揮別偏見 為“新國企”樹立“新形象”

　　新世紀(jì)以來，經(jīng)過數(shù)十年的改革和發(fā)展，國有企業(yè)從上世紀(jì)末的總體困難，到今天的兵強(qiáng)馬壯，真無愧于國家經(jīng)濟(jì)脊梁的光榮稱號。

　　盡管還存在這樣那樣的不足，但國有企業(yè)總體上已經(jīng)呈現(xiàn)出全新的面貌，具有鮮明時代特點(diǎn)的“新國企”不斷增加。然而，與此形成鮮明對比的是，物質(zhì)方面的收獲并沒有換來社會輿論的充分理解和認(rèn)同。國有企業(yè)美譽(yù)度與其軟實(shí)力、硬實(shí)力嚴(yán)重不匹配。不少人仍然保留著“國有企業(yè)等同于低效、腐敗、壟斷”的刻板偏見。

　　經(jīng)過廣大國企新聞工作者的努力，國企形象已有改善，但與現(xiàn)實(shí)需求相比，未來的工作仍然任重而道遠(yuǎn)。

　　那么，“新國企”究竟應(yīng)該樹立什么樣的“新形象”？

　　創(chuàng)新能力不斷提升　國企引領(lǐng)“雙創(chuàng)”大潮

　　創(chuàng)新是國家發(fā)展的時代要求，是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的不竭動力，是國家戰(zhàn)略全局的核心關(guān)鍵。30多年來，國企作為國家創(chuàng)新體系的主體之一，通過理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和黨建創(chuàng)新，助力改革發(fā)展，引領(lǐng)國家創(chuàng)新，有力推動了中國經(jīng)濟(jì)與社會更高層面的發(fā)展，為國家創(chuàng)新力、競爭力提升做出了突出貢獻(xiàn)。

　　航旅縱橫、天天安途、柴火空間……如果不去深究，很少有人會知道，這些膾炙人口、從激烈市場競爭中脫穎而出的品牌，其實(shí)來自“大塊頭”的國有企業(yè)。

　　在2015年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上，共44家中央企業(yè)獲得了86個獎項(xiàng)，占獲獎項(xiàng)目總數(shù)的34%，涌現(xiàn)出一批重大科技成果。同時，中央企業(yè)牽頭國家及地方技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟已達(dá)141個，發(fā)起和參與基金179只，募集資金總規(guī)模超過5000億元；構(gòu)建面向社會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化平臺57個，像華僑城創(chuàng)意文化園一樣的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)平臺27個，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動平臺23個。國有企業(yè)的資源、技術(shù)能力與社會各界的創(chuàng)意火花融合在一起，綻放出了眾多的創(chuàng)新成果。

　　從理念到手段的創(chuàng)新　國企更好地履行社會責(zé)任

　　國企有別于其他所有制企業(yè)，在承擔(dān)市場主體該有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時，同步承擔(dān)著政治責(zé)任和社會責(zé)任?？梢哉f，有了國企，國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展就有了保障，經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全就有了保障，衣食住行和社會民生就有了保障，全面小康、和諧共享、美麗中國就有了保障。

　　事實(shí)上，國有企業(yè)始終積極貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。許多優(yōu)秀的國有企業(yè)，比如說航天科工、中國石油、中國中車，支撐著國家命脈行業(yè)的發(fā)展，也有一些國有企業(yè)，在緊系民生的領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn)。

　　中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司董事長王小康說：“我們的工作就是讓天更藍(lán)，水更清，草更綠?！?/br>

　　王小康表示，中國節(jié)能的主要業(yè)務(wù)就是節(jié)能、環(huán)保和新能源等既具有廣闊市場空間，又兼具社會責(zé)任的板塊。中國節(jié)能的不少員工在三千多米海拔的地方維護(hù)著太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電，在最臟、最臭的地方辛勤的工作。對此，王小康表示，我們特別想讓公眾了解國有企業(yè)里面有這樣一家企業(yè)，“我們是中國最大的清潔工隊(duì)伍，我們?yōu)榇烁械椒浅ｒ湴梁妥院??！?/br>

　　神華集團(tuán)公司總經(jīng)理凌文曾經(jīng)說：“我們是挖煤的?？吹酱蠹以陟F霾天戴著口罩，心里不是滋味。”凌文說，神華正致力于潔凈煤技術(shù)研制，神華的煤都經(jīng)過脫硫處理。“希望未來，老百姓怎么燒煤都不會出硫，因?yàn)榱蛞呀?jīng)在燒前就去除了，是干凈的煤、是綠色清潔的能源。”目前，國家對煤電的煙塵標(biāo)準(zhǔn)是30毫克/立方米，京津冀的標(biāo)準(zhǔn)是20毫克/立方米，而神華的3個電廠已做到5毫克/立方米。

　　國家開發(fā)投資公司則秉承“為出資人、為社會、為員工”的宗旨，熱心參與社會公益事業(yè)，做好定點(diǎn)扶貧、對口援疆工作，2014年全年對外捐贈2970萬元，并發(fā)起設(shè)立國家貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，探索開發(fā)式扶貧。

