涼茶市場(chǎng)不能因“戰(zhàn)爭(zhēng)”而“茶涼”

　　同是國(guó)內(nèi)兩大涼茶商業(yè)巨頭，自2010年以來“戰(zhàn)爭(zhēng)不斷”，既有法庭上的唇槍舌劍，也有基層員工現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上的狹路相逢，而且從發(fā)展的勢(shì)頭來看，雙方幾乎都有置對(duì)方于死地而后快的“狠勁”，加多寶既忘不掉曾經(jīng)的“紅罐”，更想用加多寶的雄起來打壓王老吉的市場(chǎng)占有率。而廣藥集團(tuán)在收回了王老吉的商標(biāo)使用權(quán)之后，面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)頭銳減的尷尬，則著眼于加多寶忘不掉的紅罐情懷，寄希望通過法律訴訟把加多寶幾年來的利潤(rùn)收攬囊中，走的則是一條“絕情”合法的維權(quán)之路。

　　因?yàn)橥趵霞虡?biāo)權(quán)屬歸廣藥集團(tuán)，在加多寶使用權(quán)到期也是王老吉商標(biāo)市場(chǎng)價(jià)值最鼎盛的時(shí)期，廣藥集團(tuán)宣布收回加多寶公司的王老吉商標(biāo)使用權(quán)，無論鴻道集團(tuán)如何“懇求”續(xù)簽使用協(xié)議，最終均告失敗，王老吉商標(biāo)也被法院依法裁定“回歸”廣藥集團(tuán)，王老吉紅罐涼茶從此告別加多寶，雖然加多寶公司隨后傾力推出“加多寶涼茶”這一品牌，也在市場(chǎng)上收獲了成功，但顯然已不能和當(dāng)初的王老吉同日而語。而王老吉品牌被廣藥集團(tuán)收回并繼續(xù)生產(chǎn)和使用之后市場(chǎng)風(fēng)頭同樣也是銳減。

　　盡管廣藥集團(tuán)成功收回了王老吉商標(biāo)，但在社會(huì)公眾的心目中，始終難以擺脫“摘桃”的道德考量，畢竟在沒有授權(quán)加多寶使用王老吉之前，王老吉商標(biāo)一直“默默無聞”，是加多寶傾巨大財(cái)力打造，才使得王老吉商標(biāo)“天下聞名”。盡管收回商標(biāo)合法合規(guī)，但在道義和情理上確實(shí)有些讓人難以接受，人們?cè)谫|(zhì)疑廣藥集團(tuán)“見利忘義”的同時(shí)，也對(duì)加多寶為他人做嫁衣的“得不償失”給予了一定的同情。而這種質(zhì)疑和同情轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的直接反應(yīng)，就是由對(duì)曾經(jīng)王老吉的鐘愛逐漸轉(zhuǎn)化為對(duì)加多寶涼茶的“情感消費(fèi)”，這或許也是市場(chǎng)上一段時(shí)間王老吉風(fēng)頭銳減而加多寶涼茶快速興起的重要原因之一。

　　顯然，兩家涼茶商業(yè)巨頭的“戰(zhàn)爭(zhēng)”說不上誰對(duì)誰錯(cuò)，情理上人們偏向于加多寶，但在法律層面，王老吉似乎又略占上風(fēng)?？梢灶A(yù)見的是，這樣的“戰(zhàn)爭(zhēng)”無休止繼續(xù)下去，最終兩家涼茶在市場(chǎng)上都會(huì)“茶涼”。顯然，在我國(guó)市場(chǎng)，只注重法律而不尊重道義的企業(yè)很多時(shí)候也是站不住腳的，只講“道義”而不守法律邊界的企業(yè)當(dāng)然也沒有持續(xù)的生命力。同時(shí)，無論是老字號(hào)還是“娃娃產(chǎn)品”，缺乏創(chuàng)新都不可能在市場(chǎng)上長(zhǎng)盛不衰。王老吉在加多寶時(shí)代能夠紅遍大江南北甚至走向世界，

　　除了其大投入進(jìn)行品牌打造之外，更與加多寶企業(yè)不斷融入自己的創(chuàng)新元素有密切關(guān)系，這也是王老吉被收回之后，加多寶涼茶能夠迅速攻占市場(chǎng)的一大因素。相反，掌握著王老吉獨(dú)家“配方”的廣藥集團(tuán)因?yàn)椤斑€是老配方”，即便是借助了原先加多寶打造王老吉品牌的“強(qiáng)勁東風(fēng)”，卻沒能“乘風(fēng)而上”。

　　在核心技術(shù)研發(fā)上，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合比單打獨(dú)斗效果要好。擺脫門戶之見的束縛，摒棄“寧為雞頭、不為鳳尾”的想法，對(duì)于同為涼茶企業(yè)的兩家巨頭來講同樣重要。聯(lián)手顯然比“戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)雙方都更有利，雙方都應(yīng)理性反思自己的“戰(zhàn)爭(zhēng)”行為，不要讓涼茶市場(chǎng)“人走茶涼”。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)商報(bào)

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