伸臂、踢腿、彎腰,一個(gè)機(jī)器人在閃光燈的包圍下正如萬(wàn)眾矚目的明星一樣,不停地?cái)[出各種pose……發(fā)生在2018中國(guó)(昆山)品牌產(chǎn)品進(jìn)口交易會(huì)上的一幕令觀眾們無(wú)不感受到科技帶來(lái)的震撼力。而此刻,在與交易會(huì)同步舉行的第七屆世界工商領(lǐng)袖(昆山)大會(huì)上,參會(huì)嘉賓正就新一輪工業(yè)革命的到來(lái)展開討論。
“最近幾年,中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)等制造業(yè)主要國(guó)家紛紛出臺(tái)制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略,以期掌控未來(lái)制造業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。這些事都有一個(gè)共同的時(shí)代背景——新工業(yè)革命。”九三學(xué)社中央科技委委員、華夏工聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)研究院院長(zhǎng)王喜文說(shuō)。
在王喜文看來(lái),新工業(yè)革命之所以會(huì)發(fā)生,主要有兩個(gè)方面的原因:一方面是有技術(shù)支撐,另外一方面是社會(huì)發(fā)展的需要。從技術(shù)支撐方面,目前,云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)甚至人工智能,紛紛開始與制造業(yè)融合,改變著制造業(yè)從底層控制到管理的方方面面,可能引發(fā)制造業(yè)的徹底變革。在社會(huì)發(fā)展需要方面,由于傳統(tǒng)工業(yè)面臨著來(lái)自人力成本、原材料成本、土地成本不斷提高以及來(lái)自市場(chǎng)的壓力,因此不得不轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“比如說(shuō),中國(guó)實(shí)施改革開放已經(jīng)整整40年,在此期間,經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)是大規(guī)模的工業(yè)化帶來(lái)的。但遺憾的是,這是粗放式的發(fā)展,是以資源與環(huán)境為代價(jià)的。因此,傳統(tǒng)的工業(yè)化模式已經(jīng)走到盡頭,需要一場(chǎng)新的工業(yè)革命取而代之。于是,在技術(shù)的支撐、社會(huì)發(fā)展需要的雙重作用力下,新的工業(yè)革命,或者叫第四次工業(yè)革命發(fā)生了。”王喜文說(shuō)??v觀新工業(yè)革命的歷程,已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)回合。
第一回合發(fā)生在美國(guó)。此外,美國(guó)政府從2009年開始重新重視制造業(yè),并推出先進(jìn)制造業(yè)合作伙伴計(jì)劃。2012年,美國(guó)提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。美國(guó)企業(yè)GE聯(lián)合思科IBM組建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,以推動(dòng)制造業(yè)的服務(wù)化。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)可以獲取新的附加值,以此來(lái)引導(dǎo)美國(guó)的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。
第二回合發(fā)生在2013年。在當(dāng)年的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上,德國(guó)政府正式推出工業(yè)4.0,號(hào)稱全球第四次工業(yè)革命開始了。德國(guó)更是舉全國(guó)之力開始推動(dòng)工業(yè)4.0。
第三回合就輪到中國(guó)了。“新的工業(yè)革命既然已經(jīng)發(fā)生,我們就得應(yīng)對(duì),美國(guó)推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),德國(guó)力推工業(yè)4.0,我們便出臺(tái)了中國(guó)制造2025。這是第四次工業(yè)革命的第三個(gè)回合。”王喜文說(shuō)。
“中國(guó)制造2025是實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)政策,是一個(gè)中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。”王喜文說(shuō),“目前,中國(guó)工業(yè)發(fā)展不平衡,導(dǎo)致現(xiàn)在既有工業(yè)1.0又有2.0,還有3.0。而現(xiàn)在的工業(yè)4.0,就是要起到示范作用。我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策背后的用意就在示范、引領(lǐng),還有批量的復(fù)制。”
王喜文認(rèn)為,中國(guó)、德國(guó)、美國(guó)雖然都想搶占新一輪工業(yè)革命的主導(dǎo)權(quán),但中美德之間互補(bǔ)性很強(qiáng),是可以合作的。德國(guó)企業(yè)大多數(shù)擅長(zhǎng)在微笑曲線前端賺取利潤(rùn),比如一些零部件標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化等;美國(guó)企業(yè)大部分的優(yōu)勢(shì)在微笑曲線后端,像蘋果公司通過(guò)銷售iPhone、iPad來(lái)贏取利潤(rùn);中國(guó)企業(yè)往往是擅長(zhǎng)生產(chǎn)、制造、組裝、加工。
“中美德三國(guó)企業(yè)的性質(zhì)不一樣,這就可以形成互補(bǔ)的局面。中國(guó)通過(guò)中國(guó)制造2025,可以為德國(guó)、美國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候,做到縮短工期、降低成本、提高效率。因此,中國(guó)制造2025對(duì)全球來(lái)講都是一個(gè)好事。”王喜文還強(qiáng)調(diào),“中國(guó)制造2025中還提到要營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)一步擴(kuò)大制造業(yè)的對(duì)外開放,這對(duì)外資企業(yè),尤其是美日歐企業(yè)來(lái)講都是一個(gè)利好的條件。”(記者 張凡)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)貿(mào)易報(bào)
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