因企制宜找準煤化工脫困路


時間:2015-11-26





  今年以來,面對國際原油價格暴跌后持續(xù)萎靡的市場,國內現代煤化工行業(yè)也陷入困局,各方對煤化工的爭議開始加大。一些煤化工企業(yè)也陷入迷惘:一是懷疑當初發(fā)展煤化工的方向選擇是否有錯;二是對今后還干不干煤化工吃不準;三是不知道已經上馬的項目該怎么辦。

其實,任何事物的發(fā)展都離不開時代背景,我國現代煤化工也不例外。國內現代煤化工示范起步于10年前,最早開展煤化工示范的多是電企和煤企。電企當時所處的環(huán)境是煤電倒掛,為了實現所需煤炭的穩(wěn)定供應,選擇收購煤礦。而煤炭富集地區(qū)在轉讓煤礦時,提出的前提條件就是煤炭就地轉化。于是,發(fā)電企業(yè)跨界“玩”煤化工現象應運而生,“被化工”現象開始出現。而一些煤炭企業(yè)為了延長產業(yè)鏈,提高煤炭附加值,順理成章地選擇進軍煤化工領域。在當時看來,這兩支煤化工先行示范者的探索行為是一種轉型,都帶有超前和創(chuàng)新意識。更為重要的是,前些年國際原油價格居高不下,加上國內富煤、貧油、少氣的資源特征,出于能源戰(zhàn)略安全考慮,國家將現代煤化工作列為重點支持和鼓勵發(fā)展的新興產業(yè)開展示范,在很大程度上刺激了現代煤化工發(fā)展。

可以肯定的是,經過10年來的努力,我國現代煤化工示范從工藝和技術上取得了創(chuàng)新突破,在國際上已經處于領先地位。應該說,一些企業(yè)在當時選擇現代煤化工并沒有錯,企業(yè)不必過于自責。當然,在現代煤化工技術并不成熟的情況下,企業(yè)選擇示范的規(guī)模和數量正確與否,就另當別論了。

近來,以高油價為背景的市場環(huán)境已經發(fā)生了深刻變化,國際油價長期低位運行是大概率事件。在這種新常態(tài)下,現代煤化工發(fā)展又該做何選擇?最近,國家煤化工“十三五”規(guī)劃已經基本成型,其指導思想是“十三五”仍以示范為主。筆者認為,國家選擇現代煤化工繼續(xù)示范的方向無疑是正確的,但一定要控制規(guī)模和數量。從示范的角度來看,政府近兩年對煤化工項目開閘放水,批的項目過多過濫,形成了一哄而上之勢,從規(guī)模和數量來說,顯然早已超出了“示范”的意義。對此,“十三五”期間,一是國家要嚴控煤化工項目審批。二是已經拿到“路條”的企業(yè),在國際油價持續(xù)向下的情況下,還須多一份謹慎。三是對于決意要干的企業(yè),應該因企制宜。比如發(fā)電企業(yè)可以搞煤基多聯產,煤炭企業(yè)可以走煤炭分質利用和循環(huán)經濟的路子,石化企業(yè)在成本可控的情況下可以充分利用自身的分銷渠道搞煤制燃料。

眼下,最讓人糾結的還是已經建成的和已經上馬的一些煤化工項目,有的陷入虧損泥潭,有的在上與停之間騎虎難下。筆者認為,政府對投資規(guī)模已經超過萬億元的現代煤化工項目應高度重視,集中行業(yè)專家智慧,成立高層級的研究機構,著力解決煤化工企業(yè)遇到的一些關鍵技術問題和環(huán)保難題,對現有的一些煤化工示范項目分門別類地加以指導。煤化工相關企業(yè)也要奮力自救,通過科技創(chuàng)新突破難題,通過強化管理降低成本,使煤化工項目形成能夠應對低油氣價格時代的市場競爭力,讓項目能夠活下來。

來源:中國化工報


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