生物質(zhì)能源企業(yè)應(yīng)“內(nèi)外兼修”

　　虧損是常態(tài)，倒閉成舊聞。2012年的冬天對于光伏、風(fēng)電和生物質(zhì)能等可再生能源企業(yè)而言是一個意料之中的寒冬。

　　雖未遭遇“雙反”和“上網(wǎng)”難題，仍有近七成的生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)陷入虧損。原料和補貼成為了生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)生存和發(fā)展的兩大瓶頸，亟須擊破。

　　近幾年來，生物質(zhì)發(fā)電項目在全國各地密集啟動，受到密集的布局和原料季節(jié)性生長以及運輸成本上漲等因素影響，電廠爭相哄搶原料。與之對應(yīng)的是農(nóng)民坐地起價，原本堆積在麥田、山林間乏人問津的秸稈、樹皮似乎一夜間身價倍漲。發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)人“一個頭兩個大”不知該如何是好。

　　筆者認(rèn)為企業(yè)之所以“頭疼”在于設(shè)廠前期的可行性研究不充分，忽視了生物質(zhì)原料不同于太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮艿荣Y源的免費性，生物質(zhì)能需要在一定的半徑內(nèi)收集原料并支付一定的費用。

　　對于已經(jīng)建成投產(chǎn)的“吃不飽”的生物質(zhì)電廠，現(xiàn)在應(yīng)該更多地考慮如何理順原料運輸供應(yīng)的途徑，建議借鑒成熟物流公司的經(jīng)驗構(gòu)建收、儲、運一體化的數(shù)字原料收集平臺。

　　在源頭上，電廠應(yīng)該以股份制的方式創(chuàng)建生物質(zhì)原料收集處理公司，以入股分紅的方式吸引原料地的農(nóng)民參與其中，將生產(chǎn)企業(yè)的利益與提供原料的農(nóng)民的利益緊密掛鉤。如此一來，不僅可以避免農(nóng)民坐地起價，降低企業(yè)原料支出成本，同時還可以提高原料質(zhì)量，減少在秸稈中摻水等情況的發(fā)生。

　　不過，在新建生物質(zhì)電廠進(jìn)行可行性研究報告時，要充分對當(dāng)?shù)氐纳镔|(zhì)資源進(jìn)行調(diào)研，包括農(nóng)作物的種植、收割、收集、不同農(nóng)作物的季節(jié)生長特性等。此外還要考慮同一半徑內(nèi)秸稈資源的分配，以及一些化工廠可能對秸稈、木屑產(chǎn)生的需求。在預(yù)計的半徑內(nèi)適當(dāng)?shù)財U大原料收集半徑，保障原料供應(yīng)。

　　有“米”之后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該考慮企業(yè)的中長期發(fā)展，減少對補貼的依賴的同時，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造來提高生物質(zhì)能源的利用效率。并加強與生物質(zhì)能源科研機構(gòu)和科研企業(yè)的合作，對收集而來的秸稈等原料進(jìn)行二次加工，提高熱值，取代現(xiàn)在低利用率的直接燃燒。

　　“單木難成林”，在企業(yè)苦練內(nèi)功的同時，政府有關(guān)部門也應(yīng)該從外側(cè)發(fā)力，逐漸加大對低碳、清潔的生物質(zhì)能源的扶持力度，比如對于運輸秸稈的貨運車輛免去從耕地到電廠的路橋費以及其他相關(guān)稅費，增加科研項目的資金投入相關(guān)配套措施，但應(yīng)該注意“區(qū)別對待”，避免生物質(zhì)能企業(yè)患上補貼依賴癥。

來源：中電新聞網(wǎng)

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