十一黃金周的到來，大批中國游客涌入日本購物的照片再次在微博、微信朋友圈刷屏，赴日購物已經(jīng)成為國人消費常態(tài)。感慨國人收入增長、消費力提高的同時，也不得不承認，海外購物潮實質(zhì)上是在倒逼中國產(chǎn)業(yè)升級、邁向中高端水平，生產(chǎn)出更多符合主流人群購買意愿的好東西。
為什么國內(nèi)的科研、技術(shù)水平已經(jīng)接近甚至超過發(fā)達國家的水平，但最終產(chǎn)出落地的商品仍無法和發(fā)達國家媲美呢？
套用電影里的一句經(jīng)典臺詞:“21世紀什么最重要，是人才！”是的，最終的原因還是“人才”的差異造成的。
科技的不斷發(fā)展進步，讓越來越多的勞動職業(yè)逐漸被先進的生產(chǎn)流水線所替代，于是出現(xiàn)了勞動人口兩極分化，即需求較高的高級技師以及供應(yīng)過剩的普通技工。一項國內(nèi)勞動力調(diào)查結(jié)果顯示，高級技師不足已經(jīng)成為國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫在眉睫需要解決的問題。
追尋根本，還在于國內(nèi)技能型人才培養(yǎng)體系不夠健全完善。雖然實現(xiàn)了高等教育全民化，但在經(jīng)濟快速發(fā)展中卻出現(xiàn)了“就業(yè)難”與“招工難”的矛盾局面，大量大學畢業(yè)生，甚至碩士和博士找工作難，而企業(yè)需求迫切的高技能人才卻一將難求。
日本產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)之所以在國際上享有相當高的知名度，很大程度上歸功于日本企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)內(nèi)活躍著的大量高技能人才。有人甚至這樣說，正是這些高技能人才，才造就了日本的制造業(yè)及其高質(zhì)量的產(chǎn)品。
而這些高技能人才的源源不斷的供應(yīng)，不能不歸功于日本行之有效的職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)體系。
日本的現(xiàn)代教育起源于明治維新。早在明治維新時期，日本認為培養(yǎng)人才是實現(xiàn)國強民富的重要途徑。
到上世紀八十年代，日本經(jīng)濟崛起，大有趕超美國的勢頭。有經(jīng)濟學家指出，日本社會更注重員工一生的生產(chǎn)力，大力投資培訓(xùn)，這與美國勞動力流動快、企業(yè)不肯花錢培訓(xùn)人才形成鮮明對比。
日本職業(yè)教育堅持“立身、置產(chǎn)、昌業(yè)”的教育政策觀，把人才培養(yǎng)與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，重視高校與企業(yè)的合作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與富國強民培養(yǎng)了大量高技能人才。
顯然，日本在技能人才培養(yǎng)中所創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，對我國的技能型人才培養(yǎng)具有重要的啟發(fā)。
事實上，我們已經(jīng)從這些經(jīng)驗中受益匪淺。
位于沈陽的遼寧豐田金杯技師學院，成立25周年，每年的畢業(yè)生都被各大汽車廠商以及相關(guān)汽車單位一搶而空。為什么這里畢業(yè)的汽車技師如此受歡迎呢？
翻看學院背景也就不難理解了，學院自1990年建校，就一直秉承著日本的人才培養(yǎng)模式。
作為學院的合作伙伴，豐田汽車一直把為中國汽車產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才視為己任，25年來除了提供資金支持、捐贈教學設(shè)備之外，最重要的是把源自豐田高等學園的先進教學模式導(dǎo)入中國，把豐田生產(chǎn)方式（TPS）與管理理念融入到日常教學當中，形成了獨一無二的精益教學特點。
產(chǎn)學結(jié)合培養(yǎng)高層次人才是日本職業(yè)教育的一大顯著特點，遼寧豐田金杯技師學院正是沿襲了這樣模式，學員在無論在理論應(yīng)用、技能訓(xùn)練，還是人格養(yǎng)成方面，都嚴格遵照豐田教學模式的基本理念。最顯著的效果，畢業(yè)學員在知識、能力、經(jīng)驗，以及對工作的積極性和創(chuàng)新性、團隊合作意識等方面，都更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，以至于出現(xiàn)畢業(yè)生供不應(yīng)求的局面。
當然，這只是國內(nèi)少有的成功的人才培養(yǎng)案例，想要培養(yǎng)出更多的高技能人才，還需要更多企業(yè)加入進來，尤其是國內(nèi)企業(yè)，發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及社會責任，摸索和完善出一套我們自己的人才培養(yǎng)體系，推動產(chǎn)業(yè)升級，真正讓“中國制造”站在全世界的舞臺之上。
轉(zhuǎn)自：中國財經(jīng)網(wǎng)
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