民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫


作者:朱小群    時間:2013-04-03





對從事傳統(tǒng)制造業(yè)和加工業(yè)的民營企業(yè)來講,具有創(chuàng)新精神至關(guān)重要。未來民營企業(yè)要從粗放分散發(fā)展向集約集聚發(fā)展轉(zhuǎn)變,由投資驅(qū)動為主向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,由產(chǎn)業(yè)端向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)運(yùn)營機(jī)制向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升帶動轉(zhuǎn)變,充分整合各種生產(chǎn)要素,走轉(zhuǎn)型升級之路。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走股份制轉(zhuǎn)型升級之路。大多數(shù)民營企業(yè)仍以家族管理模式為主,要實(shí)現(xiàn)集約集聚發(fā)展,就要打破家族管理模式的局限性,以資本為紐帶,動員、吸納和集中分散的社會資本,組成規(guī)模大、具有產(chǎn)業(yè)龍頭性質(zhì)的股份企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),集中力量辦大事,應(yīng)對生產(chǎn)要素成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,民營企業(yè)要加快股份制改造步伐,使企業(yè)股東成為投資主體和收益主體,防范企業(yè)自主創(chuàng)新過程中由于企業(yè)治理與制度缺陷所帶來的風(fēng)險;政府要鼓勵民營企業(yè)兼并重組,參與國有企業(yè)改組改制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化和經(jīng)營方式多樣化;政府還要支持民營企業(yè)進(jìn)行海外投資并購,開展國際化經(jīng)營,吸納和整合全球資源,大幅度提高國際競爭力。

提升民營企業(yè)內(nèi)生價值,走科學(xué)管理轉(zhuǎn)型升級之路。隨著經(jīng)濟(jì)增長速度放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,民營企業(yè)依靠原有的追求規(guī)模擴(kuò)張、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、成本居高不下的粗放式經(jīng)營發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型成為民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。

其主攻方向有3 個方面:一是由經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)為信息化管理,把現(xiàn)代信息技術(shù)全面應(yīng)用到企業(yè)管理之中是民營企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、實(shí)施精細(xì)化管理、提高經(jīng)營績效的有效手段。二是由家族式管理轉(zhuǎn)為專家團(tuán)隊(duì)型管理,建立一支具有現(xiàn)代科學(xué)知識和企業(yè)經(jīng)營理念、勇于開拓創(chuàng)新的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。三是完善法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)以質(zhì)量、品牌、安全、財務(wù)、營銷等為重點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)。提升民營企業(yè)核心競爭能力,走科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級之路。對于民營企業(yè)而言,具備強(qiáng)大競爭能力的關(guān)鍵在于自主技術(shù)創(chuàng)新。因此,國家要大力鼓勵以技術(shù)(包括知識產(chǎn)權(quán))為紐帶的科技創(chuàng)新投資,逐步建立起以民營企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的、高效協(xié)同的自主創(chuàng)新體系。主要做法有大力發(fā)展風(fēng)險投資基金,支持符合條件的民營企業(yè)從資本市場融資;發(fā)展民營科技企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu),提高民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

創(chuàng)造民營企業(yè)協(xié)同聚集效益,走合作聯(lián)盟轉(zhuǎn)型升級之路。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越強(qiáng)化,企業(yè)之間競爭與合作關(guān)系越來越復(fù)雜,未來需要以市場為紐帶,引導(dǎo)民營企業(yè)進(jìn)行多種合作,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)育、發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。比如拓寬民間資本在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展空間;發(fā)展企業(yè)合作聯(lián)盟,打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群以降低交易費(fèi)用和生產(chǎn)成本、共享市場信息、分擔(dān)研究開發(fā)成本和風(fēng)險;民營大中小企業(yè)之間、民企與央企之間、民企與跨國企業(yè)之間,采取多種合資合作方式,開辟國際發(fā)展空間,使民營企業(yè)在多層次、多渠道、多方式的國際投資合作中贏得國際競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大發(fā)展空間。(朱小群 作者系中國民私營經(jīng)濟(jì)研究會專職研究員)

來源:中國工商報


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