國產(chǎn)手機(jī)“出?！比绾物w越“專利門”

在商業(yè)界，國產(chǎn)智能手機(jī)憑借“高性價(jià)比”的優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大市場；在法律界，國產(chǎn)智能手機(jī)卻逐漸成為專利訴訟的重點(diǎn)目標(biāo)，幾乎所有中國智能手機(jī)在出口海外時(shí)都碰到了專利壁壘。與此同時(shí)，今年上半年國內(nèi)市場智能手機(jī)增量出現(xiàn)首次下降，各家手機(jī)制造商不得不轉(zhuǎn)向國際市場來提高收益，如何有效應(yīng)對(duì)海外專利訴訟將成為國產(chǎn)手機(jī)能否順利“出?！钡闹匾绊懸蛩亍?/p>

通常來說，做好產(chǎn)品出口目標(biāo)國家的專利布局、排查專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效降低專利訴訟的發(fā)生概率。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有典型的地域性特征，即使是同樣的專利技術(shù)，在不同的法律環(huán)境下也有著不同的保護(hù)強(qiáng)度。智能手機(jī)具有快速迭代性，推遲產(chǎn)品上市時(shí)間往往會(huì)喪失性能與價(jià)格優(yōu)勢(shì)，考慮到國內(nèi)外專利制度的差異，在成本允許的情況下，委托出口國當(dāng)?shù)氐穆蓭熓聞?wù)所開展盡職調(diào)查是一個(gè)相對(duì)優(yōu)選的策略。在開展盡職調(diào)查時(shí)，需要對(duì)專利的功能類別加以區(qū)分。智能手機(jī)領(lǐng)域的專利一般包括標(biāo)準(zhǔn)必要專利（如基礎(chǔ)通信協(xié)議專利）、必要功能專利（如藍(lán)牙、GPS等功能模塊專利）、個(gè)性功能專利（如軟件界面專利）三個(gè)功能類別，其中標(biāo)準(zhǔn)必要專利、必要功能專利最容易被用于專利訴訟，一旦發(fā)現(xiàn)涉及此類的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)特別予以關(guān)注。

即使進(jìn)行了詳盡的專利盡職調(diào)查，面對(duì)異軍突起的中國智能手機(jī)對(duì)本國帶來的市場競爭，舉起專利訴訟的“大棒”仍然是最有效的競爭手段。不久之前，愛立信在印度起訴小米專利侵權(quán)就是很好的例證，該訴訟導(dǎo)致小米旗下的手機(jī)產(chǎn)品遭到臨時(shí)“禁令”而無法進(jìn)入市場銷售。此外，那些競爭對(duì)手之外的專利運(yùn)營公司所提起的專利訴訟也為中國智能手機(jī)廠商走向海外市場制造了巨大的障礙。雖然在面對(duì)專利訴訟時(shí)，提出原告專利無效的請(qǐng)求是“釜底抽薪”的策略，但除非有十足的無效把握，否則該策略用于智能手機(jī)領(lǐng)域似乎并不劃算。提起專利無效宣告請(qǐng)求通常耗費(fèi)較長的時(shí)間，這有可能造成“贏了訴訟，輸了市場”的尷尬局面。事實(shí)上，大部分手機(jī)領(lǐng)域的專利訴訟往往以和解而終局，進(jìn)入者通過支付一定金額的“許可費(fèi)”換得更大的自由行動(dòng)的空間。

與其被動(dòng)地接受不利局面，不如主動(dòng)尋求變革。借力使力，引入國際上游供應(yīng)商參與合資公司入股，能夠成為一條新的規(guī)避或應(yīng)對(duì)訴訟的策略選擇。這種做法的好處在于統(tǒng)一供應(yīng)鏈上下游的利益目標(biāo)，建立更完整的專利組合以應(yīng)對(duì)潛在的專利訴訟風(fēng)險(xiǎn)。早年思科訴華為侵權(quán)案件中，華為與3Com成立合資公司以應(yīng)對(duì)訴訟。同樣，高通入股小米后，使得后者盡管專利儲(chǔ)備不足，但仍然擁有一個(gè)堅(jiān)固的專利后盾。一旦面臨專利訴訟，那些擁有更強(qiáng)大專利儲(chǔ)備的國際上游供應(yīng)商會(huì)出于市場利益考慮而拿出更為鋒利的應(yīng)對(duì)武器，這為中國智能手機(jī)在海外市場站穩(wěn)腳跟建立了保護(hù)傘。當(dāng)然，合資或入股的策略會(huì)使得中國智能手機(jī)廠商們喪失一定程度的公司話語權(quán)，這仍然需要在具體的業(yè)務(wù)談判中加以權(quán)衡。作為企業(yè)高管，應(yīng)當(dāng)以前所未有的深度參與到各類專利談判中，以便在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中將專利問題完整地考慮在內(nèi)。

俗話說“打鐵還需自身硬”，面對(duì)日益復(fù)雜和頻繁的專利訴訟，提高技術(shù)實(shí)力并建立強(qiáng)大的專利組合才是擁有持續(xù)競爭力、掌握競爭主動(dòng)權(quán)的最優(yōu)策略。如果將專利成本計(jì)算在內(nèi)，手機(jī)終端的成本將大大增加，從這個(gè)意義上看，國產(chǎn)智能手機(jī)廠商不能僅依靠“低價(jià)戰(zhàn)略”來開拓海外市場，注重“專利戰(zhàn)略”才能夠在新的市場中大顯身手。

來源：中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)

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