近日，江蘇吳江一家民企收到來自商務(wù)部的通知，在此次印度商工部針對中國企業(yè)出口的對硝基苯胺反傾銷調(diào)查中，他們成為8家企業(yè)中唯一“豁免”、反傾銷稅為零的企業(yè)。這家民企為什么能“豁免”？這與其不惜代價，敢于對印度反傾銷說“不”有很大的關(guān)系。
（資料圖片 來源于網(wǎng)絡(luò)） 作為一家民企，與國外政府打官司，勝訴率非常低，而且一場跨國官司成本巨大，到頭來還很可能一場空。這些都是現(xiàn)實的顧忌，忍氣吞聲地認栽，這是當前出口企業(yè)遇到反傾銷時最常見的態(tài)度。應(yīng)訴不積極，不戰(zhàn)自敗，讓進口國如此輕而易舉地不戰(zhàn)而勝，這種軟弱，某種程度上也助長了一些國家濫用反傾銷的風氣。
啞巴吃黃連，結(jié)果被征收高額反傾銷稅；相反，敢于拿起法律武器說“不”，在反傾銷調(diào)查中可能會被“豁免”，實現(xiàn)反傾銷稅為零的目標。這樣的對比應(yīng)讓更多的企業(yè)醒悟——企業(yè)要“走出去”，更要敢于“站起來”。
有作為，才會有地位。企業(yè)“走出去”之后如何才能“站起來”？第一靠勇氣。要學學吳江這家民企，在權(quán)益受損時及時“站出來”，拿出魄力，敢于通過正當法律途徑為自身利益而戰(zhàn)。第二靠實力。要摒棄簡單競價銷售的路子，從根本上提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的附加值，讓能力、實力成為贏得市場真正的底氣。第三靠規(guī)則。企業(yè)“走出去”不容易，之前應(yīng)該做好各種準備和風險防范，比如，要充分了解當?shù)氐姆ㄒ?guī)和文化，要分析當?shù)赝惍a(chǎn)品的市場構(gòu)成，進行準確的市場定位，防止陷入反傾銷的泥潭。（楊仲）
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轉(zhuǎn)自：中國貿(mào)易報
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