huì)輕易被市場(chǎng)所淘汰。比如中油一建公司率先在阿聯(lián)酋投資建設(shè)了中東最大的專業(yè)化預(yù)制廠,實(shí)現(xiàn)了裝備產(chǎn)品自動(dòng)化定型組合和柔性搭配組合,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制??礈?zhǔn)市場(chǎng)前景,打造適合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。以中油一建石化設(shè)備制造分公司為例,該公司通過(guò)自主研發(fā),一套由50多個(gè)應(yīng)用程序組成的《石化設(shè)備鈑金展開(kāi)放樣計(jì)算機(jī)下料系統(tǒng)》軟件取代了人工下料,原需4人花半天時(shí)間完成的工作,如今只需1人干幾分鐘就可完成;自主研發(fā)的數(shù)控切割零件的自動(dòng)生成模塊,大幅度提高了板材利用率和產(chǎn)品精度。


  石化裝備制造是國(guó)家重要的戰(zhàn)略裝備資源,我國(guó)想要躋身于世界石化裝備制造強(qiáng)國(guó)行列,就需要依靠自主研發(fā),堅(jiān)定走智能化之路,解決被西方“卡脖子”的問(wèn)題,掌握國(guó)際合作話語(yǔ)權(quán),最終實(shí)現(xiàn)由“跟跑”到“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)型。(王進(jìn))


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)化工報(bào)

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