讓中國品牌享譽(yù)全球

長期以來，“中國制造”一直承受著“品牌之痛”，只能打上“MadeinChina”的標(biāo)記，卻無法讓中國的品牌享譽(yù)全球。在第117屆廣交會上，記者發(fā)現(xiàn)重視品牌形象的參展企業(yè)越來越多，有參展商表示，現(xiàn)在品牌成本在企業(yè)所有成本中占據(jù)最高比例。

在第117屆廣交會上，自信而高調(diào)地展示自主品牌的企業(yè)隨處可見。記者發(fā)現(xiàn)，長期承受“品牌之痛”的中國出口企業(yè)，如今越來越重視品牌的力量。

參展企業(yè)表示，打造品牌可以更容易獲得客戶信賴，培育穩(wěn)定客戶，并且附加值更高，可以在競爭的各個環(huán)節(jié)獲得優(yōu)勢。但是品牌打造需要企業(yè)長期積累，始終如一做好產(chǎn)品，也需要國家加大對品牌保護(hù)的力度。

品牌的力量

“現(xiàn)在生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)非常多，客戶要找到合適的合作商，存在很大難度，讓客戶最快發(fā)現(xiàn)的方法就是打造品牌?！笔邢驴毓捎邢薰究偨?jīng)理李冠軍在接受國際商報記者采訪時，如此形容了品牌的力量。

該公司專注于生產(chǎn)噴霧器，上世紀(jì)80年代就開始著力打造品牌“Seesa”（市下）。李冠軍表示，品牌形成之后可以獲得一系列優(yōu)勢：一是客戶放心，更容易獲得信賴和訂單；二是提高了產(chǎn)品附加值，銷售價格比不打品牌的同類噴霧器高出10%~15%；三是能提升合作商的品質(zhì)，使企業(yè)更容易尋找到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；四是讓員工更有榮譽(yù)感，招工更容易。

長期以來，“中國制造”承受著“品牌之痛”，只打著“MadeinChina”的標(biāo)記，卻沒有讓中國本土的品牌享譽(yù)全球。一個最典型的例子就是蘋果手機(jī)的利潤分配。數(shù)據(jù)顯示，蘋果公司利潤為58.5%，而中國企業(yè)的利潤分配則僅占1.8%。

記者在第117屆廣交會現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)，重視品牌形象的企業(yè)越來越多。大大的商標(biāo)自信而高調(diào)地被印刷在展臺最顯眼的位置，體現(xiàn)在參展商和客商的洽談中。在美國紀(jì)錄片《運(yùn)行中國》以及韓國紀(jì)錄片《超級中國》等作品中，“中國品牌”正在走入國際視野。

加大品牌保護(hù)力度

“現(xiàn)在企業(yè)最高的成本是品牌成本。”江蘇恒康家居科技股份有限公司董事長倪張根在接受國際商報記者采訪時如此直言。

該公司專做記憶床墊和記憶枕，主打品牌“Mlily”（夢百合）。倪張根表示，企業(yè)品牌之所以值錢，在于品牌背后日積月累的付出：視質(zhì)量為生命，追求合理利潤，真誠的服務(wù)……

“品牌意味著穩(wěn)定和信賴，需要始終如一做好每一個細(xì)節(jié)。”李冠軍也表示，“Seesa”品牌的打造花了20多年時間，該公司始終把好質(zhì)量關(guān)，按時交貨，緊密跟蹤售后服務(wù)，產(chǎn)品性價比高，更新快。

中國品牌蒸蒸日上的同時，品牌保護(hù)也讓企業(yè)擔(dān)憂。一家受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，研發(fā)設(shè)計(jì)一個產(chǎn)品需要18~24個月，侵權(quán)企業(yè)卻在3~6個月內(nèi)就能夠模仿生產(chǎn)出來，要維權(quán)和追究責(zé)任則很困難。多家企業(yè)表示，維權(quán)難主要體現(xiàn)在三方面：一是取證難，而且程序比較繁雜；二是上訴后常會出現(xiàn)贏了官司輸了錢、輸了精力、輸了時間的現(xiàn)象；三是對侵權(quán)企業(yè)的懲罰力度不夠。

商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示，近年來，商務(wù)部一直把培育中國品牌作為內(nèi)外貿(mào)發(fā)展和國際經(jīng)濟(jì)合作的重要任務(wù)，當(dāng)前正在著力打造中國品牌建設(shè)的四個平臺：一是品牌促進(jìn)服務(wù)平臺，二是品牌推薦服務(wù)平臺，三是品牌保護(hù)服務(wù)平臺，四是品牌信息服務(wù)平臺。下一步，商務(wù)部將會同相關(guān)部門，著力營造更加有利于中國品牌發(fā)展的政策環(huán)境，建立并完善相關(guān)體制機(jī)制。

來源：國際商報

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