　　根據(jù)《中國企業(yè)社會責(zé)任報告白皮書》的數(shù)據(jù)，2015年有23家中國企業(yè)（占總數(shù)7.7%）的社會責(zé)任指數(shù)達(dá)五星級水平，處于卓越者階段。而這23家企業(yè)中，有包括中國石油化工集團(tuán)公司、中國華能和華潤集團(tuán)等在內(nèi)的21家國有企業(yè)。

　　向管理和科技要效益　國企創(chuàng)業(yè)活力再次激發(fā)

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，國有企業(yè)的活力，應(yīng)該是體現(xiàn)在全競爭力領(lǐng)域中的領(lǐng)跑能力，體現(xiàn)在國際市場中的競爭優(yōu)勢。前者的案例包括海螺水泥、中國建材，后者的案例包括高鐵、核電等。

　　自國務(wù)院國資委成立以來，經(jīng)過迎難而進(jìn)、矢志不渝的改革發(fā)展階段，國有企業(yè)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)。國有企業(yè)的活力，是引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力，是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的能力，也是開放、共享、競爭、合作的能力。

　　在新疆羅布泊的最中央，有著被當(dāng)?shù)厝朔Q為“小馬爾代夫”的巨大鹽湖，這里是國投羅鉀公司的生產(chǎn)基地。羅鉀人給死亡之海帶來了生機(jī)。他們創(chuàng)業(yè)初期住在鹽坑挖的地窩子里，經(jīng)過十余年的艱苦奮斗，建成了世界最大的鉀肥生產(chǎn)基地，滿足了國內(nèi)七成的需求，使我國不再依賴進(jìn)口鉀肥。羅鉀公司的生產(chǎn)工藝領(lǐng)先世界，兩次獲得國家科技進(jìn)步一等獎，工藝用水量僅為美國技術(shù)的一半。在這條鹽板路上，在千里無人區(qū)的最中間，羅鉀人創(chuàng)造了真正的人間奇跡。是他們讓羅布泊煥發(fā)了新的生機(jī)，是他們?yōu)檫@片死亡之地帶來了生機(jī)和活力。彭加木等老前輩若泉下有知，一定會為后人開發(fā)羅布泊的功績而感到欣慰。

　　中國鐵塔是在“寬帶中國”、4G建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，借助中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家運(yùn)營商巨人肩膀上起步的專業(yè)化通信設(shè)施服務(wù)公司，被賦予了“國企改革試驗(yàn)田、先行軍”等使命。鐵塔公司以“共享競合”為核心的鐵塔模式，實(shí)現(xiàn)資本合作，深化資源共享，優(yōu)化行業(yè)競爭格局，取得的成效是顯著的。中國鐵塔董事長劉愛力表示，中國鐵塔去年一年建設(shè)量相當(dāng)于過去30多年行業(yè)累計(jì)建設(shè)總量的近1/3，且全公司人均管理鐵塔100座，遠(yuǎn)超國際同行人均25座的水平。

　　積極回應(yīng)社會關(guān)切　國企向“封閉落后”說不

　　國務(wù)院辦公廳日前公布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》。該意見提出，建立健全企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管重大信息公開制度，依法依規(guī)設(shè)立信息公開平臺，及時回應(yīng)社會輿論對企業(yè)國有資產(chǎn)運(yùn)營的重大關(guān)切。

　　國企不怕看，怕不看。塑造國企新形象最重要的就是打破神秘感，展示新國企、新發(fā)展、新內(nèi)涵、新形象。在國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，更要注重與社會各界的融合和溝通。

　　神華集團(tuán)總經(jīng)理凌文曾在北大的講臺上向同學(xué)們作了題為“全球國有企業(yè)對比研究及政策建議”的報告?，F(xiàn)場的聽眾提出了一系列的問題，“中國國有企業(yè)有競爭力嗎？”“您是如何看待國企低效、腐敗這件事的?！薄皣笫欠駪?yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任？”凌文沒有回避國有企業(yè)存在的各種問題，他認(rèn)為更重要的是如何理性審視、客觀評判中國國有企業(yè)的利弊得失。

　　坦誠、開放的對話，真切、平實(shí)的風(fēng)格，運(yùn)用大量數(shù)據(jù)和圖表來說理的方式，神華的掌門人贏得了觀眾的贊賞和支持。有學(xué)生在演講后發(fā)帖，“這場演講吹散了我們和國企之間的霧霾！”

　　根據(jù)國務(wù)院國資委新聞中心《2014年度中央企業(yè)新聞宣傳工作評估結(jié)果的通報》，中央企業(yè)“一把手”每年接受中央媒體專訪超過兩次的企業(yè)占50%，較2013年首次評估的37.5%提高了12.5個百分點(diǎn)；通過新聞發(fā)布會、通氣會的形式定期發(fā)布重要信息的企業(yè)達(dá)到35%，較2013年首次評估的20%提高15個百分點(diǎn)。

　　可以看出，以中央企業(yè)為代表的國有企業(yè)正在打造“陽光國企”的道路上穩(wěn)步前行。我們熱切期待著越來越多的各界人士了解國企、理解國企、支持國企。（作者單位：國務(wù)院國資委新聞中心）

　　轉(zhuǎn)自：中國企業(yè)報

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