國(guó)產(chǎn)手機(jī)還能“戰(zhàn)”多久

小米和樂視“打”起來(lái)了！雷軍和賈躍亭開始“互掐”了！

一直不缺乏新聞的國(guó)產(chǎn)手機(jī)界，進(jìn)入6月又開始熱鬧起來(lái)，尤其是上周開始的小米和樂視上演的口水戰(zhàn)，更是搶頭條的節(jié)奏，難怪有網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)：這下真是可惜了人家周鴻祎，都把“大神”降到399，如此賣血，換來(lái)媒體不到3天的關(guān)注?？磥?lái)不僅汪峰上頭條難，手機(jī)界上頭條也難?。?/p>

事情緣起一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，6月10日，小米聯(lián)合優(yōu)酷、愛奇藝、芒果TV等一幫視頻網(wǎng)站與影視劇制作友軍“海納百川”，雷軍宣布小米10億美元?jiǎng)?chuàng)建的大聯(lián)盟已納入超過(guò)100家視頻公司，擁有視頻內(nèi)容市場(chǎng)份額超過(guò)85%。

真正的引爆點(diǎn)是雷軍在6月10日15點(diǎn)57分發(fā)的一條微博，這條微博到現(xiàn)在還置頂，那是一張對(duì)比柱狀圖，文字部分為，“告訴大家一個(gè)真相：小米電視內(nèi)容比友商多一倍。這是北京市方圓公證處（原北京市公證處）公證的結(jié)果，也歡迎朋友們自己親自驗(yàn)證。”

6月11日——真奇怪居然還隔了一天——口水戰(zhàn)開始了，當(dāng)天19點(diǎn)35分，樂視超級(jí)手機(jī)發(fā)表了一篇長(zhǎng)微博，對(duì)小米進(jìn)行了回應(yīng)。于是，雙方開始你來(lái)我往，玩得不亦樂乎，一直到6月16號(hào)，還在繼續(xù)“互掐”。

小米和樂視的口水戰(zhàn)，看似偶然，實(shí)際上有其必然，換言之，這樣的“戰(zhàn)爭(zhēng)”早晚都要發(fā)生。實(shí)際上在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，遠(yuǎn)比“口水戰(zhàn)”更加殘酷。當(dāng)蘋果重新“定義”手機(jī)并引領(lǐng)智能手機(jī)時(shí)代之后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)迅速跟風(fēng)并崛起一批新的品牌，然而隨著市場(chǎng)不斷趨于飽和和越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)者的加入，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也必然更加殘酷，所謂“友商”之間開始刺刀見紅也就不足為奇了。

事實(shí)上，最近這段時(shí)間國(guó)產(chǎn)手機(jī)界的新聞還不少：聯(lián)想移動(dòng)因業(yè)績(jī)不彰“砍掉”了主帥劉軍，董大姐的格力手機(jī)還不公開銷售。還有就是，曾經(jīng)是“臺(tái)灣之光”的HTC（宏達(dá)電）預(yù)測(cè)二季度業(yè)績(jī)腰斬，王雪紅向股東鞠躬致歉。

無(wú)論是得意的，還是失意的，是熱鬧的，還是安靜的，都讓人看到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)的加速和產(chǎn)業(yè)更大圍剿的開始，也意味著會(huì)有更多的品牌在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中出局，搶占有利位置，率先向“友商”發(fā)難自然也在情理之中。

一直以來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)走的都是我國(guó)很多產(chǎn)業(yè)都曾走過(guò)的模式：價(jià)格戰(zhàn)。多數(shù)行業(yè)，只要是中國(guó)作為主要玩家在參與競(jìng)爭(zhēng)，基本都會(huì)淪為紅海，制造業(yè)尤甚。中國(guó)制造就像是一臺(tái)勤奮的榨汁機(jī)，可以把行業(yè)利潤(rùn)率壓低到非常窒息的水平，這種現(xiàn)象也被稱之為中國(guó)產(chǎn)業(yè)的“榨汁機(jī)”現(xiàn)象。電視、空調(diào)、甚至是汽車，都在采取這種模式。

然而無(wú)論是在功能機(jī)時(shí)代，還是在如今的智能手機(jī)時(shí)代，不變的霸主都是國(guó)外品牌：由諾基亞換成了蘋果，以及國(guó)產(chǎn)品牌如同韭菜，割了一茬長(zhǎng)出一茬，之前是波導(dǎo)、夏新、TCL、康佳、科健、熊貓、迪比特……現(xiàn)如今是小米、聯(lián)想、樂視、錘子……

國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變了，國(guó)產(chǎn)品牌自己也變了，可是產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)、商業(yè)模式和行業(yè)短板似乎都沒有變化，當(dāng)國(guó)產(chǎn)品牌自己一再宣稱的“創(chuàng)新”和“顛覆”如果無(wú)法真正由夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，那么問(wèn)題來(lái)了：國(guó)產(chǎn)手機(jī)還能“戰(zhàn)”多久？

要想告別傳統(tǒng)的性價(jià)比模式，國(guó)產(chǎn)手機(jī)當(dāng)務(wù)之急是要告別重營(yíng)銷輕質(zhì)量的傳統(tǒng)，突出解決專利短板。在手機(jī)增速注定放緩的情況下，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)從常見的品牌、質(zhì)量、營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)演變成專利的競(jìng)爭(zhēng)，這恰恰是國(guó)產(chǎn)手機(jī)致命的缺陷，如果不能真正在核心技術(shù)和創(chuàng)新上有所作為，依靠組裝和噱頭，恐怕越往后路就越難走。

智能手機(jī)之所以會(huì)成為香餑餑，一個(gè)重要原因是廠商將其看成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，所以智能手機(jī)之爭(zhēng)也被看成是“互聯(lián)網(wǎng)+”的入口之爭(zhēng)，但是如果為了抓住入口只會(huì)不斷販賣概念和比誰(shuí)的產(chǎn)品更便宜，而不是去解決技術(shù)、質(zhì)量的硬傷，恐怕也很難真正守住自己的入口。（徐建華）

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