供給側(cè)改革重點還在創(chuàng)造需求


時間:2015-12-03





  一個供給不能創(chuàng)造需求的市場經(jīng)濟,一定是一個不可持續(xù)的市場經(jīng)濟。這也正是目前中國市場經(jīng)濟面臨的根本問題。

  供給側(cè)改革是當(dāng)前經(jīng)濟界的熱門話題,但目前市場意見討論的內(nèi)容,依然只是對以往的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)換了表述方式而已。

  在筆者看來,供給側(cè)改革的最大目的,無非是要使得中國經(jīng)濟供給形成一個不同于目前的供給源頭。應(yīng)該說,這找對了解決目前中國經(jīng)濟問題之道。但是,這一供給最為關(guān)鍵之處,是能夠創(chuàng)造市場需求的供給,否則,依然會回到產(chǎn)能過?;蚴堑却碳さ睦下?。

  實際上,目前中國經(jīng)濟增速放緩或者說處于低迷狀態(tài),需求不足仍然是問題所在。只要有了需求,產(chǎn)出就會增長。而需求可來自于三個方面:企業(yè)創(chuàng)造即市場內(nèi)生、政府投資拉動和出口。經(jīng)濟運行中的現(xiàn)實需求主要來自于政府投資和出口。而目前,出口需求大為萎縮,政府投資自然又成為可供考慮的選項。

  改革開放以來,中國經(jīng)濟增長基本上是在政府的刺激政策下實現(xiàn)的。這樣的經(jīng)濟增長,其周期會越來越短,不僅很難持續(xù),效率也是低下的。在正常的市場經(jīng)濟中,經(jīng)濟增長的需求主要來自于市場機制的作用,或說由企業(yè)來創(chuàng)造。當(dāng)然,并不排除政府采取經(jīng)濟刺激政策,但這只能是補充性的,而不是持續(xù)性的選擇。

  “供給自動創(chuàng)造需求”的薩伊定律,曾經(jīng)被凱恩斯批判,他進而創(chuàng)立政府干預(yù)經(jīng)濟的理論,這成為政府刺激政策的依據(jù)。但我們必須要看到,“供給自動創(chuàng)造需求”,這是市場經(jīng)濟的主旋律,也是市場經(jīng)濟有效運行的基石。而政府的干預(yù)政策只能是補充,是在市場偶發(fā)失靈時候的選擇,它不能替代由供給自動創(chuàng)造的需求即來自于市場的內(nèi)生需求。一個供給不能創(chuàng)造需求的市場經(jīng)濟,一定是一個不可持續(xù)的市場經(jīng)濟。這也正是目前中國市場經(jīng)濟面臨的根本問題。

  目前,中國的企業(yè)更多的是被動地適應(yīng)市場需求,即市場提出需要什么產(chǎn)品或服務(wù),企業(yè)隨之做出反應(yīng)而生產(chǎn)出來。這樣的需求更多地來自于外生,比如政府大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給鋼鐵、化工、建材等企業(yè)提供市場,進而又帶動消費品市場的需求;比如國外企業(yè)給我國出口企業(yè)下訂單,這些企業(yè)才能開工生產(chǎn)。這既是我國經(jīng)濟增長的需求特征,也是我國經(jīng)濟增速起起落落的根源。

  要改變這種局面,企業(yè)必須要由被動地適應(yīng)需求轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌騽?chuàng)造需求。此時的市場雖然并不存在某種意愿需求,但企業(yè)通過市場研判,開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品,當(dāng)它投放市場時能夠帶來相應(yīng)的需求。顯然,這樣的需求是由企業(yè)創(chuàng)造出來的。

  以往的商業(yè)模式是,市場告訴企業(yè),它需要什么,企業(yè)進而生產(chǎn)出來;現(xiàn)在則是,企業(yè)告訴市場,你需要什么,我所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品或服務(wù)就是你的需求,而這樣的產(chǎn)品或服務(wù)對于需求者來說原來并沒有想到甚至沒有什么概念。如美國蘋果公司生產(chǎn)出來的一系列產(chǎn)品就是創(chuàng)造市場需求的最佳案例。

  因此,實現(xiàn)中國經(jīng)濟持續(xù)快速增長,中國企業(yè)必須要有創(chuàng)造市場需求的能力,不做到這一點,中國經(jīng)濟增長就無法擺脫依賴政府投資刺激的狀況。

  然而,目前的中國企業(yè)創(chuàng)造市場需求的能力還比較弱,在外部出口減少的情況下,要實現(xiàn)經(jīng)濟增長,政府的刺激政策難以避免。但我們必須要認(rèn)識到,刺激政策只能是一個引擎,我國的企業(yè)必須要盡快地培育自己能夠創(chuàng)造市場需求的能力,這才是中國市場經(jīng)濟能夠持續(xù)而有效率運行的根本所在。

來源:新京報


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